Maximo de León 10-1122 Ingeniería de Software Sec. 01 Jose Luis Maria 10-1333
Santo Domingo, D. N. Universidad Iberoamericana – UNIBE –
Gestión del Personal • Concepto • Características • Aplicación • Ventajas • Desventajas La gestión de los recursos humanos se encarga de obtener y coordinar a las personas de una organización, de forma que consigan las metas establecidas. Conceptos Idalberto Chiavenato • La gestión del talento humano es un área muy sensible a la mentalidad que predomina en las organizaciones. Pigors y Myers • La administración de personal es un código sobre formas de organizar y tratar los individuos en el trabajo, de manera que cada uno de ellos pueda llegar a la mayor realización posible de sus habilidades intrínsecas, alcanzando así una eficiencia máxima de ellos mismos y de su grupo, y dando a la empresa de la que forman parte, una ventaja competida determinante, y por ende sus resultados óptimos. Wikipedia • Es la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Características • Selecciona y recluta a los empleados • Mantiene al personal mostrándoles diversos paquetes para incentivarlos a aceptar el puesto, cuando son elegidos. • Que cada uno cumpla con las leyes laborales de la empresa y del estado. • Realiza nóminas. • La comunicación es uno de los puntos más importantes, ya que interactúan con los empleados para mantenerlos en un buen clima laboral. • También se realiza evaluación de desempeño el cual lo hacen anualmente y es para detectar la necesidad de capacidad del personal. • Premia a sus empleados para motivarlos a desarrollar un buen trabajo, para satisfacción de la empresa y de sí mismo. • Evaluación de competencia. Aplicación • Planeación se crean las metas, los procedimientos para poder realizarlas; se desarrollan planes y pronósticos para sortear y cubrir posibles contingencias. • Organización da a cada empleado sus tareas dentro de la empresa, coordina y distribuye las áreas estableciendo los límites y delega la autoridad por medio de canales de comunicación. • Integración del equipo laboral analiza: qué tipo de personas se deben contratar. • Dirección logra que se lleve a la práctica el plan de trabajo y la visión de la empresa. • Control de la Administración permite a las empresas fijar metas como lo son cuotas, pruebas de calidad o monitorear los niveles de producción además de la solución ante posibles contingencias. Ventajas • Mejoramiento de la organización, planificación y control de los recursos humanos. • Brinda claridad a los trabajadores sobre los objetivos y funciones que se deben alcanzar • Mejora el clima y ambiente de trabajo. • Sistemas salariales en correspondencia con la actividad que se desarrolla. • Incremento de la motivación de los trabajadores • Mayor integración. Desventajas • Resistencia al Cambio • Toma de decisiones más complejas • Limita creatividad al enmarcarse a determinadas reglas • No se prevén situaciones inesperadas • Si las políticas no están bien definidas puede crear confusión en los empleados Esta ha sido una presentación para la asignatura Ingeniería de Software .