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Documento 2

Comparativo de personalidad, liderazgo y motivación de generaciones

Silenciosa Baby Boomer Generación X Millennials Centennials

Personalidad  Práctico  Optimista  Escéptico  Confidente  Necesitan conocer los


 Ordenado  Disciplinado  Independiente  Pensamiento Social riegos que enfrentan
 Respetuoso de la  Trabajadores  Dedicación al  Estructurado  Intentan equilibrar el
jerarquía y la empedernidos trabajo  Actitud desafiante y ideal con la realidad
autoridad  Distante y deseoso retadora  Están hiperconectados
 Tradicionalista de demostrar su  Idealistas  Son más ansiosos
autosuficiencia  Cuestiona la autoridad  Más tolerantes con las
personas diferentes
Fortalezas  Liderazgo por  Liderazgo por  Liderazgo por  Dedicado  Más pragmáticos y
del liderazgo jerarquía consenso competencia  Optimista ante menos idealistas.
 Comprometido  Estilo participativo  Competente y situaciones difíciles  Habilidades sociales
con los objetivos  Liderazgo con franco mejor desarrolladas
corazón  No intimidado por  Liderazgo reflexivo y
 Político la autoridad cercano a los demás.
Desafíos de  Apertura a otras  Dominio de  Tacto vrs.  Intimidado por el  El éxito es asociado al
liderazgo maneras de habilidades de Honestidad brutal conflicto prestigio social
(debilidad) pensar liderazgo  Adhesión profunda  Necesita supervisión y
 Trato directo con a políticas de la acompañamiento para
conflicto institución ser constante
 Practica lo que dice  Falta de resiliencia
Claves de  Prestigio laboral  Reconocer su  Crear una  Ayudarle a ver el  Sentirse acompañados
motivación  Mejoras experiencia y participación de significado / valor de su con sinceridad
económicas contribución trabajo flexible trabajo  La practicidad y utilidad
 Que le proporcione  Proveer  Oportunidades de de sus acciones
oportunidades de entendimiento y ascender rápido a  El impacto social de sus
crecimiento y planes de escala gerencial acciones
estabilidad desarrollo  Necesita confianza
 Coaching/
acompañamiento
Preguntas a responder y compartir:
1. ¿Cómo me siento al dialogar con otras generaciones?
2. ¿Qué me llama más la atención de las generaciones posteriores a las mía?
4. ¿Me identifico con tener o gustar de algunas características de una generación posterior a la mía?

Mgtr. Cesar Zúniga Acosta/ cesarzuniga@gmail.com

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