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CIENCIAS BÁSICAS
TRABAJO COLABORATIVO
PRIMERA ENTREGA
Presentado por:
Tutor:
PRODUCCIÓN GRUPO 37 1
FACULTAD DE INGENIERÍA Y
CIENCIAS BÁSICAS
TABLA DE CONTENIDO
2. INTRODUCCIÓN ................................................................................................................. 5
5. JUSTIFICACIÓN .................................................................................................................. 8
6. BIBLIOGRAFIA .................................................................................................................... 9
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1. NOMBRE DE LA EMPRESA
LOGO DE LA EMPRESA:
Somos una empresa de consultoría del sector logístico especializada en la mejora de los procesos
clientes. Es así como, por medio de estos componentes, podemos identificar anomalías que
impiden mejorar los procesos productivos en las empresas y poder determinar cuál plan de
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administración de empresas.
logística.
y sostenibilidad programada.
nacional e internacional.
plan de mejora de empresas como: boehringer Ingelheim, Cemex, Argos, Smurfit Cappa),
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2. INTRODUCCIÓN
El presente proyecto es de carácter académico y tiene como fin estudiar y analizar el caso
propuesto, Cosechas S.A., en el cual se buscará la solución a una situación sobre procesos
productivos, donde se tendrá que aplicar y plantear lo estudiado durante esta asignatura.
En consenso, como se hace en casos reales, se tomará la mejor decisión que le sirva a la
satisfacción del cliente, orientado a los objetivos de producción (costo, calidad, confiabilidad,
flexibilidad).
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3. OBJETIVO GENERAL
procesos productivos, para garantizar el buen uso de sus recursos y satisfacción de sus clientes
Analizar e identificar como se presenta la demanda de los tres artículos y cuáles son los aspectos
Realizar los pronósticos adecuados según la demanda para aprovechar los recursos de forma
Realizar los requerimientos de planeación del material por medio de métodos de pronóstico
Realizar evaluación de las reglas de despacho establecidas por medio de medidas de desempeño
para determinar que tan bien se está manejando la relación con los proveedores.
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productivos, esto porque sus indicadores no son convincentes, los pronósticos con los cuales
cuentan no son satisfactorios para la compañía, ya que han notado que pueden mejorar en varios
aspectos e ir más allá de no solo suplir las necesidades de sus clientes sino superar dichos
Adicional desea replantear la capacidad instalada para los niveles de producción del producto de
exportación con el que cuentan (granos de café), y la mano de obra que necesita realmente para
dicha producción.
Como toda compañía que busca una posición importante en el mercado, ha decidido asesorarse
con una empresa de consultores que ofrecen recomendaciones y soluciones por medio de
métodos y análisis que garantizan mejores pronósticos, además de una mejor planeación para la
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5. JUSTIFICACIÓN
recursos (materia prima, mano de obra, capital y talento humano) en bienes o servicios buscando
llegar a este objetivo contamos con modelos matemáticos que permiten ajustar la producción
respecto a la demanda estimada, permitiendo con ello generar una mayor optimización de
recursos, costos y tiempo de respuesta estimado para el desarrollo del producto, todo esto se dará
sistemas de producción; dará respuesta a las peticiones realizadas por nuestro cliente
por la compañía. Con base en este análisis se implementaran modelos que generen una mejor
programa de producción estandarizado con un menor costo para satisfacer la demanda esperada,
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6. BIBLIOGRAFIA
https://poli.instructure.com/courses/4496/files/584122?module_item_id=292672
https://poli.instructure.com/courses/4496/files/584122?module_item_id=292672
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