Funciones del consejo administrativo:

-Aprobación de las estrategias generales.

-Establecimiento y control de gestión
presupuestaria.
-Creación de los mecanismos adecuados para Accionistas -Incrementar el estado de la tecnología de la organización
obtener una información de gestión veraz y de -Perpetuar la organización
calidad. -Proporcionar dirección a la organización
-Toma de decisiones en el caso de inversiones Accionistas Consejo administrativo
-Incrementar la productividad
importantes o enajenación de activos. -Satisfacer a los empleados
- Operaciones de cualquier tipo (compraventas, -Contribuir con la comunidad
Accionistas
fusiones, joint-ventures, etc.)
-Control y supervisión de los altos directivos.
-Aprobación de alianzas estratégicas. Gerencia
- Establecimiento de la política de retribuciones -Cuadro de mando integral: Diseño e implementación
de los altos directivos. -Medición y cumplimiento de objetivos
CONTROL DE -Análisis y control de desviaciones
GESTIÓN -Reporting a gerencia.

MARKETING COMERCIAL / VENTAS COMPRAS PRODUCCIÓN ADMINISTRACIÓN FINANZAS RR.HH

-Recepción ftras proveedores -Contabilidad financiera -Nomina y seguridad social

-Investigaciones de mercado
-Estrategias competitivas:
-Posicionamiento y diferenciación
-Política del producto
-Política de precio y promociones
-Política de distribución
-Política de comunicación
-Imagen de marca
-Atender cartera de clientes
-Visitar nuevos clientes
-Gestión almacén PT
-Expediciones
-Atención al cliente
-Actualización de bases de
datos de clientes
-Negociación proveedores -Planificación producción
-Emisión ftras clientes -Contabilidad de costes -Selección de personal
-Pedidos de MP -Proceso productivo
-Control mov ctas corrientes -Gestión circulante -Diseño sistema de remuneración
-Gestión de almacén MP -Transformación de MP en PT
-Gestión cobros y pagos -fiscalidad -Relaciones con sindicatos.
-Subvenciones
CALIDAD MANTENIMIENTO -Fuentes de financiación
-Negociación cn bancos
-Control de calidad MP -Co ayudar en el plan anual del presupuesto
-Control de calidad PST -Verificar la contratación de la obra publica
-Control de calidad PT -Supervisar el trabajo de los contratistas
-Laboratorio -Elaborar el programa anual de mantenimiento preventivo y
correctivo a los bienes de la compañía
-Realizar rutas de inspección a las instalaciones y bienes para
detectar las necesidades de mantto
-Coordinar, orientar y apoyar las actividades del personal
adscrito al área de su competencia.