Pruebas

Quiz 1
Pregunta 1
La administración científica nos habla de Henry Ford y Frederick Taylor.
Respuestas: Verdadero
Pregunta 2
Es la característica de un emprendedor:
Pregunta 3
El emprendedor muestra 5 tipos de personalidad una de ellas es:
Respuestas: a. El adquisitivo
Pregunta 4
Sentirse que son importantes por lograr un objetivo es:
Respuestas: b. Necesidad de importancia
Pregunta 5
El lider transaccional busca:

Respuestas: b. Acuerdos entre la empresa y trabajadores
Pregunta 6
En el siglo XIX Adan Smith nos habla de estandarización y gestión de calidad.
Respuesta: Verdadero
Pregunta 7
Los tipos de necesidades son:

Respuesta: a. Necesidades de Logro y de Poder
Pregunta 8
Para hacer realidad una idea de negocio necesitas:

Respuesta: c. El plan de negocios
Pregunta 9
Es un término que tiene múltiples aceptaciones:

Respuesta: a. Emprendrender
Pregunta 10
Según la razón por la que emprenden es para aprovechar la oportunidad.

Respuesta: Verdadero
Quiz 2
 Pregunta 1
El proceso creativo y la innovación tienen una estrecha relación con el proceso

de toma de decisiones.
 Pregunta 2
Las ideas son inútiles a menos que sean usadas. La prueba de su valor está en
su implementación.
 Pregunta 3
El "design thinking” se presenta como una metodología para desarrollar

la innovación centrada en las empresas.
Respuestas: Falso
 Pregunta 4
Design Thinking se enfoca a fomentar la innovación en las organizaciones de

una forma eficaz y exitosa.
 Pregunta 5
En las primeras etapas de design thinking es cuando el proceso divergente es

menos necesario.
Falso
Quiz 3
 Pregunta 1
En costos debes preguntarte: ¿Cuáles estructuras son importante de nuestro

modelo?
Respuestas: Falso
 Pregunta 2
En la red de alianzas se plantea: ¿Quiénes son nuestros aliados importantes?

 Pregunta 3
En las relaciones con los clientes deben plantearse: ¿Qué tipo de relación
espera cada segmento?
 Pregunta 4
¿Qué actividades clave son las más caras? es una pregunta al estructurar un
costo.
 Pregunta 5
En las actividades clave debes plantearte: ¿Qué actividades requiere nuestra

proposición de valor? ¿Qué actividades requieren nuestros canales de
distribución?
Quiz 4
 Pregunta 1
Una de las ventajas del crowdfunding es financiar la puesta en marcha de

ideas.
 Pregunta 2
Uno de los modelos de micromecenazgo es:

Respuestas: c. Basado en royalties
 Pregunta 3
Uno de los modelos donde el creador del proyecto recibe la suma que ha
logrado recaudar en el tiempo limitado se le denomina Todo cuenta.
 Pregunta 4
Propósitos por los cuales es utilizado el micromecenazgo:

Respuestas: c. Buscar apoyo
 Pregunta 5
Si el proyecto no recibe el 100 % de la financiación solicitada, el dinero

recaudado hasta el momento no se cobra de las cuentas de cofinanciadores y no
se hace ninguna transferencia, todo esto si el creador del proyecto ha apostado
por el modelo de crowdfundig se le denomina "Todo o nada”.
Quiz 6
 Pregunta 1
Pre-incubación: Es afinación del plan de negocio de un proyecto.
 Pregunta 2
Las menciones honoríficas que se conocen son Disney accelerator.
 Pregunta 3
Uno de los criterios de aceptación es:
Respuestas: Viabilidad económica
 Pregunta 4
Red de contactos: es una de las ventajas más importantes que un emprendedor debe
tener en cuenta.
 Pregunta 5
Post-incubación: se da seguimiento al proyecto y se fortalecen áreas de oportunidad.
 Pregunta 6
Incubadora: Es el proyecto que se lleva a cabo y da seguimiento al impacto real

de este.
Quiz 7
 Pregunta 1
El segmento de clientes se trata de: para quién creamos valor.
 Pregunta 2
La calidad percibida: Se refiere a la percepción de los consumidores sobre la calidad

global de la marca.
 Pregunta 3
El brand equity es un concepto muy importante para las compañías que debe
crear ideas.
Respuestas: Falso
 Pregunta 4
Al hablar de canales se debe pensar en: Qué canal prefiere cada segmento de
cliente.
 Pregunta 5
El valor propuesto se trata de: Qué propuesta de valor damos al cliente.
 Pregunta 6
El mundo digital del marketing es: ·Online werbung
 Pregunta 7
Las actividades claves establecen: que requieren nuestros canales de distribucion
 Pregunta 8
Los recursos calve establecen qué recursos requiere nuestra proposicion de

valor.
 Pregunta 9
Los alemanes hacen su growth hacker de la siguiente manera:
Respuestas: Landing pages
 Pregunta 10
En la estructura de costos se establece: Cuáles son los costos importantes de

nuestro negocio.
Quiz 8
 Pregunta 1
Una de las lecciones de Silicon Valley es:
Respuestas: El producto no genera suficiente valor a los clientes
 Pregunta 2
Silicon Valley en la actualidad es utilizado como un metónimo para el sector de

alta tecnología de los Estados Unidos.
 Pregunta 3
Enfocarse en buscar inversión y olvidar el producto, es el peor error que se

puede cometer.
 Pregunta 4
Si quiere conseguir inversión, lo más importante no es el equipo, mercado ni

producto...son los clientes!!
 Pregunta 5
Otras compañías famosas con sede también en el Silicon Valley: Adaptec | Atmel
Quiz 9
 Pregunta 1
Los planes de negocios están siendo retados por un nuevo método para emprender:
Lean Startup.
 Pregunta 2
Uno de los principios de los planes de negocios LEAN es planificar por meses.
Respuestas: Falso
 Pregunta 3
Las bases del plan LEAN se asientan, o se ajustan más a la realidad y a lo que
los inversores demandan.
 Pregunta 4
Para poder elaborar un Plan de Negocios de este modo sería necesario:
Respuestas:
Adopta una herramienta, uso de técnicas visuales y metodología para
validar hipótesis.
 Pregunta 5
El plan de negocios LEAN o Agil es un documento afín a las ideas de la

gestión ágil de proyectos.
 Pregunta 6
Emprendimiento crea valor para los clientes.
Examen Medio Termino
EXAMEN DE MEDIO TERMINO
 Pregunta 1
Design Thinking se enfoca a fomentar la innovación en las organizaciones de

una forma eficaz y exitosa.
 Pregunta 2
La creatividad e innovación se diferencia: "Creatividad es pensar cosas nuevas.

Innovación es hacer cosas nuevas”.
 Pregunta 3
Los flujos de ingresos nos indican: ¿Qué aporte contribuye cada ﬂujo de
ingreso?
 Pregunta 4
El valor propuesto se enfoca en ¿Qué propuesta de valor le damos al cliente?
 Pregunta 5
La finalidad de elevator pitch es generar interés sobre el proyecto.
 Pregunta 6
Qué debes definir en un elevator pitch:
Respuestas: c. Quién es tu público
 Pregunta 7
Una de las ventajas del crowdfunding es financiar la puesta en marcha de

ideas.
 Pregunta 8
El micromecenazgo es denominado:
Respuestas: b. Financiación Masiva

 Pregunta 9
Para hacer realidad una idea de negocio necesitas:
Respuestas: a. El plan de negocios
 Pregunta 10
En el liderazgo transaccional el trabajador ofrece sus servicios y no obtiene un

salario y beneficios.
Respuestas: Falso
EXAMEN FINAL
 Pregunta 1
1 de 1 puntos
El segmento de clientes se trata de: para quién creamos valor.
Respuesta seleccionada: Verdadero
Falso
 Pregunta 2
1 de 1 puntos
El brand equity es un concepto muy importante para las compañías que debe
crear ideas.
Respuesta seleccionada: Falso
Falso
 Pregunta 3
1 de 1 puntos
El mundo digital del marketing es: ·Online werbung
Falso
 Pregunta 4
1 de 1 puntos
Las actividades claves establecen: que requieren nuestros canales de distribucion
Falso
 Pregunta 5
1 de 1 puntos
La red de alianzas establece: Quiénes son nuestros aliados importantes.
Falso
 Pregunta 6
1 de 1 puntos
El Silicon Valley aloja menos corporaciones de tecnología del mundo y miles de

pequeñas empresas en formación (start-ups).
Respuesta seleccionada: Falso
Falso
 Pregunta 7
1 de 1 puntos
El término Silicon Valley fue acuñado por el periodista Don C. Hoefler.
Falso
 Pregunta 8
1 de 1 puntos
Enfocarse en buscar inversión y olvidar el producto, es el peor error que se

puede cometer.
Falso
 Pregunta 9
1 de 1 puntos
Una de las lecciones de Silicon Valley es:
Respuesta seleccionada:
El producto no genera suficiente valor a los clientes

Respuestas:
El producto no genera suficiente valor a los clientes

El producto produce beneficios.
 Pregunta 10
1 de 1 puntos
Otras compañías famosas con sede también en el Silicon Valley: Adaptec | Atmel
Falso
 Pregunta 11
1 de 1 puntos
El plan de negocios LEAN o Agil es un documento afín a las ideas de la

gestión ágil de proyectos.
Falso
 Pregunta 12
1 de 1 puntos
Las bases del plan LEAN se asientan, o se ajustan más a la realidad y a lo que
los inversores demandan.
Falso
 Pregunta 13
1 de 1 puntos
Un plan tradicional tiene una metodología lineal que partía de los presupuestos basado
en lo planificado en términos de calidad, coste y tiempo.
Falso
 Pregunta 14
1 de 1 puntos
Los planes de negocios están siendo retados por un nuevo método para emprender:
Lean Startup.
Falso
 Pregunta 15
1 de 1 puntos
Eric Ries, autor de The Lean Startup, dice que los planes de negocio -que duran meses
y hasta años para terminarse rara vez sobreviven el contacto de los clientes
Falso
 Pregunta 16
1 de 1 puntos
El top programs se refiere a: Ycombinator
Falso
 Pregunta 17
1 de 1 puntos
Las menciones honoríficas que se conocen son Disney accelerator.
Falso
 Pregunta 18
1 de 1 puntos
Una de las etapas de una incubadora es:
Pre-incubación
Respuestas:
Pre-incubación
Re-incubación
Proceso de incubación
 Pregunta 19
1 de 1 puntos
Las incubadoras realizan:
Proveen espacio de trabajo
Respuestas: Proveen espacio de trabajo
 Pregunta 20
0 de 1 puntos
Incubación: es una organización diseñada para acelerar el crecimiento y asegurar el

éxito de proyectos emprendedores.
Respuestas: Falso

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Quiz 1

La administración científica nos habla de Henry Ford y Frederick Taylor.

El lider transaccional busca:

En el siglo XIX Adan Smith nos habla de estandarización y gestión de calidad.

Los tipos de necesidades son:

Para hacer realidad una idea de negocio necesitas:

Es un término que tiene múltiples aceptaciones:

Según la razón por la que emprenden es para aprovechar la oportunidad.

El proceso creativo y la innovación tienen una estrecha relación con el proceso

El "design thinking” se presenta como una metodología para desarrollar

Design Thinking se enfoca a fomentar la innovación en las organizaciones de

En las primeras etapas de design thinking es cuando el proceso divergente es

En costos debes preguntarte: ¿Cuáles estructuras son importante de nuestro

En la red de alianzas se plantea: ¿Quiénes son nuestros aliados importantes?

En las actividades clave debes plantearte: ¿Qué actividades requiere nuestra

Una de las ventajas del crowdfunding es financiar la puesta en marcha de

Uno de los modelos de micromecenazgo es:

Propósitos por los cuales es utilizado el micromecenazgo:

Si el proyecto no recibe el 100 % de la financiación solicitada, el dinero

Pre-incubación: Es afinación del plan de negocio de un proyecto.

Las menciones honoríficas que se conocen son Disney accelerator.

Uno de los criterios de aceptación es:

Respuestas: Viabilidad económica

Post-incubación: se da seguimiento al proyecto y se fortalecen áreas de oportunidad.

Incubadora: Es el proyecto que se lleva a cabo y da seguimiento al impacto real

El segmento de clientes se trata de: para quién creamos valor.

La calidad percibida: Se refiere a la percepción de los consumidores sobre la calidad

El valor propuesto se trata de: Qué propuesta de valor damos al cliente.

El mundo digital del marketing es: ·Online werbung

Las actividades claves establecen: que requieren nuestros canales de distribucion

Los recursos calve establecen qué recursos requiere nuestra proposicion de

Los alemanes hacen su growth hacker de la siguiente manera:

Respuestas: Landing pages

En la estructura de costos se establece: Cuáles son los costos importantes de

Una de las lecciones de Silicon Valley es:

Respuestas: El producto no genera suficiente valor a los clientes

Silicon Valley en la actualidad es utilizado como un metónimo para el sector de

Enfocarse en buscar inversión y olvidar el producto, es el peor error que se

Si quiere conseguir inversión, lo más importante no es el equipo, mercado ni

Para poder elaborar un Plan de Negocios de este modo sería necesario:

El plan de negocios LEAN o Agil es un documento afín a las ideas de la

Emprendimiento crea valor para los clientes.

EXAMEN DE MEDIO TERMINO

Design Thinking se enfoca a fomentar la innovación en las organizaciones de

La creatividad e innovación se diferencia: "Creatividad es pensar cosas nuevas.

El valor propuesto se enfoca en ¿Qué propuesta de valor le damos al cliente?

La finalidad de elevator pitch es generar interés sobre el proyecto.

Qué debes definir en un elevator pitch:

Respuestas: c. Quién es tu público

Una de las ventajas del crowdfunding es financiar la puesta en marcha de

Respuestas: b. Financiación Masiva

Para hacer realidad una idea de negocio necesitas:

Respuestas: a. El plan de negocios

En el liderazgo transaccional el trabajador ofrece sus servicios y no obtiene un

El segmento de clientes se trata de: para quién creamos valor.

Respuesta seleccionada: Verdadero

El mundo digital del marketing es: ·Online werbung

Respuesta seleccionada: Verdadero

Las actividades claves establecen: que requieren nuestros canales de distribucion

Respuesta seleccionada: Verdadero

La red de alianzas establece: Quiénes son nuestros aliados importantes.

Respuesta seleccionada: Verdadero

El Silicon Valley aloja menos corporaciones de tecnología del mundo y miles de