GENERALIDADES, PLANEACION Y ORGANIZACIÓN EMPRESA ALPINA

PRESENTADO POR

MARILUZ CARDENAS LINARES

CEDULA 52.481.995

GRUPO 100500A_360

A LA TUTORA

OLGA LUCIA HERNANDEZ CASTILLO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (LA UNAD)

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

ACACIAS

ABRIL 03 DE 2017

CONTENIDO
1. INTRODUCCION

2. OBJETIVO GENERAL

3. OBJETIVOS ESPECIFICOS

4. CUADRO SINOPTICO DE GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACION

5. MAPA CONCEPTUAL DE PLANEACION

6. MAPA MENTAL DE ORGANIZACIÓN

7. CONCLUSIONES

8. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

1. INTRODUCCION

En este trabajo se tomaran temas fundamentales como lo son las generalidades, planeación y
organización de la Administración. La administración es la ciencia social que tiene por objeto el
estudio de las organizaciones y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección
y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento,
etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio
puede ser social, económico, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.

2. OBJETIVOS GENERALES

 Realizar trabajo pasó 2 de Administración parte individual: generalidades, planeación y

organización.
 3. OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Realizar cuadro sinóptico el cual debe tener: generalidades de la administración,

conceptos básicos, importancia y ámbito de la administración y por último el entorno de
la empresa.
 Realizar mapa conceptual el cual debe tener: concepto de la planeación, importancia,
principios, elementos, tipos y procesos.
 Realizar mapa mental el cual debe tener: concepto de organización, importancia,
principios, procesos, los sistemas de organización, indicadores clave y organigrama de
organización.
 4. CUADRO SINOPTICO DE GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACION

Fue fundada en el año 1945 por los Evoluciona el

INICIO inmigrantes suizos Walter Gogel y Max Modelo
EVOLUCION
Banzinger, que llegaron al país con el fin Corporativo de
Alpina, el cual
de iniciar una nueva vida .
está dividido en
Se establecieron en el Valle de Sopó, a las tres columnas de
crecimiento:
afueras de Bogotá e iniciaron la producción
Países, Centro
E de quesos Corporativo y
M ENTORNO – Modelo Corporativo (Expansión,  Para todo organismo
Procesos
EXTERNO Eficiencia, Calidad y Cient, social
Centralizados.
P Sostenibilidad)  Se alcanza
Inicia calidad
operaciones
R – Emprendimiento,desarrollo.
 la
Seplanta
logrande
bases
E Innnovación
– Visión clara del futuro en diferentes Entrerríos,
confiablesuna de
S las más modernas
países
A – plantas de yogurt
AL de América
PI Latina.
N
A
ENTORNO – Empaques acépticos por operaciones en USA
COMPETITIVO Visión global.
– Codificación productos USA .
–

Circunstancias como lo son

1. Centros Nacionales Distribución cambio social, competencia o
2. Sedes Regionales globalización.
ENTORNO 3. 1000 puntos geográficos
INTERNO 4. Expansión En factores ecológicos,
5. Decisiones de dar vida a Alpina y tecnológicos, socioculturales,
Construir la primera Planta (Eficiencia, públicos, jurídicos o
6. ,
Flexibilidad Orientación al cliente, microeconómicos.
Compromiso
7. Con un préstamo bancario en la
–
década de los 50s adquirieron un
terreno de siete fanegadas donde
construyó la primera planta industrial
para el desarrollo de los derivados
lácteos como el yogurt y kumis
 5. MAPA CONCEPTUAL DE PLANEACION

PLANEACION EMPRESA ALPINA

MISION

Ser lideres en la satisfaccion de las necesidades del consumidos

con alimentos y bebidas saludables, con atributos de confianza,
cercanía y valor agregado; con responsabilidad
frente a los accionistas, colaboradores, cliente,
medio ambiente y a la sociedad.
VISION

Compañia reconocida por su liderazgo, competitividad e innovación, cuyos

productos y servicios son la opción preferida del consumidor Colombiano,
con participacion destacada en la comunidad andina, y presencia en otros
mercados.

TACTICO
ESTRATEGICO OPERATIVO

Alpina como
Cautivar el mercado Elaborar productos de compañía multi-
internacional desarrollando acuerdo a la cultura segmentos debe
productos que requieran frío de sana alimentación identificar en cada
con empaques tetrapack en que poseen los uno de sus target las
bebidas infantiles o leches. europeos, los cuales necesidades no
serán lanzados al cubiertas o
Desarrollo de apps y juegos
mercado mediante insatisfechas.
para facebook. redes sociales como Hacer promociones
Estrategia de Precio facebook. dentro del mercado
Descuentos especiales para Nuestros clientes extranjero mediante
fans más frecuentes online podrán actividades de trade
Lanzamiento de nuevo descargar recetas marketing para su
producto tendrá precio bajo, saludables de planeación,
acuerdo a las ejecución y control.
de tal manera que se gane necesidades de cada Interacción en redes
una rápida penetración. uno, mediante la sociales mediante
Pago con tarjeta de crédito página web. espacios de
vía internet. entretenimiento
dirigidos al mercado
objetivo
 6. MAPA MENTAL DE ORGANIZACIÓN

Programa o método para

alcanzar las metas
META

ORGANIZACION

Recursos para conseguir Entorno o ambiente Administradores (lideres)

esa meta.
 7. CONCLUSIONES

 Aprendí conocimientos básicos sobre la administración.

 Concluyo que la administración es un método social que requiere de responsabilidad
de planear y ejecutar operaciones propuestas.
 Que se necesita ser además de responsable emprendedor y recto para ser
administrador.
 Con una buena administración podemos hacer de nuestro día a día un mejor futuro.
 La administración es una ciencia que desde hace mucho tiempo ha tenido un papel a
desarrollar muy importante para la civilización.
 La administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo
ajeno.
 8. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

 Wikipedia
 Google académico
 Libros