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PUBLICADO: 23/02/2017
Por este motivo, veremos los diez conceptos clave que debe conocer un estratega.
Los escogí según su impacto y relevancia a la hora de tomar decisiones para la
empresa y la organización: 1. la estrategia, 2. la estrategia competitiva, 3. las
ventajas competitivas, 4. la planeación estratégica, 5. la estrategia emergente, 6.
los órganos de gobierno de la estrategia, 7. el valor añadido, 8. el entorno, 9. la
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industria y 10. las disrupciones tecnológicas. En este artículo veremos los primero
cinco y en una segunda parte veremos los demás.
Estrategia
Las preguntas clave de la estrategia son: ¿Qué caminos elegir?, ¿qué decisiones
sobre el futuro tienen mayor prioridad?, ¿cuál es el futuro deseado?
Estrategia competitiva
Ventaja competitiva
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de juego elegido, es decir, el sector. El ejemplo clásico es la diferenciación que se
basa en la capacidad de la empresa para aumentar la disposición a pagar por parte
del cliente o la estrategia de bajo costo que consiste en la capacidad de la empresa
para operar de una manera más eficiente que los demás competidores y, con esto,
ser capaz de lograr unos mejores precios para el cliente y una mayor rentabilidad.
Las preguntas clave de las ventajas competitivas son: ¿cuáles son los atributos por
diferenciación de mi producto?, ¿compito con bajo costo?, ¿es coherente mi
sistema de actividades con el tipo de producto que estoy ofreciendo?, ¿cuál es el
valor que mi cliente recibe con mi producto?
Planeación estratégica
Estrategia emergente
Estas situaciones nos llevan a adoptar estrategias emergentes, aquellas que salen
a la superficie según el contexto y las circunstancias. Este tipo de estrategias son
adaptativas para cada tipo de situación. La fortaleza de este tipo de estrategias es
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la capacidad que adquiere el estratega para ver el contexto, interpretarlo y actuar
sobre él. El riesgo es la pérdida de identidad frente a cualquier atisbo de cambio.
Las preguntas clave son: ¿cuáles son los hechos del entorno que me sugieren
cambiar?, ¿qué debo hacer para contrarrestar esta amenaza?, ¿esta situación es
de tipo coyuntural o es una tendencia?
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