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(UAPA)
Presentado Por:
Raulisa Rodríguez 17-7507
Asignatura
Administración de Empresas I
Facilitadora:
Nuris Luna
Tema
Tarea 6
Fecha
Santiago, Rep. Dom.
18 de abril de 2018
Introducción
El siguiente trabajo trata sobre cómo enfocarse ante las nuevas presiones y
cómo enfrentar los nuevos e inevitables cambios globales, donde las
empresas tienen que demostrar su capacidad de adaptarse al cambio donde
tienen que competir con cada vez más preparada para un mundo donde todo
está al alcance.
Elabora un cuadro Sinóptico sobre los diferentes tipos de organizaciones
internacionales y sus características.
Realiza un cronograma que describa de qué manera las empresas dominicanas
se han ido adaptando al proceso de globalización en los últimos 10 años.
Elabora un listado de las empresas dominicanas que se han adaptado al proceso
de globalización explicando qué hicieron para lograrlo. (Mínimo 5 empresas)
El grupo Malla, que tiene el negocio del trigo, pastas alimenticias y el pan a nivel
nacional y está en condiciones de exportar.
Actividades complementarias:
5-¿En qué sentidos cree usted que los factores globales han cambiado la
manera en que las organizaciones eligen y capacitan a los gerentes? ¿Cuál
ha sido el efecto de Internet? Explique.
R/= Hoy en día los gerentes deben tener una mayor capacitación en
cuestiones políticas y sociales, para poder desarrollar su labor
administrativas en diferentes locaciones a nivel mundial, enfocándose en el
desarrollo de competencias de adaptación a cambios en forma rápida, para
hacerle frente a una competencia no de otra marca , sino del mundo entero.
La Internet ha sido un protagonista en este cambio ya que ha acelerado el
moviendo de noticias alrededor del mundo y brindado una herramienta de
comunicación muy potente para el desarrollo de negocios.
6-¿Qué efecto tendría una guerra continua contra el terrorismo en los gerentes y
las compañías occidentales que hacen negocios en todo el mundo?
R/= El efecto inmediato, es el encarecimiento de la producción, esto porque
los insumos deben pasar por controles más exhaustivos, lo que finalmente los
encarece. Por otro lado, el poseer relaciones económicas en otros lugares del
orbe y que están en conflicto, produce un grado de incertidumbre en la
administración, lo cual torna el trabajo del gerente más extenuante que nunca.
7-¿Cómo podrían afectar las diferencia culturales de las dimensiones de
hofstede la forma en que los gerentes (a) utilizan grupos de trabajos (b) llevan
a cabo objetivos y planes (c) recompensan un desempeño sobresaliente de
los empleados y (d) manejan los conflictos de los empleados?
R/= Las diferencias culturales podrían afectar en las dimensiones del hofstede,
debido a que el hofstede es de otro país y tendrá que conocer o adaptarse a las
diferencias de esa cultura es decir que se tendrá que adaptar a las cultura donde
el ejercerá como gerente debido a que se organizaran grupos de trabajo y para
poder tener buena comunicación el gerente tendrá que estar empapado con la
cultura de X país o región.
Un ejemplo muy claro seria que una persona esta exportado para china tendrá
que tener conocimientos de toda la cultura de ese país para poder ejercer
como gerente para poder manejar y solucionar los conflictos de la empresa, al
tener muy buena coordinación de los empleados con el gerente genera un
buen funcionamiento para alcanzar el nivel de economía que sean puesto por
objetivo.