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Código Tipología de
N° Nombre del Proyecto
SNIP (a) PIP (b)
Se enmarca en
los Objetivo
Capacidad de
Estrategico del
Ejecución
Sector, GR o
(c)
GL?
(SI/NO) Región Provincia Distrito Localidad
Inclusión Social
Cofinanciamien
Unidad
to
Ejecutora
(f)
Nivel de
Ubigeo Ámbito (d)
Pobreza (e)
MUNICIPALIDAD
150507 URBANO 2 3
DE IMPERIAL
MUNICIPALIDAD
150507 URBANO 2 3
DE IMPERIAL
ERSIÓN DEL SECTOR PARA PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES - PERIODO
Sub Sector: Construcción y Saneamiento - SANEAMIENTO URBANO
Aguas residuales
Número de
horas de
Por atender servicio de Presencia
con acceso al agua de cloro
alcantarillado % de potable que residual
sanitario y volumen de % Por la EPS (h)
otras formas aguas Brecha atender con brinda al
de disposición residualesTr el PIP usuario
sanitarias de atadas
excretas con el
PIP
0 0 100% -
0 100%
Situación Actual (
En Idea
(S/) (S/) (días)
3,000,000.00
2,000,000.00
4,396,606.00
4,010,323.00
193,443.87
Situación Actual (Marcar con una X) Programación (S/)
Estudio de preinversión en
En ejecución
elaboración
Viable
10,000,000.0 OK
X 7,000,000.0 OK
ALINEAMIENTO INCLUSION CAPACIDAD
ASIGNACION EFICIENTE INSTITUCIONAL SOCIAL PRESUPUESTAL
MARCO DE
TIPOLOGIA DE CAPACIDAD DE COFINANCIAMIE
REFERENCIA POBREZA
PROYECTOS (0- EJECUCION (0- NTO
DEL PROYECTO (0-20)
30) 25) (0-15)
(0-5)
30 25 5 15 5
15 25 5 15 5
CRITERIO
UNIVERSALIDAD
TOTAL
RECIBIO (0-100)
TRANSFERENCI
A
(0-5)
0 80
0 65
CRITERIO DE PRIORIZACIÓN - SANEAMIENTO URBANO
PONDERACI
ÓN DE PONDERACIÓN
CRITERIOS CADA POR CADA
CRITERIOS ESPECIFICOS
GENERALES CRITERIO CRITERIO
GENERAL ESPECÍFICO (P2)
(P1)
Tipologia de proyectos 30
Resuelve problema de Proyectos y/o Inversiones que resuelvan un problema crítico de calidad del
20
calidad de agua agua
Asignación
55
Eficiente Ampliación y Mejoramiento Proyectos y/o inversiones de ampliación y mejoramiento 15
Cofinanciamiento 15
Criterio de El Distrito No Recibió transferencia del MVCS para Proyectos en los últimos
5 No recibió 5
Universalidad dos (02) años
El Distrito Recibió transferencia del MVCS para Proyectos en los últimos dos
Si recibió 0
(02) años
(*) Los proyectos de optimización son aquellos que permiten ampliar la cobertura del servicio considerando inversiones para optimizar el sistema existente (p.ej.:Inversiones para la reducción de pérdidas físicas
y comerciales; ampliación de componentes del sistema; reducción de costos de operación y mantenimiento)
(**) Se considera problema crítico en el caso de servicio de agua potable cuando la zona de influencia del PIP tenga una continuidad menor a: 10 horas/día y/o cuando se requiera elevar el nivel de tratamiento
del agua para corregir daños que están afectando la salud de la población. Se considera problema crítico en el caso de servicio de alcantarillado cuando los colectores principales colapsan al haber superado su
capacidad de diseño.
Región LIMA (PROVINCIAS)
Código
N° Nombre del Proyecto
SNIP (a)
Se enmarca en
los Objetivo
Capacidad de
Estrategico del
Tipología de PIP (b) Ejecución
Sector, GR o
Provincia
(c)
Distrito
Región
GL?
(SI/NO)
Unidad
Capacidad de
Ámbito (d) Ejecutora
Localidad
Ubigeo
financiar la
Nivel de
operación y
Pobreza (f)
mantenimiento
(e)
CANTAGALLO VIEJO
150507 Municipalidad de
(SAN JUAN RURAL Imperial 1 2
CANTAGALLO)
Municipalidad de
CERRO CANDELA 150507 RURAL 1
Imperial
TOR PARA PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES - PERIODO 2018-2020
r: Construcción y Saneamiento - SANEAMIENTO RURAL
Criterio de
Capacidad Presupuestal Población del Ámbito de Influ
Universalidad
2 2 1 413 413 -
2 2 1 202 0 202
2 2 1 153 0 153
2 2 1 127 0 127
2 2 1 212 0 212
ODO 2018-2020
800,000.00
600,000.00
1,200,000.00
1,086,344.52
4,996,133.00
2,222,094.00
1,500,000.00
2,200,000.00
1,800,000.00
1,800,000.00
700,000.00
600,000.00
800,000.00
Situación Actual (Marcar con una X)
En ejecución
ejecución
elaboración
financiamiento previsto
(k)
En Idea
Viable
(S/) (días)
850,000.00 INDIRECTA X
680,000.00 INDIRECTA X
600,000.00 INDIRECTA X
450,000.00 INDIRECTA X
700,000.00 INDIRECTA X
Programación (S/) ASIGNACION EFICIENTE
TIPOLOGIA DE CAPACIDAD DE
Año Año Año
PROYECTOS (0- EJECUCION (0-
2018 2019 2020 25) 10)
850000.0 25 5
680000.0 25 5
600000.0 25 5
450000.0 25 5
700000.0 25 5
ALINEAMIENTO INCLUSION
INSTITUCIONAL
SOSTENIBILIDAD CAPACIDAD PRESUPUESTAL
SOCIAL
MARCO DE CAPACIDAD DE
COFINANCIAMIE PRESUPUESTO
REFERENCIA FINANCIAR LA POBREZA
NTO DE INVERSION
DEL PROYECTO O&M (0-35)
(0-5) PERCAPITA (0-5)
(0-5) (0-10)
5 10 20 3 3
5 10 20 3 3
5 10 20 3 3
5 10 20 3 3
5 10 20 3 3
CRITERIO
UNIVERSALIDAD
TOTAL
RECIBIO
TRANSFERENCI
A
(0-5)
5 76
5 76
5 76
5 76
5 76
CRITERIO DE PRIORIZACIÓN - SANEAMIENTO RURAL
PONDERACIÓN PONDERACIÓN
CRITERIOS DE CADA POR CADA
CRITERIOS ESPECIFICOS
GENERALES CRITERIO CRITERIO
GENERAL (P1) ESPECÍFICO (P2)
Tipologia de proyectos 25
Resuelve problema de Proyectos y/o Inversiones que resuelvan un problema crítico de calidad del
15
calidad de agua agua
Asignación Ampliación y Mejoramiento Proyectos y/o inversiones de ampliación y mejoramiento 10
35
Eficiente
Ampliación y Rehabilitación Proyectos y/o inversiones de ampliación y rehabilitación 8
Inv. en Rehabilitacion y
Inversiones en rehabilitación y/o mejoramiento 5
Mejoramiento
Capacidad de ejecución 10
Proyectos que se ejecuten por núcleo ejecutor a través de Gobiernos
Núcleo Ejecutor 10
Locales
Cofinanciamiento 5
Criterio de El Distrito No Recibió transferencia del MVCS para Proyectos en los últimos
5 No recibió 5
Universalidad dos (02) años
El Distrito Recibió transferencia del MVCS para Proyectos en los últimos dos
Si recibió 0
(02) años
(*) Los proyectos de optimización son aquellos que permiten ampliar la cobertura del servicio considerando inversiones para optimizar el sistema existente (p.ej.:Inversiones para la reducción de pérdidas físicas y
comerciales; ampliación de componentes del sistema; reducción de costos de operación y mantenimiento).
(**) A nivel distrital, se utiliza el PIM de inversiones per cápita, como una aproximación a la capacidad presupuestal de la municipalidad distrital para ejecutar inversiones. Se establecen deciles de esta variable y se
otorga un mayor puntaje a aquellos con menor presupuesto per cápita para invertir.
PROYECTOS DE INVERSIÓN DEL SECTOR PARA PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES - PERIODO 2018-2020
Sub Sector: Construcción y Saneamiento
Región/Municipalidad:
Inclusión
Ubicación Población del Ámbito de Influencia (Hab.) Situación Actual (Marcar con una X) Programación (S/)
Social ¿El distrito
recibió ¿El proyecto
preinversión en
Monto de Periodo de Modalidad
En ejecución
Fuente de Entidad que transferencia del se encuentra
Exp. Téc. En
elaboración
elaboración
Estudio de
Código Inversión Ejecución de
Aprobado
Con acceso Por atender
Exp. Téc.
N° Nombre del Proyecto Tipología Financiamiento financia MVCS en los en el ambito
En Idea
Brecha
Viable
SNIP (a) Nivel de Total a Agua con Agua Estimada previsto ejecución Año Año Año
Departamento Provincia Distrito Localidad Ubigeo Ámbito (b) (3) = (1)- (d) (e) últimos dos de una EPS?
Pobreza (c) (1) Potable Potable con (S/) (días) (f) 2018 2019 2020
(2) años? (SI / NO)
(2) el PIP (SI / NO)
1 -
2 -
3 -
4 -
5 -
6 -
7 -
8 -
9 -
10 -
11 -
12 -
13 -
14 -
15 -
16 -
17 -
(a): Si corresponde
(b): Con respecto al ámbito señalar: i) Urbano; ii) Urbano Marginal y/o frontera; iii) Rural; iv) Rural con problemas de conflicto social y/o frontera
(c): Nivel de Pobreza: i) Pobreza Extrema; ii) Pobreza; iii) No Pobre
(d): Fuente de Financiamiento: i) RO; ii) ROOC); iii) DYT; iv) RDR; v) OTROS (especificar)
(e): Entidad que financia: i) Gobierno nacional; ii) Gobierno Regional; iii) Gobierno Local (especificar); iv) Por definir
(f): Modalidad de Ejecución: i) Directa; ii) Indirecta; iii) Indirecta - Núcleo ejecutor; Otros (especificar)
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