Laboratorio de Metalurgia – Práctica N° 01

FACULTAD DE INGENIERÍA DE PROCESOS

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA QUÍMICA

GERENCIA 1
“MICROEMPRESA”

ALUMNOS:
 ATAYUPANQUI DUEÑAS ROSA EDITH
 MEDINA SILVA GILMAR
 ZEBALLOS GUTIERRS CARLOS
 ZETH FLOR
DOCENTE: ING. ARMANDO SALINAS
TURNO: LUNES DE 2-4PM

AREQUIPA – PERÚ
2018
2017 1
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CONTENIDO
1. DEFINICIÓN........................................................................................................................ 3
2. SEGÚN SUNAT ................................................................................................................... 3
3. TIPOS DE MICROEMPRESA ................................................................................................ 4
3.1. Autónomo ...................................................................................................................... 4
3.2. Sociedad Limitada .......................................................................................................... 5
3.3. Sociedad Corporativa .................................................................................................... 5
4. CARACTERÍSTICAS DE UNA MICRO EMPRESA ................................................................... 5
4.1. En cuanto a su formalidad:................................................................................................. 5
4.2. Tener una Misión u objeto; ................................................................................................ 5
4.3. Otras Características ...................................................................................................... 5
5. CLASIFICACIONES DE LAS MICROEMPRESAS..................................................................... 6
5.1Según la propiedad del capital .......................................................................................... 6
5.2Según el tipo de actividad que desarrollan ....................................................................... 6
5.3Según el tipo de población involucrada ............................................................................ 6
5.4Según la novedad de su producción ................................................................................. 6
8. VENTAJAS .............................................................................................................................. 8
9. DESVENTAJAS .................................................................................................................... 8
10.BIBLIOGRAFÍA ....................................................................................................................... 8

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MICROEMPRESA
1. DEFINICIÓN

Es una pequeña organización que

produce, comercializa u ofrece algún
servicio o bien de una manera
ordenada con una pequeña cantidad
determinada de trabajadores.

Una microempresa, es toda unidad

económica constituida por una
persona natural (conocida también
como conductor, empresa
unipersonal o persona natural con
negocio) o jurídica.

Puede adoptar cualquier forma u organización o gestión empresarial (E.I.R.L.,

S.R.L., S.A.), y está dedicada a la extracción, transformación, producción,
comercialización de bienes o prestación de servicios.

Además, la MICROEMPRESA deberá cumplir con las siguientes características en

forma concurrente.
No superar las 150 UIT en ventas anuales.
No superar los 10 trabajadores en promedio al año (de 1 a 10), todos en planilla.

2. SEGÚN SUNAT

Es la unidad económica constituida por una persona natural o jurídica (empresa),

bajo cualquier forma de organización que tiene como objeto desarrollar actividades
de extracción, transformación, producción, comercialización de bienes o prestación
de servicios. Las microempresas se inscriben en un registro que se denomina
REMYPE.

MICROEMPRESA

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NÚMERO DE De uno (1) hasta diez (10) trabajadores

TRABAJADORES inclusive.
VENTAS ANUALES Hasta el monto máximo de 150 Unidades
Impositivas Tributarias (UIT) (*)

Incluye los siguientes derechos:

MICRO EMPRESA
Remuneración Mínima Vital (RMV)
Jornada de trabajo de 8 horas
Descanso semanal y en días feriados
Remuneración por trabajo en
sobretiempo
Descanso vacacional de 15
díascalendarios
Cobertura de seguridad social en salud a
través del SIS (SEGURO INTEGRAL DE
SALUD)
Cobertura Previsional
Indemnización por despido de 10 días de
remuneración por año de servicios (con
un tope de 90 días de remuneración)

Las microempresas, constituyen la columna vertebral de la economía nacional por

los acuerdos comerciales que ha tenido el PERU en los últimos años y asimismo por
su alto impacto en la generación de empleos y en la producción nacional.

3. TIPOS DE MICROEMPRESA

3.1. Autónomo
El autónomo o empresario único es la persona física que realiza una actividad comercial,
industrial o profesional en su propio nombre, es decir, como titular de la empresa.

Esta figura implica el control total de la empresa por parte del propietario que dirige
personalmente su gestión y responde de las deudas contrarias frente a terceros con todos
sus bienes (responsabilidad limitada)

Característica

 Minimo 1 socio y no existe un capital minimo

 Puede tener varios trabajadores contratados por este
 El empresario responde todas las obligaciones de la empresa

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3.2. Sociedad Limitada

La Sociedad Limitada es una sociedad mercantil, es decir, que tiene como misión la
realización de uno o más actos de comercio, o algún tipo de actividad sujeta al
derecho mercantil y que se encuentra compuesta por un número limitado de socios,
cuyo capital se encuentra repartido en participaciones de igual valor.

3.3. Sociedad Corporativa

Es una sociedad formada principalmente por vendedores o consumidores, con la
finalidad de producir comprar o vender de un modo que resulte más ventajoso
para otros.

4. CARACTERÍSTICAS DE UNA MICRO EMPRESA

Las microempresas como manifestaciones productivas que son, deben poseer algunas
características, relacionadas con su formalidad, su operatividad, la existencia evidente
de una producción que puedan ser medidas y valoradas. Estas se describen a
continuación.

4.1. En cuanto a su formalidad:

Estar sustentada legalmente en un Registro de Comercio debidamente registrada, sea
una firma personal o una sociedad;

4.2. Tener una Misión u objeto;

Poseer Registros Contables que permitan determinar el capital invertido, el capital
operativo y los estados de resultado. En cuanto a su operatividad: Poseer una
infraestructura de operación, es decir unas instalaciones y un equipamiento para el
desarrollo de las actividades; Evidenciar el desarrollo de métodos de trabajos cotidianos,
que den idea de un ordenamiento funcional interno. La observancia de estas
propiedades permitirá abordar un análisis más acertado de cada unidad productiva, así
como establecer las fronteras de cada categoría, especialmente cuando se refiere a la
determinación de los beneficios derivados de las políticas públicas de promoción. La
microempresa es más “grande” o tiene mayor capacidad productiva que las
manifestaciones encontradas en los sectores sociales que buscan sustentabilidad,
manifestaciones productivas que sólo pueden garantizar un empleo; en tal sentido, se
hace imprescindible la búsqueda de una conceptualización a estas manifestaciones, que
se les llama microemprendimientos o Unidades Productivas de Pequeña Escala.

4.3. Otras Características

 Mínimo tres socios

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 Bonificaciones fiscales
 Responsabilidad frente terceros imitada a capital
 Posibilidad de dificultades en toma de decisiones
 Bajas y altas voluntarias + libre adhesión
 Controles democráticos
 Límites de contratación de no socios

5. CLASIFICACIONES DE LAS MICROEMPRESAS

5.1Según la propiedad del capital

 Microempresas familiares, grupo familiar
 Microempresas asociativas, dos o más personas
 Microempresas unipersonales, una sola persona

5.2Según el tipo de actividad que desarrollan

 Microempresas productivas
 Microempresas comerciales
 Microempresas de función única
 Microempresa de dos funciones
 Microempresa de función múltiple

5.3Según el tipo de población involucrada

 Microempresas de subsistencia
 Microempresas de acumulación simple
 Microempresas de acumulación ampliada

5.4Según la novedad de su producción

 Microempresa de producción por copia
 Microempresa de producción innovadora

6. Situación actual de la microempresa

En la actualidad la opinión oficial dio un pequeño giro y comenzó a ver la microempresa con
benevolencia. Ahora se la veía como una fuente de modesto sustento para los pobres, digna
de recibir apoyo caritativo. Esa visión ha experimentado otro giro, ahora de 180 grados. Los
microempresarios son hoy comprendidos y apreciados. Superados el desdén y el
paternalismo, son vistos como lo que son: personas que producen bienes y servicios, crean
empleos y contribuyen a la economía de sus países. Pero a diferencia de los empresarios
más establecidos. Sufren algunas serias desventajas.

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La principal de ellas es la falta de crédito. A pesar del creciente desarrollo del sistema
financiero en América Latina, sólo un dos por ciento de las microempresas tienen acceso al
crédito en la región.

En la actualidad el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) fue una de las primeras

instituciones que reconoció el enorme potencial de la microempresa. En 18 años el banco
ha proporcionado créditos por más de U.S $ 450 millones a miles de microempresarios.
Pero en una región donde más de 150 millones de personas se ganan la vida gracias a las
microempresas.

El Banco Interamericano de Desarrollo ha puesto en marcha una iniciativa llamada Micro

2001 para invertir U.S. $ millones en proyectos de microempresas hasta el año 2001.

En 1997 el banco proporcionó los fondos para tres programas nacionales de

microempresas, seguidos de otros tres en 1998. Este apoyo será complementado con un
programa de garantías, reformas normativas e inversión de capital del Fondo Multilateral
de Inversiones, que administra el BID.

América Latina emerge de un largo periodo de declinación. La tarea ahora es ayudar a los
205 millones de personas que todavía viven en la pobreza. Para millones de ellos, la
microempresa puede ser el camino a una vida mejor.

El tema de la microempresa no ha recibido de parte de los gobiernos latinoamericanos la

importancia que merece

Se han preocupado por incentivar a gran escala la gran industria en base a políticas de
promoción de exportaciones, creyendo que es la única manera de generar empleo y
riqueza.

Para crear riqueza se debe de apoyar a los microempresarios para que creen y manejen sus
empresas de manera profesional y no como un negocio familiar, educándoles y
capacitándoles en áreas como las administrativas, recursos humanos, desarrollo sostenible,
mercadeo entre otros.

7. CUALIDADES DE UN MICROEMPRESARIO
El microempresario es una persona capaz de levantar una o varias pequeñas
microempresas, no es sólo el dueño, sino que además tiene participación directa
en su desarrollo, es decir, es un trabajador más. Incluso, existen
microempresarios que no tienen empleados.

• Tener la motivación suficiente para actuar en forma entusiasta en

situaciones de riesgo.
• Ser honesto y realista a la hora de fijar objetivos.
• Tener la capacidad y deseo de aprender constantemente.
• Tener voluntad para mejorar los conocimientos y habilidades.
• Pensar con calma antes de tomar decisiones y buscar alternativas.
• Saber escuchar a los demás.

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8. VENTAJAS
• Son un importante motor de desarrollo del país.
• Tienen una gran movilidad, permitiéndoles ampliar o disminuir el tamaño
de la planta, así como cambiar los procesos técnicos necesarios.
• Por su dinamismo tienen posibilidad de crecimiento y de llegar a
convertirse en una empresa grande.
• Absorben una porción importante de la población económicamente
activa, debido a su gran capacidad de generar empleos.
• Asimilan y adaptan nuevas tecnologías con relativa facilidad
• Se establecen en diversas regiones del país y contribuyen al desarrollo
local y regional por sus efectos multiplicadores.
• Cuentan con una buena administración, aunque en muchos casos
influenciada por la opinión personal del o los dueños del negocio.

9. DESVENTAJAS
 No se reinvierten las utilidades para mejorar el equipo y las técnicas de
producción.
 Es difícil contratar personal especializado y capacitado por no poder
pagar salarios competitivos.
 La calidad de la producción cuenta con algunas deficiencias porque los
controles de calidad son mínimos o no existen.
 No pueden absorber los gastos de capacitación y actualización del
personal, pero cuando lo hacen, enfrentan el problema de la fuga de
personal capacitado.
 Algunos otros problemas derivados de la falta de organización como:
ventas insuficientes, debilidad competitiva, mal servicio, mala atención
al público, precios altos o calidad mala, activos fijos excesivos, mala
ubicación, descontrol de inventarios, problemas de impuestos y falta de
financiamiento adecuado y oportuno

10.BIBLIOGRAFÍA