Universidad de la Salle

Departamento de ciencia y cultura religiosa

Trabajo de aplicación

“Uno no solamente es lo que ha hecho sino también lo que se propone hacer’’

¿Cuál es el perfil profesional expuesto en la película? El perfil profesional

expuesto por la película analizaremos comenzando que Existe una gran variedad
de tipos de entrevista, En este caso el método utilizado se llama Grönholm que
emplean los corporativos a fin de elegir de entre todos los candidatos, a aquel que
demuestre mejores capacidades para desenvolverse ante diferentes situaciones y
pruebas en forma de grupo de una forma inusual.
Este método expone a los aspirantes a una serie de acciones y reacciones a
situaciones inesperadas y juegos que permiten de una forma fiable y acertada
conocer el comportamiento de las personas en el mundo empresarial que impliquen
mucha tensión y estrés.
.
Y es que uno de los motivos más importantes que se obtiene al aplicar la dinámica
en grupo en los procesos de selección tiene que ver con la tendencia del trabajo
actual en las empresas, ya que se hace evidente las exigencias de socialización en
los distintos niveles de la organización con esta metodología orienta a los aspirantes
a trabajar en grupo desde el inicio de su vínculo con la empresa la aplicación de
esta técnica se basa en la necesidad de generar un ámbito propicio para la
interacción, que facilite la observación de las conductas que emergen cuando un
grupo de personas comparten un tiempo y un espacio determinado, en el cual debe
proceder análisis y resolución de problemas. A ellos asisten los candidatos a
trabajar en una empresa de altas esferas, Dekia, mientras la sociedad anda
levantada en armas, en protesta por la incipiente globalización que cambia el curso
de la sociedad mundial a pasos agigantados. Cuando los candidatos, altos
ejecutivos, asisten a la oficina de la empresa, no saben que les espera un proceso
de selección que sacará lo mejor y lo peor de cada uno de ellos como trabajadores,
pero también como seres sociales y como personas.

Sin duda, en un proceso de selección de personal para una empresa no hay que
olvidar que los candidatos son sujetos con una carreta, que la sociedad, el entorno
en el que han habitado y el mérito de su pasado profesional ha contribuido a crear,
pero que también son personas y en los momentos críticos o inesperados de la
compañía actuarán conforme a su aspecto real, sin carretas.

El proceso de selección adecuado deberá evaluar todas las vertientes existentes,

con objeto de seleccionar al trabajador más adecuado para el fomento del devenir
de la empresa y de modo que, conociendo sus aspectos internos y externos, se
pueda llevar a cabo una gestión del desempeño actualizada en el tiempo y a medida
del trabajador.

Se pone a prueba la ética empresarial, la capacidad de liderazgo personal y

profesional, el complejo de inferioridad mujer-hombre, la capacidad de tomar
decisiones inesperadas en centésimas de segundo, el ego del poder, la avaricia, la
codicia y el espíritu de supervivencia, en un entorno de protestas ante una
globalización que se desarrolla a un ritmo vertiginoso.

Esta cita nos permite reconocer, desde una de las concepciones que se han
desarrollado, el fenómeno de la globalización, las múltiples caras de un hecho que
está ahí tocando la complejidad de nuestras vidas de las explicaciones que
brindemos del mundo y la sociedad, de la constitución de las luchas de la
resistencia, de las nuevas maneras de la crítica y de la teoría critica, hablara la
concepción de globalización que tengamos

La globalización es uno de los factores dinámicos de esta sociedad, probablemente

el acontecimiento más determinante y cambiante del mundo y de su cultura en las
últimas décadas, generador de alabanzas y controversias, como observamos en las
revueltas de los jóvenes anti-sistema de la película. La globalización, inseparable
del capitalismo, se entiende rápidamente cuando observamos a un conjunto de
compañías que operan sin fronteras, que descentralizan sus actividades a lo largo
de sedes en todas partes del mundo, que crean macro campañas de marketing para
todos los continentes, sin excepción. Empresas y marcas transoceánicas, como
Nike, McDonalds o Microsoft se convierten en fenómenos de masas a nivel mundial,
que dominan el mercado de su sector, que tienen un poder adquisitivo mayor que
el de tantos y tantos países, sobre todo de África, en un mundo de contrastes como
el que vivimos.
Pero esta globalización no es solo predicable de grandes compañías, que son las
que han hecho uso de ella en su máximo esplendor y probablemente también hayan
contribuido a crearla; la globalización es una realidad patente, algo que convive con
nosotros. Supone un mercado unificado y mundial, unas comunicaciones que
discurren a velocidad de vértigo y un planeta sin fronteras en el aspecto económico,
político, social y tecnológico y en de las relaciones humanas de todo tipo. Sin duda,
la globalización se trata de un tema altamente controvertido, ya que es definitorio
de la sociedad tal y como la entendemos actualmente, impidiendo otros modelos
políticos, económicos y sociales. Es por ello, fuente de ventajas y oportunidades,
pero también de desventajas, injusticias y riesgos, que iré analizando junto con la
exposición y reflexión sobre las diferentes dimensiones que posee el fenómeno de
la globalización.
De algún modo, la globalización es una ventana al emprendimiento, permite operar
en diversos entornos con unas restricciones escasas y más o menos comunes. Una
idea comercial surgida de la nada y bien estructurada, puede esparcirse como la
espuma por países, legislaciones, trabajadores y consumidores de los 5
continentes, siempre y cuando haya aceite para mover el engranaje del sistema, el
dinero. Como contraparte, ese mismo dinero y la búsqueda de las economías de
escala se convierte en generador de injusticias, de codicia, de competencia extrema
y de aprovechamiento de los más débiles, burlando las sociedades y legislaciones
más jóvenes y débiles para explotar a niños y personas de los países menos
desarrollados a cambio de un sueldo miserable. Y aquí es donde entran en juego
dos elementos inseparables de la globalización: el capitalismo y la ética empresarial.
La ética determinará la agresividad de las acciones globalizadoras de una empresa,
principalmente en las formas, por encima del fondo. Es decir, los resultados se
pueden conseguir por distintos medios, uno no ético, más rápido y aparentemente
efectivo, y uno ético, menos atractivo de entrada pero a la larga más satisfactorio
para la compañía. Parece evidente que, pagando salarios mínimos, otorgando unas
condiciones laborales mínimas, e incumpliendo la ley de los países emergentes se
pueden lograr resultados más rápidos y eficientes. La productividad es más alta,
con los mismos medios económicos se puede contratar a más empleados, se
responde menos por sus riesgos al no exigirlo la ley, y se ocultan en cierto modo las
injusticias que puedan sufrir los trabajadores, al haber unas comunicaciones
escasas en dichos países. La eficiencia, al menos a medio plazo, es también mayor;
con muchos menos recursos, tanto económicos como materiales, se sustentan una
actividad y unos márgenes de ganancias brutales
El último de los aspectos esenciales de la globalización es la vertiginosa
comunicación que vivimos, especialmente a través de la ventana que nos ofrecen
las nuevas tecnologías. La globalización, en su sentido comunicativo, nos muestra
un mundo dinámico y sin barreras, accesible a la hora de viajar y ejecutar
comunicaciones. En este sentido, no veo más que aspectos positivos. Las rápidas
comunicaciones, facilitadas por las nuevas tecnologías, permiten conocer al
instante todo lo que sucede en el mundo, haciendo posible que las personas,
empresas y estados interactúen, lo cual, bien utilizado, solo debe ser positivo. Todo
ello ha venido propiciado por compañías como Microsoft, Apple, Amazon o Google,
o más bien es la globalización la que les trajo a ellas. Las comunicaciones
interestatales y de noticias y sucesos han dado paso a redes de comunicación
interempresarial, como Linkedin, e interpersonal, como Facebook, Twitter o Tuenti,
todas ellas poderosas y de alcance mundial. Sin duda, no espera un futuro que no
parará de sorprendernos.
Para concluir, volvamos al principio. Podemos hablar de líderes, de cualificación
profesional, de ética empresarial, de desigualdades, de economía, tecnología,
cultura, política y globalización, pero todo queda en un segundo plano ante los
instintos naturales y sociales del ser humano y, como ser humano que es, del
trabajador en la empresa. El ser humano de hoy tiende, por lo general y cómo
podemos ver en la película, al egoísmo natural de buscar su bien propio y el de sus
más próximos, con independencia del devenir del prójimo. La codicia y la avaricia
hacen acto de presencia en tantas y tantas situaciones de la empresa y de la vida
real, como resultado de un patente espíritu de supervivencia presente por
naturaleza en la condición humana, y potenciado por la sociedad. Ante una situación
comprometida para un puesto de trabajo, el empleado o el concurrente a un proceso
de selección tenderá a intentar conservarlo u obtenerlo a toda costa, derribando a
todo aquel que se le ponga de por medio. Ante la posibilidad de un ascenso, el
interés propio tentará a realizar una competencia sin cuartel, en la que casi todo
valdrá, como en tantas otras situaciones. Y hasta aquí lo habitual por defecto en el
ser humano. Pero no olvidemos, el ser humano no es solo su naturaleza, es también
sus circunstancias, los valores y los comportamientos que la sociedad en la que le
toca vivir le ha enseñado.
En este sentido, es esa sociedad la que normalmente empuja y potencia estas
actitudes de la persona o el trabajador antes descritas, pero son también esos
valores y ese aprendizaje social el que da lugar a otra forma de hacer las cosas, a
un modelo de ética y moral personal del trabajador en el que no todo vale para lograr
el fin deseado, a una conciencia crítica con uno mismo, a una generosidad y
capacidad de sacrificio personal por el compañero, a una valoración del tiempo por
encima del dinero.