ESTRATEGIA DE GESTION DE STAKEHOLDERS
NOMBRE DEL PROYECTO
Gestión y Ejecución de la Implementación de la Linea 2 del Metro de Lima
STAKEHOLDER
Sponsor: Banco Mundial
Patrocinador:
Proinversión, MTC.
Usuarios del servicio:
Población
Empresas Contratistas
SIGLAS DEL PROYECTO
EVALUACION
INTERES DEL PROYECTO
DEL IMPACTO
Financiar la
construcción de una
infraestructura que
permita la mejoría del
servicio de transporte
Interés de las entidades
del gobierno de poder
beneficiar y mejorar el
servicio de transporte
del Perú
Que el proyecto sea
terminado
exitosamente dentro de
los plazos establecidos
para poder satisfacer al
cliente
Que el proyecto sea
terminado en el plazo,
con la calidad y dentro
del presupuesto
estimado.
L2MDL
ESTRATEGIA POTENCIAL PARA GANAR
SOPORTE
 Revisar que se del cumplimiento al
contrato establecido en términos de
tiempo y costo.
Alto
 Cumplir con los acuerdos presentados
en la propuesta, y respetar los
requerimientos de los TDR.
Muy Alto  Participar en el inicio y término de
cada etapa.
 Información continua de los avances
para que la población esté informada.
 Afectación mínima en su calidad de
vida
Muy alto
 Establecer hitos de control del
proyecto.
 Convocar a las reuniones de
seguimiento del proyecto.
 Convocar al Comité del Proyecto,
cuando existan cambios que impacten
la ejecución del proyecto.
Muy Alto
 Entregar la documentación actualizada
del proyecto.
 Informar continuamente sobre la
performance de la ejecución de las
obras, los problemas y solicitar
soporte si es necesario.