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valor
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a eliminar
Son varias herramientas que le ayudará a eliminar
Implantar una filosofía de mejora continua todas las operaciones que no le agregan valor al
que le permita a las compañías reducir sus Objetivo Es producto, servicios y a los procesos, aumentando
costos, mejorar los procesos y eliminar los el valor de cada actividad realizada y eliminando
Manufactura esbelta
desperdicios para aumentar la satisfacción de lo que no se requiere. Reducir desperdicios y
los clientes y mantener el margen de utilidad. mejorar las operaciones

 Reducción de 50% en costos de

Beneficios
Herramientas

Objetivos
lograr
iento
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eficiente
de
uniforme
en
personas
centros
trabajo
las
losmás
eldey
Lograr el funcionamiento más
producción. Las 5’s eficiente y uniforme de las personas
 Reducción de inventarios. en los centros de trabajo.


 Reducción del tiempo de entrega


(lead time).
Mejor Calidad.
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que
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Tiempos
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cortos
mayor
útil
de de
Mayores niveles de seguridad.
 Menos mano de obra. Beneficios  Mayor calidad.
 Mayor eficiencia de equipo.  Tiempos de respuesta más cortos.
 Disminución de los desperdicios.  Aumenta la vida útil de los equipos.
 Genera cultura organizacional

Clasificar (Seiri) Ordenar (Seiton) Limpieza (Seiso) Estandarizar (Seiketsu) Disciplina (Shitzuke)

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Pretende mantener el Significa evitar que se
área o estación de los elementos que polvo y suciedad de estado de limpieza y rompan los
trabajo todos aquellos hemos clasificado todos los elementos organización alcanzado procedimientos ya
elementos que no son como necesarios de de una fábrica. con la aplicación de las establecidos. Solo si se
necesarios para realizar modo que se puedan Desde el punto de primeras 3’s. El implanta la disciplina y el
la labor, ya sea en áreas encontrar con vista del TPM estandarizar sólo se cumplimiento de las
de producción o en facilidad. implica inspeccionar
obtiene cuando se normas y procedimientos
áreas administrativas. el equipo durante el
trabajan ya adoptados se podrá
proceso de limpieza.
continuamente los tres disfrutar de los beneficios
principios anteriores. que ellos brindan.