Universidad Mariana.

Pasto.Nariño.Colombia

AUDITORIA I
SESIÓN No 01

DOCENTE:
Mg. CPC. MARIBEL MUCHA PAITÁN
 CONTROL INTERNO
EVOLUCION HISTORICA DEL
CONTROL INTERNO
Se remonta al origen del hombre social está
fuertemente vinculada a las carencias de
confianza y sus mayores desarrollos
encuentran cuna en sociedades en que esta
característica alcanzó manifestaciones
culturales incorporándose a sistemas de
creencias y valores como las religiones.
 CONTROL INTERNO
EVOLUCION HISTORICA DEL
CONTROL INTERNO
Su origen no es único, tiene sus particulares
expresiones en distintas culturas, las más
conocidas son las occidentales, donde se
desarrollan dos grandes corrientes, una latina
con origen en el Estado y su acción de
intervención otra anglosajona, surgida de las
doctrinas del liberalismo clásico, en sus ideas
de estado mínimo, de la libertad extrema de
mercado.
 CONTROL INTERNO EVOLUCION
HISTORICA DEL CONTROL INTERNO
 EN 1929 el Instituto Americano de Contadores
publicó su boletín “Verificación de Estados
Financieros”
 En 1936 se definió por primera vez el Control
Interno como la “verificación de la exactitud de los
Libros contables”.
 En 1972 Escándalo Watergate.
 En 1992 INFORME COSO– Comisión Treadway
 En 1992 INTOSAI –Washington, lo incorporó a nivel
gubernamental y mundial
 La XVIII INCOSAI realizada en el año 2004 en
Budapest, Hungría, aprobó la “Guía para las normas
de Control Interno del Sector Público”.
EVOLUCION DEL CONTROL
INTERNO
 CASO WATERGATE

 EN 1972 Escándalo Watergate

Watergate- Una de las grandes filtraciones de la historia.mp4 (Línea de comandos)

 CASO ENRO

El caso Enron es considerada como uno de

los fraudes mas grandes en la historia
financiera de los Estados Unidos de Norte
América, demás de una tragedia humana
debido a que mas de 20,000 empleados
perdieron sus puestos de trabajo y su
pensión.

Video de Enro.mp4 (Línea de comandos)

 CASO ENRO

Una compañía valorada en 70.000 millones de dólares

se va la quiebra en 24 días debido a diferentes
circunstancias.

La avaricia, el orgullo, la intolerancia y sobre todo la

corrupción de la alta gerencia en Enron fueron factores
que llevaron a la quiebra esta compañía.

Al principio tuvieron una nueva idea de negocio la cual

fue convertir el gas natural en un elemento financiero el
cual podía subir y bajar de precio en la bolsa de valores
apoyados en la decisión del gobierno de dejar flotar los
precios del gas natural por las corrientes del mercado.
 CASO ENRO

Todos amaban a Enron, todos ganaban dinero con sus

acciones debido que Enron pagaba parte del salario
en acciones de la compañía las cuales subían de valor
constantemente, muchos empleados invirtieron su
plan de pensiones en acciones de la compañía
incentivados por su jefe.

Los analistas de Wall street recomendaban la compra

de acciones de Enron basadas en los balances
financieros auditados de la compañía y en la
integridad de sus dirigentes el problema era que los
analistas confiaban ciegamente en Enron
las acciones subían y la compañía perdía plata.
 CASO ENRO

Maquillaban los balances para hacer creer a sus

inversionistas que todo estaba bien, gastaban dinero
de la compañía en gustos personales, promovían la
competencia entre los empleados no tenían un
sistema de trabajo en equipo simplemente les
importaban obtener ganancias.

Crearon un sistema con el cual despedían un 15%

anual de los empleados basado en una calificación de
los compañeros. Andy fasto director financiero de
Enron encargado de cubrir la fantasía financiera que
era Enron acciones a la alza y cubrir una deuda de
30.000 millones de dólares.