UNIVERSIDAD DEL VALLE DE

MÉXICO.

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Materia: Manejo de Equipos de Trabajo
Licenciatura: Administración de Empresas (Ejecutiva)
Actividad 2. Cuadro Comparativo.

Manejo de Equipos de Trabajo

 1. A partir de los materiales revisados hasta este punto,
elabora un cuadro comparativo en el cual establezcas las
diferencias y semejanzas entre los equipos de trabajo,
tomando en cuenta los siguientes aspectos:
 Características generales
 Tipos
 Dinámica
 Roles
 Ventajas, ¿en qué escenario son útiles?
 Desventajas
 Ejemplos
 Utilidad para el trabajo a lo interno de las empresas

Manejo de Equipos de Trabajo

 GRUPOS EQUIPOS

Dos o más personas

Características Generales Conjunto de personas que
comprometidas en un propósito
persiguen objetivos comunes, común y con un conjunto de
metas de rendimiento y de
más o menos compartidos,
expectativas.
participan de un sistema de roles
entrelazados.

Tipos Grupos primarios, secundarios, Indefinido.

homogéneos, heterogéneos,
impuestos y espontáneos o
libres.
Dinámica Tienen un líder fuerte, rendición Roles de liderazgo compartido,
de cuentas individual, Cada rendición de cuentas, Igualdad.
quien desempeña una tarea Comunicación, confianza.
específica.
Roles Tarea del grupo (iniciador, Planta, coordinador, formador,
indagador, etc.), de constitución trabajador en equipo,

y mantenimiento (animador,
conciliador, etc.) y roles
individuales (agresor,
confesante, etc.).
Ventajas y Desventajas Ventajas: colaboración entre los
miembros, aumento de eficacia
y rendimiento, trabajan de
manera independiente.
Desventajas: tendencia a formar
subgrupos. Útiles para un grupo
escolar o de tipo social.
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rematador, iniciador,
investigador de
recursos, especialista y
evaluador supervisor.
Ventajas: ideas e información,
mejores decisiones y resultados,
sinergia, evalúan el rendimiento
unos de otros por lo que hay
menor margen de error.
Desventaja: dependen los unos
de los otros. Útiles en una
empresa, producción, ventas.

Grupo Primario: pocos Trabajando en equipo se hace

Ejemplos miembros, existe comunicación,
conocimiento, la relación es cara
a cara (la familia);
Secundario: Relación no tan
directa, menor interrelación y
afecto (Club deportivo)
Homogéneo: mismas
características personales.
Utilidad para el trabajo El trabajo cooperativo favorece
el desarrollo de actividades,
estímulo de desarrollo afectivo,
mejorar comunicación.
posible satisfacer las
necesidades de una persona.
Actividades complementarias,
propósito en común. Misión
compartida, responsabilidad
colectiva.
Trabajar en conjunto para lograr
o cumplir una meta en común.
Innovación y mejoramiento
continuo. Acelerar la toma de
decisiones.

Manejo de Equipos de Trabajo