Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública

Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01

Formato SNIP 03

FORMATO SNIP 03:

FICHA DE REGISTRO DE PIP

[LA INFORMACIÓN REGISTRADA EN ESTA FICHA TIENE CARÁCTER DE DECLARACIÓN JURADA SEGÚN
D.S. Nº 102-2007-EF]

FECHA DE LA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN: C

1. IDENTIFICACIÓN

1.1 CÓDIGO SNIP DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (A SIGNADO POR EL APLICATIVO
INFORMÁTICO)

1.2 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO EN EL CENTRO

POBLADO DE QUISHUAR, DISTRITO DE CORIS, PROVINCIA DE AIJA - ANCASH”

1.3 RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (S EGÚN ANEXO

SNIP-04)

FUNCIÓN 18 SANEAMIENTO
PROGRAMA 040 SANEAMIENTO
SUBPROGRAMA 0089 SANEAMIENTO RURAL
RESPONSABLE VIVIENDA
FUNCIONAL

1.4 INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA PERTENECE A UN PROGRAMA DE

INVERSIÓN

SI NO X

EN CASO AFIRMATIVO, INDIQUE EL PROGRAMA DE INVERSIÓN

____________________________________________

1.5 INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA PERTENECE A UN CONGLOMERADO

AUTORIZADO

SI NO X

EN CASO AFIRMATIVO, INDIQUE EL CONGLOMERADO

____________________________________________

1.6 LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO LOCALIDAD

ANCASH AIJA CORIS QUISHUAR

1.6.1 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

_________________________________________________________________________________________________________

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUILLO

NOMBRE: UNIDAD DE ESTUDIOS Y PROYECTOS

PERSONA RESPONSABLE DE FORMULAR: ING. INOCENTE EULOGIO ARELLAN GARGATE/ E CON. ELIZABETH
AYDA GARRO CERNA

PERSONA RESPONSABLE DE LA UNIDAD FORMULADORA: MIGUEL ANGEL MILLA PRIETO

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UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

_________________________________________________________________________________________________________

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CORIS

_________________________________________________________________________________________________________
(CUANDO CORRESPONDA)
NOMBRE: UNIDAD DE DESARROLLO URBANO Y
RURAL_____________________________________________________________________________________________

PERSONA RESPONSABLE DE LA UNIDAD EJECUTORA: Everth Jhony Vicente Alvarado

___________________________________________

2. ESTUDIOS

2.1 NIVEL ACTUAL DEL ESTUDIO DEL 2.2 NIVEL DE ESTUDIO

PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA PROPUESTO POR LA UF PARA
DECLARAR VIABILIDAD
COSTO DE
ELABORACI
ÓN DEL
NIVEL FECHA AUTOR NIVEL X
ESTUDIO
(NUEVOS
SOLES)
PERFIL X
FACTIBILIDAD

3. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

2
3.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

“INADECUADO ACCESO A LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO, EN EL CENTRO POBLADO DE

QUISHUAR, DISTRITO DE CORIS, PROVINCIA DE AIJA - ANCASH”

3.2 BENEFICIARIOS DIRECTOS

3.2.1 NÚMERO DE BENEFICIARIOS DIRECTOS: 321

3.2.2 CARACTERÍSTICAS DE LOS BENEFICIARIOS

LA POBLACIÓN AFECTADA ESTÁ CONFORMADA POR HABITANTES RURALES DEL CENTRO POBLADO DE QUISHUAR, EL AÑO 2016
ALCANZA A 421 HABITANTES ASENTADOS EN 127 VIVIENDAS, ESTIMÁNDOSE LA POBLACIÓN AL 2, 036 EN 361 HABITANTES, CON TASA
DE CRECIMIENTO INTERCENSAL A NIVEL DISTRITAL DE 0.62%.
LA POBLACIÓN ES CONSIDERADA RURAL EN UN 100%, LOS INGRESOS ECONÓMICOS POR VIVIENDA OSCILA EN PROMEDIO DE
S/.146.00 SOLES, EL 100% DE LAS VIVIENDAS SON DE ADOBE, EN CUANTO AL NIVEL EDUCATIVO DE LA POBLACIÓN EL 46.7%
TIENEN PRIMARIA COMPLETA E INCOMPLETA, Y LA TASA DE ANALFABETISMO ES DE 26.7 %.
EL 100% DE LAS VIVIENDAS CUENTAN CON SERVICIO DE ENERGÍA ELÉCTRICA.

EL 83.3% DE LAS VIVIENDAS ESTÁN CONECTADAS A UNA RED DE AGUA CONECTADA POR ELLOS MISMOS SIN NINGÚN CRITERIO
TÉCNICO, EL SERVICIO QUE RECIBEN ES INSUFICIENTE Y DE MALA CALIDAD, DEBIDO A QUE CUENTAN CON UNA INFRAESTRUCTURA
TOTALMENTE DETERIORADA, OBRA EJECUTADA POR FONCODES EN EL 2006, Y QUE EN LA ACTUALMENTE NO RECIBEN NINGUN
MANTENIMIENTO.

EN CUANTO SE REFIERE AL SERVICIO DE SANEAMIENTO, EL 93.33% DE LAS VIVIENDAS CUENTAN CON LETRINAS EJECUTADAS POR
ELLOS MISMOS CON MATERIAL DE LA ZONA Y EN OTROS CASOS CON PALOS Y PLÁSTICOS QUE YA CUMPLIERON CON SU VIDA ÚTIL, LAS
MISMAS QUE SE ENCUENTRAN EN PÉSIMAS CONDICIONES DEBIDO AL IN ADECUADO MANTENIMIENTO QUE SE LES DA. LO QUE IMPLICA
LA INADECUADA DISPOSICIÓN DE EXCRETAS, QUE SE REALIZA A CAMPO ABIERTO Y EN LOS TERRENOS DE CULTIVO.

EL INADECUADO SERVICIO DE AGUA Y SANEAMIENTO VIENE TRAYENDO CONSIGO LA PRESENCIA DE ENFERMEDADES PARASITARIAS
(10%) Y DIARREICAS DE (30%,) EN LA POBLACIÓN INFANTIL.

LOS HÁBITOS DE LIMPIEZA DE LAS FAMILIAS DEL CENTRO POBLADO DE QUISHUAR SON INADECUADOS, CON EDUCACIÓN AMBIENTAL
PRECARIA, ADHERIDO A ELLO LA MALA PRÁCTICA DE HIGIENE PERSONAL, LA FALTA DE SANEAMIENTO Y EL INCREMENTO DE LA

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POBLACIÓN VIENE INCREMENTANDO LA CONTAMINACIÓN DE LA ZONA

3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

“ADECUADO ACCESO A LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO, EN EL CENTRO POBLADO DE

QUISHUAR, DISTRITO DE CORIS, PROVINCIA DE AIJA - ANCASH”

4. ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(LAS TRES MEJORES ALTERNATIVAS, LA PRIMERA ES LA RECOMENDADA)

4.1 DESCRIPCIONES

MEDIO FUNDAMENTAL 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE AGUA POTABLE

ACCIÓN 1.1 CONSTRUCCIÓN DE CAPTACIÓN PARA MANANTIAL DE LADERA (02 UND)

ACCIÓN 1.2 CONSTRUCCIÓN DE CAPTACIÓN DE QUEBRADA (01 UND)
ACCIÓN 1.3 CONSTRUCCIÓN DE DESARENADOR (01 UND)
ACCIÓN 1.4 CONSTRUCCIÓN FILTRO LENTO (01 UND)
ACCIÓN 1.5 INSTALACIÓN DE LÍNEA DE CONDUCCIÓN (2900ML), CÁMARA ROMPE PRESIÓN (CRP
6) (3 UND),01 CÁMARA DE REUNIÓN ,CRUCE AÉREO (3UND), VÁLVULA DE AIRE (3UND),
VÁLVULA DE PURGA INTERMEDIAS (01UND),
ACCIÓN 1.6 CONSTRUCCIÓN DE RESERVORIO Y CASETA DE VÁLVULAS (04 UND) DE 1.5M3,
6.5M3, 7.0M3 Y 7.5M3 RESPECTIVAMENTE
ACCIÓN 1.7 INSTALACIÓN DE LA RED DE DISTRIBUCIÓN (2970.66 ML),CÁMARA ROMPE
PRESIÓN (CRP7) (3UND), VÁLVULA DE CONTROL Y REGULACIÓN (05 UND), VÁLVULA DE PURGA
(12UND), CONEXIONES DOMICILIARIAS (134 UND)
ACCIÓN 1.8 INSTALACIÓN DE CONEXIONES INTRADOMICILIARIAS (127 UND) LAVADEROS

MEDIO FUNDAMENTAL 2: EXISTENCIA DE UN SISTEMA ADECUADO DE TRATAMIENTO DE AGUAS

ALTERNATIVA 1
SERVIDAS Y EXCRETAS.
(RECOMENDADA)
ACCIÓN 2.1. INSTALACIÓN DE UNIDAD BÁSICA DE SANEAMIENTO (UBS ARRASTRE HIDRÁULICO)
(15 UNIDADES),
ACCIÓN 2.2. INSTALACIÓN UNIDAD BÁSICA DE SANEAMIENTO (UBS - CONECTADO A RED
COLECTORA EXISTENTE) (112 UND).
ACCIÓN 2.3 AMPLIACIÓN DE RED COLECTORA, Y BUZONES.
ACCIÓN 2.4. CONEXIONES DOMICILIARIAS(896ML),
ACCIÓN 2.5. MEJORAMIENTO DE PLANTA DE TRATAMIENTO.(MEJORAMIENTO DE TANQUE SÉPTICO,
INSTALACIÓN DE POZOS DE ABSORCIÓN, LECHO DE SECADO, RED DE INTERCONEXIÓN Y CERCO
PERIMÉTRICO

MEDIO FUNDAMENTAL 3: EFICIENTE GESTIÓN TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA

ACCIÓN 3.1: CAPACITACIÓN EN EL FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA(119 ACTV)

ACCIÓN 3.2: CAPACITACIÓN A LA POBLACIÓN BENEFICIARIA EN EL USOS Y MANEJO DE LOS
SERVICIOS DE SANEAMIENTO Y AGUA POTABLE.(112 ACTV.)

NINGUNA
ALTERNATIVA 2

NINGUNA
ALTERNATIVA 3

4.2 INDICADORES
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

Monto de la Inversión A Precio de Mercado 4,944,446.09

Total (Nuevos Soles) A Precio Social 4,132,107.32

Valor Actual Neto (Nuevos

500,148.23
Costo Beneficio (A Precio Soles)
Social)
Tasa Interna Retorno (%)
13.06%

3
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Ratio C/E 9,018.15

Unidad de medida del

Costo/ Efectividad ratio C/E (Ejms
habitante
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)

4.3 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA

LA SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO EN SU EJECUCIÓN ESTÁ BASADA EN LA CAPACIDAD OPERATIVA DE LA UNIDAD EJECUTORA CON
RESPECTO A LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL PROYECTO, LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE ES LA JASS DEL CENTRO POBLADO
DE QUISHUAR. LA CUAL ESTÁ RESPALDADA POR EL PAGO TARIFARIO CON LA CUOTA DE S/ 3.00/FAMILIA/MES, LOS CUALES
FINANCIARÍAN LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL PROYECTO. SEGÚN LA INFORMACIÓN SOCIOECONÓMICA CON LOS INGRESOS
FAMILIARES DE LA POBLACIÓN(S/146.00), ESTÁ ASEGURADA EL PAGO DE LAS CUOTAS POR EL SERVICIO DE AGUA.
SE TIENE EL COMPROMISO DE PAGO DE LA CUOTA ESTABLECIDA DE S/ 3.00/FAMILIA/MES, QUE DE ACUERDO AL CÁLCULO DE LA
CUOTA FAMILIAR LA POBLACIÓN SI TIENE CAPACIDAD DE PAGO PARA CUBRIR LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO,
UTILIZANDO EL 2.05% DE SU INGRESO FAMILIAR MUCHO MENOR AL 5% RECOMENDADO POR LA ORGANIZACIÓN PANAMERICANA DE
SALUD OPS Y EL BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO BID Y AL 3% DE LA OMS.
SEGÚN LOS DOCUMENTOS APRECIADOS EN EL ESTUDIO, EXISTE LIBRE DISPONIBILIDAD DE TERRENOS PARA LA INSTALACIÓN Y
CONSTRUCCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL PROYECTO.

DE ACUERDO AL CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO SE ESTIMA UN PERIODO DE EJECUCIÓN DE 19 MESES, EL CUAL
COMPRENDE LA ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO EN 3 MESES, EJECUCIÓN DE OBRA EN 6 MESES Y DESARROLLO DE LA
CAPACITACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE JASS Y ATM EN 15 MESES Y 1 MES DE LIQUIDACIÓN.

4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN

RECOMENDADA)

4.4.1 ¿CUÁLES SON LOS PELIGROS IDENTIFICADOS EN EL ÁREA DEL PIP?

4.4.2 ¿QUÉ MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES SE ESTÁN INCLUYENDO EN EL
PIP?

NIVEL
(BAJO, MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE
PELIGROS
MEDIO, RIESGO DE DESASTRES
ALTO)

TOTAL

4.4.3 COSTOS DE INVERSIÓN ASOCIADO A LAS MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS DE

DESASTRES

5. COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(EN LA ALTERNATIVA RECOMENDADA)

5.1 CRONOGRAMA DE INVERSION SEGÚN COMPONENTES

FECHA PREVISTA DE INICIO DE EJECUCIÓN: ( MES / AÑO)

DESCRIPCION PERIODOS (NUEVOS SOLES)

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TOTAL POR
META
Trimestre 01 Trimestre 02 Trimestre 03 Trimestre 04 Trimestre 05 Trimestre 06

Adecuada Infraestructura de Agua Potable 833,147.37 833,147.37 1,666,294.74

Existencia de un Sistema Adecuado De
Tratamiento De Aguas Servidas y Excretas 1,301,854.69 1,301,854.69 2,603,709.37
Eficiente Gestión Técnica y Administrativa
50,867.47 50,867.47 50,867.47 50,867.47 50,867.47 254,337.35

SUPERVISION SOCIAL 21,488.39 21,488.39 21,488.39 21,488.39 21,488.39 107,441.95

GASTOS DE SUPERVISION DE OBRA 136,467.24 136,467.24 272,934.47

PLAN DE MONITOREO ARQUEOLOGICO 12600 12,600.00

COSTO DEL EXPEDIENTE TECNICO 27,128.20 - 27,128.20

COSTO TOTAL DE INVERSION 27,128.20 2,356,425.15 2,343,825.15 72,355.86 72,355.86 72,355.86 4,944,446.09

5.2 CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS

PERIODOS ( SOLES)
DESCRIPCION
TOTAL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 a 18 COMPONENTE
SISTEMA DE AGUA POTABLE 17% 17% 17% 17% 17% 17% 100%
UBS COMPOSTERA 17% 17% 17% 17% 17% 17% 100%
GASTOS DE SUPERVISIÓN DE
OBRA 7% 7% 7% 7% 7% 7% 60% 40%
EDUCACIÓN SANITARIA 7% 7% 7% 7% 7% 7% 60% 40%
GESTIÓN DEL SERVICIO 7% 7% 7% 7% 7% 7% 40%
COSTO DE SUPERVISION
SOCIAL 17% 17% 17% 17% 17% 17% 100%
PLAN DE MONITOREO
ARQUEOLOGICO 33% 33% 33% 100%
COSTO DE ELABORACION
DEL EXPEDIENTE TECNICO 33% 33% 33% 100%
SUPERVISION DEL ESTUDIO
DEFINITIVO 33% 33% 33% 100%

5.3 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

FECHA PREVISTA DE INICIO DE OPERACIONES: (mes / año)

COSTOS AÑOS (N UEVOS S OLES )
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10-20
COSTOS DE
OPERACION 113.24 113.24 113.24 113.24 113.24 113.24 113.24 113.24 113.24 113.24
SIN
COSTOS DE
PROYECTO MANTENIMIE 97.86 97.86 97.86 97.86 97.86 97.86 97.86 97.86 97.86 97.86
NTO
COSTOS DE
OPERACION 8769.91 8829.18 8833.02 8837.25 8896.13 8900.68 8904.83 8963.79 8967.62 8971.77
CON
COSTOS DE
PROYECTO MANTENIMIE 10888.52 10975.05 10978.88 10983.11 11069.24 11073.80 11077.95 11164.16 11167.99 11172.14
NTO

5.4 INVERSIONES POR REPOSICIÓN

AÑOS (NUEVOS SOLES)

COMPONENTES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10-20
INVERSIONES POR
REPOSICIÓN

5.5 FUENTE DE FINANCIAMIENTO (DATO REFERENCIAL): ______________________________________

5.6 MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA

ID TIPO DE EJECUCIÓN MARCAR CON (X)

1 ADMINISTRACIÓN DIRECTA
2 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – POR CONTRATA X
3 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – ASOCIACIÓN PÚBLICA PRIVADO (APP)
4 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – NÚCLEO EJECUTOR
5 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – LEY 29230 (OBRAS POR IMPUESTOS)

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5. MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

MATRIZ DE MARCO LOGICO

FUENTES DE
OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
1.-Resultados de
la Evaluación Ex
Mejora de la Calidad de Vida de la Población del Centro Al año 2018 las familias del Centro post.
FIN

Poblado de Quishuar, Distrito de Coris, Provincia de Aija - Poblado de Quishuar han mejorado en 2.- Encuesta de
Ancash cuanto a su salubridad y bienestar evaluación del
impacto del
proyecto
1. Encuesta a la
población sobre la
calidad de los
Las familias del Centro Poblado de
servicios de agua
PROPÓSITO

Adecuado Acceso a los Servicios de Agua Potable y Quishuar, gozan de una buena calidad de
potable y Políticas de salud y educación
Saneamiento, en el Centro Poblado de Quishuar, Distrito de servicio de agua potable y saneamiento conjuntas para lograr los
saneamiento. objetivos propuestos
Coris, Provincia de Aija - Ancash en un 100%, al segundo año de ejecutado
2.- Seguimiento
el proyecto.
de la calidad del
agua por parte del
MINSA.
2.Las familias Centro Poblado de
Quishuar cuentan con servicio de agua 2.- Encuestas 1. Que la Junta Administradora
potable y saneamiento en un 100% , al realizadas a las de Servicios de Saneamiento
primer año de ejecutado el proyecto familias cumple su función y las familias
beneficiarias, fotos cubren el costo operación y
- Adecuada infraestructura de agua potable y padrón de mantenimiento del servicio.
COMPONENTE

- Existencia de un sistema adecuado de tratamiento de beneficiarios. 2.- Que las familias y el consejo
aguas servidas y excretas. directivo pongan en práctica,
3.- Encuesta
- Eficiente gestión técnica y administrativa 3.- Al primer año de ejecutado el los conocimientos recibidos en
sobre el nivel de los talleres y capacitaciones.
proyecto la JASS y la población en
servicio del 3.- Que la población haga uso y
general habrán recibido capacitación en la
sistema de mantenimiento adecuado de las
gestión de los servicios de agua y
saneamiento. UBS -AH - B, alcantarillado y el
Saneamiento. sistema de agua potable
4.- Informe de los
talleres de 4.- Que la población participe de
las capacitaciones y talleres.
capacitación
realizados
Adecuada Infraestructura de Agua Potable Adecuada
Infraestructura de 1,666,294.74
- 1.1 construcción de Captación para manantial de ladera Agua Potable
(02 und) Adecuada Reporte de
- 1.2 construcción de Captación de quebrada (01 und) Infraestructura de avance de la
2,603,709.37
- 1.3 construcción de Desarenador (01 und) Disposición de unidad ejecutora.
- 1.4 Construcción Filtro lento (01 und) Excretas 1.Informes, fotos,
- 1.5 Instalación de línea de conducción (2900ml), Presupuesto de etc
- 1.6 Construcción de Reservorio y caseta de válvulas (04 254,337.35
Componente Social 2. Valorización de
und). Supervisión Social 107,441.95 obra.
- 1.7 Instalación de la red de distribución (2970.66 ml) con Gastos de Supervisión 3. Factura de
conexiones domiciliarias (134 und) 272,934.47
de Obra compra y
- 1.8 Instalación de Conexiones intradomiciliarias (127 und) Plan de Monitoreo comprobantes de 1.Asignación de recursos
lavaderos 12,600.00
Arqueológico Compra de oportunos para la
Costo del Expediente materiales. Ejecución del proyecto.
ACTIVIDADES

Existencia de un Sistema Adecuado De Tratamiento 27,128.20

Técnico 4. Informe de 2.Participación total de
De Aguas Servidas Y Excretas. Total de Inversión capacitación. autoridades, dirigentes y
4,944,446.09
precio Privado 5.Convenio población en conjunto en la
- 2.1. Instalación de unidad básica de saneamiento (ubs efectuado con el implementación del
Total de Inversión
arrastre hidráulico)(15 unidades), 4,132,107.32 Puesto de Salud proyecto
precio Social
- 2.2. Instalación unidad básica de saneamiento (UBS - de Quishuar, para
conectado a red colectora existente) (112 und). ejecución de
- 2.3 Ampliación de red Colectora, y buzones. Programa de
- 2.4. Conexiones domiciliarias(896ml), educación
- 2.5. Mejoramiento de planta de tratamiento.(mejoramiento sanitaria.
de Tanque séptico, instalación de pozos de absorción, lecho 6. Cuaderno de
de secado, red de Interconexión y cerco perimétrico obras
7.Liquidación de
Eficiente Gestión Técnica y Administrativa obra
- 3.1: Capacitación en el fortalecimiento de la capacidad
operativa
- 3.2: Capacitación a la población beneficiaria en el usos y
manejo de los servicios de Saneamiento y Agua Potable.

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7. OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

DOCUMENTOS FÍSICOS

TIPO (SALIDA /
DOCUMENTO FECHA ENTIDAD
ENTRADA)

COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

LA UNIDAD FORMULADORA DECLARA QUE EL PRESENTE PIP ES DE COMPETENCIA DE SU NIVEL DE GOBIERNO.

CASO CONTRARIO Y SÓLO DE SER COMPETENCIA LOCAL, EL GL INVOLUCRADO AUTORIZA SU FORMULACIÓN Y
EVALUACIÓN MEDIANTE:(CONVENIO) : ______________________ DE FECHA: ___________