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1. Realizar lecturas sobre elementos básicos del facultamiento,
presentándolos un cuadro sinóptico.
Facultamiento
Elementos Básicos
SU CONCEPTO
SUGERENCIAS: SU APLICACIÓN
Corroborar que Aumenta la
hay un plan de confianza
Aumenta la
negocios Del empleado
responsabilidad
De la situación
Definir el Aumenta la
creatividad Del gerente
facultamiento
Existe el
operacionalment liderazgo
e Se crea una
actitud positiva
Definir una
Existe
estrategia por comunicación
departamento
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2. Factores que inhiben el facultamiento, en un cuadro ilustrar los
factores que inhiben el facultamiento.
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3. Elaborar un cuadro comparativo de facultamiento y delegación.
FACULTAMIENTO DELEGACION
CONCEPTO:
CONCEPTO:
Las organizaciones con la finalidad de asegurarse Se entiende a la delegación como el proceso
una estrategia de sobrevivencia en este mediante el cual una persona que está facultada
competitivo mundo globalizado, están muy para disponer y/o efectuar acciones; cede, deriva
conscientes que la única vía de lograrlo es tener un u otorga una o más funciones y/o tareas a una
factor humano altamente calificado, por cuanto han unidad organizativa o a otra persona,
aprendido que no pueden garantizar a sus clientes asignándole la responsabilidad del cumplimiento
un producto, un servicio o un bien de calidad, si no en los niveles de eficacia y eficiencia.
poseen en los procesos de transformación gente
de calidad.
SUGERENCIAS:
SUGERENCIAS:
Aumenta la confianza de los empleados Asignación de deberes: Cada vez que se delega
un trabajo a un colaborador inferior, se produce
Aumenta la responsabilidad, autoridad y esta acción. El proceso puede tener diferentes
compromiso en la satisfacción del cliente formas. Se pueden indicar los deberes de realizar
una operación, de analizar un estudio o de
Aumenta la creatividad ejecutar un trabajo.
Se comparte el liderazgo y las tareas
administrativas
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4. Ejemplificar un caso que se relacionen con el facultamiento y
delegación.
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4.- Un profundo conocimiento de parte del líder, de su tarea cotidiana, en
la manera de poder enseñar a sus colaboradores.
5.- El faculta miento aquí es difícil de lograr ya que se necesita un espacio
de comprensión entre colaborador y líder.
6.- Facultar a los empleados, nos ayuda a que la empresa a la que nos
estamos refiriendo sea un éxito tanto en ventas y exportaciones de la
marca a la que nos dedicamos, “PRODUCTOS ALIMENTICIOS S.A”
7.- Dentro de nuestra organización el faculta miento se debe notar ante
nuestros colaboradores ya que ellos muestran gran actitud al momento
de tratar entre ellos, el cliente y el líder.
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1. Desarrollar la asignación de la autoridad hacia el personal.
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CONCLUSIÓN
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS