ERGONOMÍA

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 HIPÓTESIS ERGONÓMICA

Las BUENAS
CONDICIONES
de trabajo
aumentan la
EFICIENCIA
EMPRESARIAL.

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 HIPÓTESIS ERGONÓMICA

La SALUD se pierde al estar

expuesto a MALAS
CONDICIONES DE TRABAJO.

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 HIPÓTESIS ERGONÓMICA

El DOLOR y el AGOTAMIENTO provocan ACCIDENTES,

PÉRDIDAS EN LA PRODUCTIVIDAD Y DISMINUCIÓN DE LA
CALIDAD.
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 SALUD

“Estado completo de bienestar físico, mental y social

y no solamente ausencia de enfermedades”.

Físico

Equilibrio Mental BIENESTAR

Social

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 TRABAJO

Transformación de la naturaleza para satisfacer las

necesidades del ser humano

Realización

Economía Cultura

Valoración
Social del
necesidad trabajo
Ocio
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 SALUD OCUPACIONAL

“Mantenimiento y la promoción en el más

alto grado, del estado de bienestar físico,
mental y social de los trabajadores en sus
ocupaciones”
OIT – OMS (1980)

SALUD TRABAJO

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 SALUD OCUPACIONAL

Medio Seguridad Higiene Justicia

ambiente Industrial Industrial

Medicina
Ocupacional

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 Salud ocupacional
OBJETIVOS
Prevenir todo daño a la salud, medio ambiente, propiedad,
calidad y productividad derivados de las condiciones de
trabajo
Protegerlos en su empleo contra los factores de riesgos
que puedan causar daño a la salud
Mantener al trabajador en un empleo que convenga a sus
aptitudes psicológicas y fisiológicas

En suma adaptar el trabajo al hombre

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 ETIMOLOGIA
Del griego:
 “Ergon” - Trabajo
 “Nomos” – Normas
 “Estudio de las leyes naturales que regulan al trabajo”
Ambiente Puesto de
trabajo

Trabajador

Herramientas Métodos
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 La Ergonomía es tan antigua como el hombre

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 ALGO DE HISTORIA

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 ALGO DE HISTORIA...

Prehistoria - siglo XIX: Ergonomía artesanal

El hombre primitivo se convirtió en un ser social.
•Se hizo sedentario, cultivo la tierra.
•Fabrico herramientas para facilitar su supervivencia.
•La Ergonomía es tan antigua como el hombre
•Proceso de prueba y error
•Sociedad Artesanal
•Leonardo da Vinci (1498), Cuadernos de Anatomía
•Ramazzini (1700),Las dolencias de los trabajadores

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 Ergonomía y guerras mundiales
La enseñanza de las guerras fue que la aeronave que pudiera volar a
mayor velocidad y mayor altura tenia una gran ventaja sobre el
oponente…..Pero el piloto, sufria anoxia y ademas se congelaba por la
altura.
Los blindados Alemanes tenían la torre de combate y los puestos de
radio operador y conductor diseñados en función del hombre primando
la comodidad de estos (confortabilidad), la idea muy simple el hombre
debe llegar al combate descansado y pelear cómodo para ser más
efectivos.

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Organización Científica del Trabajo. (Francis Taylor)

Taylor desarrolla cinco principios de la administración los cuales le dan

atribuciones y responsabilidades a la gerencia, ellos son:

• Principio de Planeamiento: sustituir el trabajo del improvisado del

obrero, por métodos basados en procedimientos.

• Principio de Preparación: selección de los trabajadores de acuerdo con

sus aptitudes y habilidades para producir más y mejor.

• Principio de Control: controlar el trabajo para verificar que el mismo

se este ejecutando correctamente.

• Principio de Ejecución: distribuir las atribuciones y responsabilidades

para que la ejecución del trabajo sea disciplinada.

• Estudiar y Analizar el trabajo realizado por el obrero, es decir como lo

hace.
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FRANK B. GILBRETH.
Continuó con los estudios de Taylor, además de ser su
discípulo. Su principal aportación la realiza en el estudio
de tiempos y movimientos de los que se le considera
como el verdadero padre.
Mediante sus estudios y experimentos lo condujeron a
identificar los 17 elementos básicos que se podían aplicar
en cualquier actividad para reducir movimientos; él
llamó a estos estudios "el arte de suprimir el desperdicio
de las fuerzas que implican los movimientos inútiles,
ineficaces o mal combinados.

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 •El diseño Industrial (función del artefacto)

• La revolución Industrial

• Innovación tecnológica

•Just- in –time o Kan Ban (Metodo Toyota)

Calidad del producto

•Globalización

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 El objeto y su diseño

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 El objeto y su diseño

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 El objeto y su diseño

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 La Revolución Industrial

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 Innovación Tecnológica

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 Es un sistema auto-controlable
- El operario sabe exactamente qué, cuándo y cuánto
producir
- Permite una comunicación efectiva
- Es un sistema visual
- Simplifica el trabajo de supervisión y coordinación
- Establece una disciplina de trabajo
-
- Asegura el abastecimiento
- Es fácil de que los operarios lo entiendan
- Proporciona la sincronización
- Elimina la necesidad de papeleo
kanban
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- Disminuye el inventario en proceso
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 Calidad del producto

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 Globalización
ISO
ISO 14000
9000

OSHAS 18000
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 Ergonomía

Seguridad
Salud
Calidad
Medio total
Ambiente

Productividad

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 Ergonomía

TRABAJADORES TECNOLOGÍA

Aptitudes Maquinas
Físicas Herramientas
Psicológicas Equipos
organización
Mentales

TRABAJO

Carga física
Carga psicológica
Ambiental
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 ANALISIS DEL TRABAJO
Esfuerzos estáticos Carga mental
y dinámicos

Factores
Ambiente
P M Psicológicos y
físico
Sociológicos

Seguridad
Disposición Contenido del Organización
del puesto del trabajo
trabajo
de trabajo
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 Ciencias que utiliza la Ergonomía para
mantener la Salud de los Trabajadores

Físico Mental. Social. Salud.

Contenido del Organización del
Condiciones
trabajo trabajo
Seguridad Psicología Ingeniería Daño
Higiene Sociología Psicología
Ingeniería Ingeniería Economía
Física Fisiología Sociología
Fisiologías Legislación
Psicología
Estadística
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 PRIMERA DEFINICION

Es un enfoque científico que

nos permitirá cosechar, en
beneficio propio y de los
demás, los mejores frutos del
trabajo de toda la vida con el
mínimo esfuerzo y la
máxima satisfacción.
W. Jastrzebowski 1857

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 Definición de Ergonomía, según Reglamento de
Seguridad e Higiene Minera (DS N°046-2001-
EM):
Artículo 6.-
“Es el estudio sistemático o evaluación de la
productividad y eficiencia del hombre con relación
al lugar y ambiente de trabajo. Su propósito es la
concepción de equipos para mejorar métodos de
trabajo con el fin de minimizar el estrés y la fatiga
y con ello incrementar el rendimiento y la
seguridad del trabajador. La ergonomía, es
definida también como Ingeniería Humana.
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 DEFINICION

Conjunto de los estudios científicos de la

interacción entre el hombre y su entorno de
trabajo.
H.Murrel

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 DEFINICION

la ergonomía es la parte de estudio del trabajo que, con

la utilización de conocimientos anatómicos, fisiológicos,
psicológicos, sociológicos y técnicos. Desarrolla métodos
para la determinación de los límites que no deben ser
superados por el hombre en las distintas actividades
laborales.
REFA

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 DEFINICION

“Estudio del comportamiento del hombre en su

trabajo”
G. Grandjean (1969)

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 DEFINICION

Conjunto de conocimientos científicos relativas

al hombre y necesarios para concebir
útiles,maquinas y dispositivos que puedan ser
utilizados con la máxima eficacia,seguridad y
bienestar.
ANACT (Europa)

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 DEFINICION

Tecnología de las comunicaciones

entre el hombre y la máquina.
Mc Cormick

17/01/2015 36
 DEFINICION

Conjunto de conocimientos científicos aplicados

para que el trabajo, los sistemas, productos y
ambientes se adapten a las capacidades y
limitaciones físicas y mentales de las personas
Asociación Internacional de Ergonomía

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 DEFINICION

ES EL PROCESO DE DISEÑO PARA USO

HUMANO
Mc CORMICK

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 OBJETIVO PRINCIPAL

Adaptar el trabajo hacia el hombre

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 Objetivos específicos de la ergonomía

Incrementar

Salud del trabajador Seguridad

Calidad de vida de trabajo Bienestar

Productividad
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 Objetivos específicos de la ergonomía

Disminuir

Ausentismo de trabajadores Costos por incapacidad

Errores Monotonía

Estrés laboral
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 PAPEL DEL ERGONOMO

Es, comprender,y ayudar

a comprender, el
posicionamiento y
comportamiento que
adoptan los humanos en
el trabajo cotidiano.

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 PAPEL DEL ERGONOMO

Aportar su contribución
a la concepción de
nuevas situaciones de
interrelación mejor
adaptados a los
objetivos a cumplir.

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 VENTAJAS DE LA ERGONOMIA

Se puede llegar a demostrar, y éste

es el argumento: La ergonomía
hace más rentables las inversiones
de los recursos económicos,
técnicos y humanos de la empresa.

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17/01/2015 45
 LA ERGONOMIA : MULTIDISCIPLINARIA

La ergonomía por lo amplio de los aspectos

que evalúa, requiere del concurso de
profesionales de diferentes canteras del
saber humano, con la visión de adaptar el
puesto de trabajo al trabajador, sin olvidar
que el actor principal de cualquier programa
de mejora es el trabajador.

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 VENTAJAS DE LA ERGONOMIA

Evita los sobreesfuerzos y ejecuta los trabajos sin fatiga

adicional.

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 VENTAJAS DE LA ERGONOMIA

Disminución de Posibilidad de cometer errores,

suponiendo que la estructura, la ingeniería y otros
aspectos tecnológicos están ahí para servir al operador y
no al contrario.

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VENTAJAS DE LA ERGONOMIA

Utiliza la enorme provisión de conocimientos y

experiencias que hacen los trabajadores acerca de
mejores maneras para hacer las cosas.

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VENTAJAS DE LA ERGONOMIA

Vigila la coherencia de la organización del trabajo

desde el punto de vista de las exigencias del
funcionamiento humano.

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VENTAJAS DE LA ERGONOMIA
La ergonomía es una herramienta poderosa que visa a
mejorar las condiciones de trabajo y paralelamente a
modernizar la empresa impulsando a la empresa al
camino de la modernidad y competitividad

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VENTAJAS DE LA ERGONOMIA
Desarrolla puestos de contenido más elevado, mejora la
moral.

17/01/2015 52
VENTAJAS DE LA ERGONOMIA
Establece valores de referencia útiles para el
diagnostico de una situación de trabajo

17/01/2015 53
VENTAJAS DE LA ERGONOMIA
Permite evaluar el impacto de las medidas de control.

17/01/2015 54
 Por dónde comenzar ?

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 QUIENES PUEDEN HACER ERGONOMIA ?

La ergonomía es un asunto medico ?

La ergonomía es un asunto técnico ?
La ergonomía es un asunto psicológico ?
La ergonomía es un asunto administrativo ?

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 NORMAS ISO - ERGONOMIA
ISO 6385 (1981) = Principios ergonómicos en el proyecto de
sistemas de trabajo
ISO 10075 (1991) = Ergonomía mental
ISO 7250 (1996) = Antropometría
ISO 11228-1(2003) = Ergonomía levantar y cargar
ISO 9241-1 (1997) = Exigencias ergonómicas para escritorio
ISO 72 43 (1989) = Trabajo en ambientes calurosos
ISO 77226 (1998) = Trabajo en ambiente térmico
ISO 9920 (1995) = Ropa para trabajar
ISO 2631 (1990) = Vibraciones
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 Reglamento de higiene minera
ART 91:
TODO SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD E HIGIENE MINERA
DEBERA TOMAR EN CUENTA LA INTERACCION HOMBRE-
MAQUINA-AMBIENTE, DE MANERA QUE LA ZONA DE TRABAJO
SEA TAN SEGURA, EFICIENTE Y CÓMODA COMO SEA POSIBLE,
CONSIDERANDO LOS SIGUIENTES ASPECTOS:

*DISEÑO DEL LUGAR DE TRABAJO.

*POSICIÓN EN EL LUGAR DE TRABAJO
*MANEJO MANUAL DE MATERIALES
*MOVIMIENTO REPETITIVO
*CICLOS DE TRABAJO-DESCANSO
*SOBRECARGA PERCEPTUAL Y MENTAL

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 CICLOS DE TRABAJO - DESCANSO
RSHM : TITULO II CAPITULO I SUBCAPÍTULO
UNO DEL TITULAR

ART 27:
El ritmo de trabajo se desarrollará en turnos
dispuestos en tal forma que irroguen una mínima
alteración del ciclo normal de la vida diaria , teniendo
en cuenta principalmente la salud y seguridad del
personal, su rendimiento y la producción normal.
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 Reglamento del sub sector electricidad

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 Pregunta del jefe:

¿ Cuanto va
costar ?
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 Respuesta del comité:

¿ cuanto se va
ahorrar ?

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 La ergonomía debe ser implantada en todos los niveles
del proceso, producto, métodos, equipos, dispositivos.

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 Ergonomía es la adaptación del
trabajo hacia el hombre,
funcionamiento y belleza

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 BIBLIOGRAFIA
FUNDACION MAPFRE (2003). Manual de
Ergonomía. Editorial Mapfre
Mc CORMICK, E.J. y SANDERS, M.S. (1982).
Human Factors in Engineering and Design. New York,
Mc Graw-Hill.
OBORNE, D.J. (1988) Ergonomía en acción. México,
Trillas (1982).
O.I.T. (1983). Introducción al Estudio del Trabajo.
Ginebra, O.I.T.

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