¿Los principios de la organización son:?

(47674 - 345)
Seleccione una:
a. Del objetivo, especialización, jerarquía, paridad de autoridad y responsabilidad,
unidad de mando, difusión, amplitud o tramo de control, coordinación, continuidad.
b. Del objetivo, especialización, jerarquía, paridad de autoridad y control, unidad de
mando, difusión, amplitud o tramo de control, coordinación, continuidad.
c. Del objetivo, especialización, jerarquía, paridad de autoridad y responsabilidad,
unidad de dirección, disfusión, amplitud o tramo de control, coordinación, continuidad.
d. Del objetivo, especialización, jerarquía, paridad de autoridad y responsabilidad,
unidad de mando, difusión, amplitud o tramo de control, coordinación, discontinuidad.
e. Del objetivo, especialización, jerarquía, paridad de autoridad y responsabilidad,
unidad de mando, disfusión, amplitud o tramo de mando, coordinación, continuidad
Un Plan es;
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a. Es la forma que encontramos al hacer una reingeniería de los procesos internos en la
organización
b. Una meta que se plantea la organización para alcanzar en determinado período de
tiempo
c. Un plan abarca cualquier curso de acción futura, y pueden ser diferentes planes los
que se quieren alcanzar
La planeacion estratégica debe contemplar decisiones sobre el futuro de la empresa. Las
principales decisiones contenidas en una planeacion estrategica son las siguientes: (269929
- 3076)
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a. Objetivos globales, actividades principales, integración horizontal
b. Objetivos organizacionales globales, actividades seleccionadas, el mercado previsto
por la empresa, integración vertical
Qué entendemos por inteligencia emocional en el manejo de recursos humanos?
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a. Son los estudios que se refieren a cómo obtener mayor productividad en la
organización.
b. La inteligencia emocional hace referencia a aquellos aspectos individuales
relacionado con el modo de interactuar de la persona con todo lo que le rodea; estas son
cualidades como: motivación, empatía, autocontrol, astucia social,
c. La inteligencia emocional es un apartado de la Psicología que estudia aquellos
aspectos relativos a la integración de personal externo a la organización.
Llos beneficios como resultado de la APO es Interactividad,compañerismo, logro, reto,
satisfacción (1974)
Seleccione una:
a. v
 b. f
Cómo está integrada una empresa?
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a. es una entidad integrada por recursos humanos dedicados a producir solo aquello en
que pueden obtener utilidades y ganancias.
b. es una entidad integrada por el capital y el trabajo como factores de producción
dedicada a la actividad industrial, comercial o servicios con fines lucrativos y la
correspondiente responsabilidad que se espera de la empresa.
c. es una entidad integrada únicamente por capital que opera en la maximización de su
beneficio propio.
n buen manejo del Talento humano requiere que los empleados tengan las siguientes
aptitudes laborales; (47701 - 275)
Seleccione una:
a. Todas
b. No hay que trabajar por trabajar, sino que hay que volcarse a una tarea en función de
una meta.
c. El entusiasmo y la ambición no pueden desaparecer en ningún momento de su vida,
Se debe tener seguridad y confianza en sí mismo.
Stoner define el control administrativo:
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a. Ninguno de los incisos.
b. Como el proceso que permite garantizar que las actividades reales no se ajusten a las
actividades proyectadas.
c. Como el proceso que permite garantizar que las actividades reales se ajusten a las
actividades proyectadas.
d. Como el proceso que permite garantizar que las actividades ireales se ajusten a las
actividades proyectadas.
Si bien las empresas tienen objetivos diferentes el factor humano, tambien tienen
necesidades y objetivos que son especialmente importante, es así que se debe considerar en
el hombre :
Seleccione una:
a. Mulltiplicidad de papeles, seguridad,dignidad y consideración de las personas como
todo.
b. Multiplicidad de papeles, Capacidad, habilidades.
Es necesario tener cierta flexibilidad, de lo contrario se convierte en reglas.
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a. Politicas
b. Programas
Existen los sistemas cerrados?
Seleccione una:
a. verdadero
b. falso
La organización formal es la que se realiza de forma espontanea y se determina objetivos
(1974)
Seleccione una:
a. falso
b. verdadero
Declaración de los resultantes esperados, expresados en términos numéricos financieros.
(95824 - 1974)
Seleccione una:
a. Presupuesto
b. Reglas
La departamentalización es; Es el resultado de las decisiones que toman los gerentes en
cuanto a que actividades laborales, una vez que han sido divididas en tareas, se pueden
relacionar en grupos parecidos. Combinar las tareas en forma lógica y eficiente.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
a organización lineal o militar se caracteriza porque:
Seleccione una:
a. La autoridad se concentra en una sola persona, que no toma las decisiones y tiene la
responsabilidad del mando. El jefe asigna y distribuye el trabajo a los subalternos, quienes a
su vez le reportan directamente y solamente a él.
b. La autoridad se concentra en un solo cargo, que toma las acciones y tiene la
responsabilidad del mando. El jefe asigna y distribuye el trabajo a los subalternos, quienes a
su vez le reportan indirectamente y solamente a él.
c. la autoridad se concentra en una sola persona, que toma las decisiones y tiene la
responsabilidad del mando. El jefe asigna y distribuye el trabajo a los subalternos, quienes a
su vez le reportan directamente y solamente a él.
d. La autoridad no se concentra en una sola persona, que toma las decisiones y tiene la
responsabilidad del mando. El jefe asigna y distribuye el trabajo a los subalternos, quienes a
su vez le reportan directamente y solamente a él.
Detallan la forma en que se debe realizar determinadas actividades. (95817 - 1974)
Seleccione una:
a. Reglas
b. Procedimientos
ara la teoría de los sistemas, la organización es: (193014 - 345)
Seleccione una:
 a. Un sistema de decisión donde los patrocinantes actúan irracional y conscientemente,
escogiendo su comportamiento entre las alternativas más o menos racionales que se les
presentan.
b. Un sistema de decisión donde los participantes actúan racional y conscientemente,
escogiendo su comportamiento entre las alternativas más o menos racionales que se les
presentan.
c. Un sistema de decisión donde los participantes actúan racional y conscientemente,
escogiendo su comportamiento entre las alternativas más racionales que no se les presentan.
d. Un sistema de decisión donde los patrocinantes actúan racional y conscientemente,
escogiendo su comportamiento entre las alternativas menos racionales que se les presentan.
La Dirección, representa para sus subordinados del personal de dirección, técnicos o
trabajadores:
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a. La última instancia de relación dentro de la Institución.
b. La última instancia de apelación dentro de la Institución.
c. La última instancia de recreación dentro de la Institución.
Las auditorias internas forman parte del control de una empresa: (1974)
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a. F
b. V
La coordinación es: (217052 - 345)
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a. Ninguno de los incisos antes citados.
b. La sincronización de los recursos y los esfuerzos de un grupo con el fin de lograr
oportunidad, unidad, armonía y rapidez; en el desarrollo y la consecución de los objetivos.
c. La sincronización de los recursos y los esfuerzos de un grupo con el fin de lograr
oportunidad, unidad, armonía y fluidez; en el desarrollo y la consecución de los trabajos.
d. La sincronización de los recursos y los esfuerzos de un grupo con el fin de lograr
capacidad, unidad, armonía y fluidez; en el desarrollo y la consecución de los objetivos.
a Capacidad de Planificación en los empleados de una organización tiene referencia a;
Seleccione una:
a. Se debe tener capacidad de síntesis y analítica para la resolución de problemas
internos y externos a la organización.
b. Saber planificar sus acciones, bien sea a corto, mediano, o largo plazo es
indispensable. Esto se aplica a cualquier puesto de trabajo y circunstancias particulares. Lo
que nunca se debe hacer es actuar sin pensar.
c. Encontrar parámetros de eficiencia y eficacia en su trabajo para de esta manera
realizar un trabajo orientado a resultados a corto, mediano y largo plazo.
El flujo de caja es:
Seleccione una:
a. Una herramienta de planeamiento que nos permite determinar las necesidades de
efectivo y su disponibilidad, así como la incapacidad de pago de la empresa.
b. Una herramienta de planeamiento que nos permite determinar las capacidades de
efectivo y sus usos, así como la incapacidad de pago de la empresa.
c. Una herramienta de planeamiento que nos permite determinar las necesidades de
efectivo y sus usos, así como la capacidad de pago de la empresa.
d. Una herramienta de planeamiento que nos permite determinar las facilidades de
efectivo y sus usos, así como la capacidad de pago de la empresa.
os requisitos para los sistemas de Control son:
Seleccione una:
a. Objetivos, flexibles, adaptados a puestos y plazos, elaborados a la medida de los
administradores, adaptado al climax de la organización, económicos y aplicables al medio
fisico, conducir a acciones correctivas, estar acorde al nivel y costumbres de lo
b. Objetivos, flexibles, adaptados a puestos y planes, elaborados a la medida de los
administradores, adaptado al clima de la organización, económicos y aplicables al medio,
conducir a acciones correctivas, estar acorde al nivel y costumbres de los RRHH.
c. Objetivos, flexibles, adaptados a puestos y planes, elaborados a la medida de los
administradores, adaptado al clima de la organización, económicos y inaplicables al medio,
conducir a reacciones correctivas, estar acorde al desnivel y costumbres de los
d. Objetivos, flexibles, adaptados a puestos y plazos, elaborados a la medida de los
administradores, adaptado al climax de la organización, económicos y aplicables al medio,
conducir a acciones correctivas, estar acorde al nivel y costumbres de los RRHH.
Qué es el respeto?
Seleccione una:
a. Respeto es entender que no somos hechos en serie, que no somos el producto de una
máquina.
b. Respeto es entender que los seres humanos tenemos estructuras de pensamiento,
estructuras de sentir y estructuras de comunicaciones diferentes y distintas.
c. Todas las anteriores
El flujo de caja es: (141016 - 345)
Seleccione una:
a. Una herramienta de planeamiento que nos permite determinar las necesidades de
efectivo y su disponibilidad, así como la incapacidad de pago de la empresa.
b. Una herramienta de planeamiento que nos permite determinar las capacidades de
efectivo y sus usos, así como la incapacidad de pago de la empresa.
c. Una herramienta de planeamiento que nos permite determinar las facilidades de
efectivo y sus usos, así como la capacidad de pago de la empresa.
 d. Una herramienta de planeamiento que nos permite determinar las necesidades de
efectivo y sus usos, así como la capacidad de pago de la empresa.
Cómo define planeación: (86101 - 1974)
Seleccione una:
a. Determinar objetivos
b. Organización
La organización formal tiene una estructura intencional en una empresa formalmente
organizada, con todas sus actividades y funciones multiplicadas y estructuradas en la
dirección. En otros términos, es la organización formalmente oficializada en papeles y en la
práctica y establecida en la dirección. (47676 - 345)
Seleccione una:
a. Falso
b. Verdadero
Identifica la función o tarea básica de una empresa o agencia de cualquier parte de ella.
(1974)
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a. Misión
b. Planeación
¿Las herramientas para la planeación son:?
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a. Los objetivos, definiciones, programas, procedimientos, coordinación y estrategias.
b. Los objetivos, las metas, políticas, procedimientos, procesos, tacticas y estrategas.
c. Los objetivos, las políticas, propaganda, procedimientos y estrategias.
d. Los objetivos, las políticas, programas, procedimientos y estrategias.
Procedimientos: Son planes que establecen un método obligatorio para realizar las
actividades futuras. Son series cronológicas de acciones requeridas. Son pautas de acción,
más que de pensamiento, que detallan la forma exacta en que se deben realizar
determinadas actividades. (47731 - 275)
Seleccione una:
a. Falso
b. Verdadero