TANGGAL KETERANGAN

PERTEMUAN MATA KULIAH

PERENCANAAN BISNIS STRATEGI BISNIS

2 Februari 2018 Tidak ada perkuliahan Mahasiswa

masih KKN
9 Februari 2018 Pertemuan I Pertemuan I Perkenalan
Penyampaian
Silabus dan
RPS
23 Februari Pengertian dan Ruang Lingkup Perencanaan Pengertian, Tujuan dan Ruang lingkup strategi Penyampaian
2018 Bisnis bisnis, Perbedaan antara strategi dan Operasional, Materi I dan II
Pemilihan Ide Perencanaan Bisnis dan Analisis Perbedaan antara Leaer dan manajer Oleh Dosen
Situasi Pasar
2 Maret 2018 Presentasi Kelompok I Model managemen Strategi : Formulasi, Kelompok dan
Perencanaan Produksi Barang Dan Jasa Implementasi dan Evaluasi Strategi, Penjabaran visi Dosen
a. Merumuskan Karakteristik produk barang / dan misi perusahaan, tahapan formulasi
jasa : Produk tunggal, produk Strategi
diversification, dan multiproduk
(Corporation)
b. Perkiraan jumlah produk
c. Menentukan pilihan mutu dan kemasan
produk
d. Pemilihan teknologi dan kapasitas produk
e. Perencanan Lokasi dan Tata Letak
f. Prakiraan waktu dan siklus produksi
g. Perumusan Standar mutu input dan mutu
produk
h. Perumusan Standar operation prosedure
(SOP) dan fungsi kontrol operasi

Review dan Pembahasan Oleh Dosen

9 Maret 2018 Presentasi Kelompok II Pengertian Isu Strategik, Pentingnya identifikasi isu Kelompok dan
Perencanaan Pemasaran Barang dan Jasa strategik dalam perencanaan strategik, Dosen
a. Pemilihan segmen, Target dan posisi pentingnya kemampuan pemimpin perusahaan
produk dalam mengidentifikasi isu strategik
b. Prakiraan kecenderungan daya beli dan
tingkat kepuasan konsumen
c. Prakiraan pangsa pasar dalam kompetisi
di pasar barang/jasa
d. Pilihan bauran pemasaran barang/jasa
Review dan Pembahasan oleh Dosen
16 Maret 2018 Presentasi Kelompok III Identifikasi isu strategik lingkungan pesaingan bisnis Kelompok dan
Perencanaan Keorganisasian Bisnis dan Sumber :Lingkungan ekternal perusahaan: Dosen
Daya Manusia a. Lima faktor persaingan bisnis porter
a. Rumusan posisi perusahaan dalam industri
b. Menentukan acuan/aspek legal dan
etika/budaya
c. Menentukan hak/kewajiban atas
infrastruktur, asset, teknologi dan
Infomasi
d. Struktur Organisasi dan Pembagian Tugas
e. Kekuasaan, wewenang dan Pengambilan
Keputusan
f. Perencanaan kebutuhan SDM
g. Rumusan Pengembangan SDM (
Rekruitmen-seleksi-orientasi-deskripsi
pekerjaa, perencanaan karir produktifitas,
PHK.
h. Penugasan dan pengukuran kinerja
i. Rmusan sistem pengupahan dan sanksi.
Review dan Pembahasan Oleh Dosen
UTS
6 szApril 2018 Presentasi Kelompok IV Presentasi Kelompok I Kelompok dan
Perencanaan Kolaborasi Lingkungan internal perusahaan: Value chain Dosen
a. Menentukan pilihan faktor kunci kolaborasi analysis Porter
bisnis: teknologi, koneksi pasar, Blue Ocean Strategy
input/bahan baku, konsultasi, skill,
pembiayaan/permodalan, branding dsb
b. Menentukan pilihan pola kolaborasi :
afiliasi, join operation, join ventura,
frenhise, akuisisi, lisensi, dan aliansi
strategis
c. Merumuskan pilihan sistem kolaborasi
bisnis kontrak dan non kontrak
Review dan Pembahasan Oleh Dosen
13 April 2018 Presentasi Kelompok V Presentasi Kelompok II Kelompok dan
Perencanaan Pembiayaan dan Estimasi Keuangan Identifikasi isu strajegik lingkungan kerjasama Dosen
a. Kebutuhan Dana dan penentuan sumber bisnis
permodalan a. Teori Berlian Porter
b. Alokasi pembiayaan ( Investasi dan b. Kluster Bisnis
operasional) c. Coopetition
c. Penentuan Harga Pokok Penjualan dan
Harga Jual
d. Penyusunan Laporan Keuangan
e. Asumsi Finansial dan analisis kepekaan
f. Prakiraan perkembanga finansial bisnis:
Prakiraan Cashflow, Rasio Usaha,
prakiraan rugi laba dan neraca
perusahaan.

Review dan Pembahasan Oleh Dosen

20 April 2018 Presentasi Kelompok VI Presentasi Kelompok III Kelompok dan
Pengelolaan Risiko Bisnis Strategi Bisnis Generik Porter dan David Dosen
 a. Pengelolaan risiko bisnis ( produk,
produksi, SDM, pembiayaan, pemasaran,
dan sistem informasi)
b. Merumuskan fungsi- fungsi kendali risiko
bisnis.
Review dan Pembahasan Oleh Dosen
27 April 2018 Presentasi Tugas Individu “Business Plan” Sesi I Presentasi Kelompok IV Kelompok dan
(8 Orang) Dosen
Teknik perumusan Strategi Melalui pendekatan
SWOT
4 Mei 2018 Presentasi Tugas Individu “Business Plan” Sesi II Presentasi Kelompok V Kelompok dan
(8 Orang) Teknik perumusan Strategi Melalui pendekatan Dosen
matrik strategi: SPACE matriks, BCG Matriks, IE
Matriks, dan Grand Strategy Matriks.

11 Mei 2018 Presentasi Tugas Individu “Business Plan” Sesi III Presentasi Kelompok VI Kelompok dan
(8 Orang) Presentasi Evaluasi alternatif Strategi, teknik Dosen
Evaluasi alternatif strategi berdasarkan suitability,
Feasibility, dan Acceptability
11 Mei 2018 Presentasi Tugas Individu “Business Plan” Sesi IV Quiz dan Bedah Kasus Strategi Bisnis dan Kelompok dan
(8 Orang) Pembahasan Berkelompok Dosen

18 Mei 2018 Presentasi Tugas Individu “Business Plan” Sesi V Praktek Analisis kasus dan Penerapan Strategi Bisnis Mahasiswa dan
(8 Orang) Individu. Dosen

UAS

Catatan: Rencana Perkuliahan diatas memungkinkan ada perubahan berdasarkan pertimbangan- pertimbangan tertentu sesuai kebutuhan dan
kesepakatan.