E387-AST-DIS-PLN-GRL-001-eFM-V02

CONCESIÓN DE LA OBRA PÚBLICA
EMBALSE LA PUNILLA
PLAN DE
IMPLEMTACION
BIM
Santiago, 20 abril 2018
E387-AST-DIS-PLN-GRL-001 - Rev.05
SUSTAINING ENGAGING PLACES FOR A BETTER LIFE
E387-AST-DIS-PLN-GRL-001del 20 abril 2018
Tabla 1: Aprobadores
DESCRIPCIÓN RESPONSABLE NOMBRE FIRMA
Preparado por eFM Alessandro Baghin
Revisado por Astaldi Arancibia Orlando
Revisado por Astaldi – Engeniaria Davide Galli
Aprobado por Astaldi – Project Control Lanfranco Pianese
Astaldi – Calidad Miguel Villaseca
Aprobado por
Revisado por Igeas Marcello Cazzari
Revisado por Lombardi Gonzalez Nicolas
Tabla 2: Históricos revisiones
FECHA REV. DESCRIPCIÓN DE MODIFICACIONES
26/04/2017 1 Emitido para Revisión
30/06/2017 2 Emitido para Revisión
07/07/2017 3 Emitido para Revisión – Respuesta a Ord. 150.
06/09/2017 4 Emitido para Revisión – Respuesta a Ord. 267.
20/10/2018 5 Emitido para Revisión eFM
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eFM S.p.A. Sede Legale e Operativa Sede Operativa
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Índice
CONCESIÓN DE LA OBRA PÚBLICA EMBALSE LA PUNILLA...................1
1. INTRODUCCIÓN .............................................................................................................................3
2. INFORMACIÓN DEL PROYECTO................................................................................................10
Esquema Estructuras Presa. ...............................................................................................12
Obras de Construcción .....................................................................................................12
3. OBJETIVOS GENERALES DE LA IMPLEMENTACIÓN BIM.........................................................14
4. PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO - MIDP .................................................................................14
Cronograma de desarrollo del proyecto ......................................................................15
Cronograma de Capacitación BIM a la Inspección Fiscal .......................................18
Implementación del Sistema BIM ....................................................................................18
Equipo BIM ............................................................................................................................19
Coordinación .......................................................................................................................19
Área de trabajo - CDE .......................................................................................................20
4.6.1 Trabajo en progreso - WIP..........................................................................................22
4.6.2 Compartición ...............................................................................................................22
4.6.3 Publicación ...................................................................................................................23
4.6.4 Archivo ...........................................................................................................................23
Estrutura carpetas ...............................................................................................................24
Flujo de trabajo....................................................................................................................28
4.8.1 Ingeniería.......................................................................................................................29
4.8.2 c. PIANIFICAZIONE PROYECTO (BIM) - DESARROLLO BEP ....................................30
4.8.3 e. PMO ...........................................................................................................................31
4.8.4 d. Desarrollo proyecto ................................................................................................33
4.8.5 f. Análisis Técnica .........................................................................................................34
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4.8.6 Construcción ................................................................................................................35
4.8.7 Operación .....................................................................................................................36
Herramientas ........................................................................................................................37
4.9.1 Secuencia Constructiva “4D” – Navisworks ...........................................................38
4.9.2 Representación Proyecto Final - Infraworks ..........................................................39
4.9.3 A360 ................................................................................................................................39
5. Modelación del PIM ...................................................................................................................40
Estándar de modelación...................................................................................................41
5.1.1 División del modelo .....................................................................................................41
Codificación antigua ........................................................................................................................41
5.1.2 Unidad de Trabajo y Origen de Modelos...............................................................43
5.1.3 Nivel de desarrollo (LOD) - Asset Information Structure ......................................43
5.1.4 Asset Information Requirements (AIR) .....................................................................46
5.1.5 Criterios de modelación de los espacios ...............................................................46
5.1.6 Criterios de modelación de los equipos.................................................................47
Localización y coordenadas ............................................................................................48
Nomenclatura de Planos y Documentación ................................................................49
5.3.1 Nomenclatura Vistas en Revit ...................................................................................54
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1. INTRODUCCIÓN
El presente documento detalla los usos de los modelos BIM dentro del proyecto, así
como el proceso de ejecución de estos modelos a lo largo del proyecto, para cumplir
con el objetivo de “mantener unificada la información planimétrica, funcional y
georreferenciada de todos los elementos componentes de la concesión”, de acuerdo a
lo expuesto en el párrafo 2 del punto 1.9.1.2.2 de las Bases de Licitación.
La validez del documento es interna a la constructora Astaldi ya que la BALI no especifica

la necesidad de un plan de proyecto y una aprobación de lo mismo.
Para llevar esto a cabo de manera correcta, el documento define los estándares y usos
apropiados de la plataforma BIM (por ejemplo: métodos de comunicación,
responsabilidades, transferencias de archivos, cronogramas, estándares de
nomenclatura, descripción de procesos etc.). Asimismo, se establece una estrategia de
desarrollo para que el sistema BIM implementado, logre proveer las funcionalidades
indicadas en el párrafo 3 del punto 1.9.1.2.2 de las Bases.
El objetivo principal de la creación de este

documento es la elaboración de un
modelo de compartimento de las
informaciones de los activos (AIM, asset
information model) que puede dar soporte
a las actividades necesarias para la
integración del modelo BIM con todas las
actividades involucradas en el ciclo de
vida de la presa objeto desde proyecto.
La normativa utilizada como referencia para desarrollar y planificar el proyecto será la

normativa inglesa: PAS 1192-2 e PAS 1192-3; ya que no existe una base chilena sólida y
estructurada de referencia para la gestión del sistema BIM en todo el ciclo de vida de las
obras, a pesar de existir iniciativas muy interesantes como el Plan BIM con “meta la
incorporación gradual de la metodología BIM al año 2020, en proyectos desarrollados por
las instituciones públicas adheridas al plan “.
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 PAS 1192-2: estándar sobre la gestión de la información en la fase de proyecto y
construcción utilizando el “building information modelling” de nivel 2 (“BIM maturity
levels”).
 PAS 1192-3: estándar sobre la gestión de la información en la fase de gestión de los activos
utilizando el “building information modelling” de nivel 2 (“BIM maturity levels”).
 PAS 1192-5: estándar sobre la gestión de la seguridad de la información utilizando el
“building information modelling” de nivel 2 (“BIM maturity levels”).
En la etapa de licitación, no fue anexada ninguna documentación que defina las

necesidades BIM, lo que la PAS llama EIR (Emplyer’s information Requirements), tampoco
en la Bali está definida la información que se refiere a EIR:
Figure 1: Flujo deIlustración

informaciónN°:en
1 -elFlujo dede
ciclo entrega de las informaciones
vida seguido las directivas británicas
Tabla 3: Contenido de la base de licitación según el PAS
# PAS TOPIC DESCRIPTION

A.1 information levels of detail – e.g. requirements for information submissions at defined project
management stages. This is needed to populate the Model Production and Delivery Table
required under the Protocol;
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A.2 information training requirements – not likely to be mandatory
management
A.3 information planning of work and data segregation – requirements for bidders’ proposals for
management the management of the modelling process (e.g. model management, naming
conventions, etc.);
A.4 information co-ordination and clash detection – requirements for bidders’ proposals for the
management management of the co-ordination process
A.5 information collaboration process – requirements for bidders’ proposals for the management
management of the collaboration process;
A.6 information HSE/CDM – requirements for bidders’ proposals for BIM/CDE-supported H&S/CDM
management management
A.7 information a schedule of any security and integrity requirements for the project;
management
A.8 information a schedule of any specific information to be either excluded or included from
management information models;
A.9 information a schedule of any particular constraints set by

management the employer on the size of model files, the size of extranet uploads or emails, or
the file formats that can define the size of a volume;
A.10 information compliance plan – requirements for bidders’ proposals for the management of
management the co-ordination process;
A.11 information a definition of any co-ordinate origin/system

management (3 dimensions) that the employer requires to
be used to place graphical models, for example Ordnance Survey locators,
geospatial and location with respect to an agreed origin;
A.12 information schedule of any software formats, including version numbers, that shall be used
management by the supply chain to deliver the project
B.1 commercial exchange of information – alignment of information exchanges, work stages,

management purpose and required formats;
B.2 commercial client’s strategic purposes – details of the expected purposes for information
management provided in models
B.3 information a schedule of any software formats, including version numbers, that shall be used
management by the supply chain to deliver the project
B.4 commercial an initial responsibility matrix setting out any discipline responsibilities for model or
management information production in line with thedefined project stages;
B.5 commercial a schedule of the standards and guidance documents used to define the BIM
management processes and protocols to be used on the project;
B.6 commercial a schedule of any changes to the standard roles, responsibilities, authorities and
management competences set out in the contract;
C.1 competence details of the competence assessment which bidders must respond to;
assessment
C.2 commercial changes to associated tender documentation (e.g. PQQ, PEP, tender
management questionnaire, tender evaluation plan);
C.3 commercial BIM tender assessment details.

management
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Basándose en esta información, se crearían las condiciones para la elaboración de un
plan de implementación, que es llamando en la PAS como BEP (BIM Executive Plan, “Plan
prepared by the suppliers to explain how the information modelling aspects of a project
will be carried out”).
Este Plan debería contener la siguiente información:
Tabla 4: Contendido del BEP según el PAS
COD. TEMA STANDARD CHAPTER (PAS)
1 management roles, responsibilities and authorities
2 management major project milestones consistent with the project programme
3 management project information model deliverable strategy (for example the CIC
Schedules);
4 management survey strategy including the use of point clouds, light detecting and ranging
(LIDAR) or global navigation satellite systems (GNSS);
5 management existing legacy data use
6 management approval of information
7 management PIM authorization process
8 planning and documentation revised PIP confirming the capability of the supply chain
9 planning and documentation agreed project processes for collaboration and information modelling
10 planning and documentation agreed matrix of responsibilities across the supply chain;
11 planning and documentation TIDP
12 planning and documentation MIDP
13 the standard method and the volume strategy

procedure
14 the standard method and PIM origin and orientation (which may also be geo-references to the earth’s
procedure surface using a specified projection);
15 the standard method and file naming convention

procedure
16 the standard method and layer naming convention, where used

procedure
17 the standard method and agreed construction tolerances for all

procedure disciplines
18 the standard method and drawing sheet templates

procedure
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19 the standard method and annotation, dimensions, abbreviations and symbols
procedure
20 the standard method and attribute data

procedure
21 the IT solutions software versions
22 the IT solutions exchange formats
23 the IT solutions process and data management systems
Tomando como base esta referencia internacional, se sugiere un Plan de Implementación

simplificado, ya que ahora no es posible tener un EIR, basado en las “mejores prácticas”
internacionales.
Para el correcto desarrollo del PIM y futura normalización y creación de un AIM, la base
de licitación debería tener el AIR o el EIR con las informaciones del AIR, de acuerdo con
la PAS 1192-3,
Ilustración N°: 2- Proceso de gestión integrado con la fase de gestione, pasaje de um

PIM a un AIM
Esta sería la documentación mínima junto a un OIR para permitir la conexión con un
sistema de gestión de la presa (exigencia contenida en la Bali en el capítulo 1.9.1.2.2).
Además, para garantizar una correcta integración con el sistema de monotoramento en

la Bali debería estar especificado con más detalle cual es el Sistemas de Monitoreo de la
Presa.
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Ilustración N°: 3 -Interferencias posibles entre el AIM y el Sistema de gestión
Ilustración N°: 4 - Flujo de los dados y informaciones para generar un AIM
Al no contar con esta información, se propondrá el modelo de tal manera que se

garantice una lectura fácil en la medida de lo posible y compatible con los sistemas de
gestión más conocidos en el mercado.
Tabla 5: Términos de referencia
PALABRA DESCRICIÓN
AIM Asset Information Model
ATRIBUTOS Característica específica asociada a un activo
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BEP BIM Execution Plan
BIM Building Information Modeling
BIM MANAGER Gerente de Proyecto en BIM
BIM MODELER Responsable de un modelo de disciplina
CDE Common data environment: Un único lugar donde se colocan todas las informaciones
permitiendo un fácil compartir con todo el equipo
CONSTRUCTORA Astaldi
COORDINADOR Responsable de la gestión del equipo que realizará el proyecto en BIM

BIM
COMPONENTE Los artículos físicos nombrados y programados individualmente y características que pueden
requerir gestión, como inspección, mantenimiento, mantenimiento o sustitución, durante la fase
de uso
DADOS información almacenada pero no interpretada o analizada
EIR Employer’s Information Requirements
DATOS GRÁFICOS datos transmitidos utilizando forma y disposición en el espacio
INFORMACIÓN representación de datos de una manera formal adecuada para la comunicación, interpretación
o procesamiento por personas o aplicaciones informáticas
MIDP The Master Information Delivery Plan (Midp)) plan primario para cuando se va a preparar la
información del proyecto, por quién y usando qué protocolos y procedimientos, incorporando
todos los planes de entrega de información de tareas relevantes
NON-GRAPHICAL datos transmitidos mediante caracteres alfanuméricos

DATA
OIR Organizational information requirements: describen la información requerida por una

organización para los sistemas de gestión de activos y otras funciones organizativas
PIM Project Information Model
PIP Project Implementation Plan
PROJECT MANAGER Responsable del proyecto
TIDP Task Information Delivery Plan, federated lists of information deliverables by each task, including
format, date and responsibilities
SISTEMA Conjunto de componentes manejables que proporcionan una función común
TDR Terminos de Referencia
MOP Minsietiro Obras Publicas
ITO Inspección Técnica de Obra
PDM project delivery manager
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PROJECT DELIVERY grupo de organizaciones o personas contratadas, directa o indirectamente, para prestar servicios
TEAM o productos al proyecto
SMP standard method and procedure. conjunto de métodos y procedimientos estándar que cubren
la forma en que se nombra, expresa y referencia la información
WIP Work in Progress: sección del CDE que se usará para contener información no aprobada para
cada función de la organización.
PMO Project Management Office
Tabla 6: Normativa de referencia
STANDARD VERSÃO
TÉRMINOS DE REFERENCIA USO DE MODELOS BIM MOP v.1.15_oct2013
PAS 1192-2 2013
PAS 1192-3 2014
BS 1192-5 2015
ISO 16739
NATIONAL BIM STANDARD - UNITED STATES V3
AIA NATIONAL BIM STANDARD - UNITED STATES V3
NBR 15965
AEC (UK) BIM TECHNOLOGY V2
AEC (UK) BIM PROTOCOL FOR AUTODESK REVIT V2
CIC BIM PROTOCOL
GSA_BIM_GUID
AIA-LOD 2017
AIA-LOD 2017
CPIX PROTOCOL (CONSTRUCTION PROJECT INFORMATION COMMITTEE)
RIBA PLAN OF WORK TOOLBOX
2. INFORMACIÓN DE L PROYECTO
El proyecto está localizado en la VIII Región del Biobío, provincia de Ñuble, en las
Comunas de San Fabián de Alico y Coihueco. El acceso a la zona de obras se encuentra
a unos 59 Km. al oriente de la Ruta 5 Sur por el camino N-31 que une San Carlos con San
Fabián.
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Ilustración N°: 5 - Ubicación del proyecto en la región
El lugar de ubicación del embalse Punilla corresponde al curso medio superior del río
Ñuble, unos 3 Km. aguas abajo de la confluencia del río Ñuble con el río Los Sauces.
Ilustración N°: 6- Tramos viales a construir
El proyecto ha sido objeto de estudios desde la década de los 60 del Siglo XX, debido a
sus favorables condiciones para desarrollar el riego del valle del río Ñuble con base en
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este importante embalse. Tendrá una capacidad de embalse de unos 625 hm3, con la
cual se posibilitará el aprovechamiento de tres renglones principales:
● Mejoramiento y extensión del riego en el valle del Ñuble hasta completar una
superficie de 66.000 ha.
● La producción de energía por medio de una central hidroeléctrica asociada de
unos 94 MW de capacidad, la cual entregará 540 GWH de energías anuales al
Sistema Interconectado Central (SIC).
● Desarrollo turístico del sector del embalse, operacionalmente subordinado al riego
y la generación.
Se construirá un muro de presa tipo CFRD (Concrete Face Rockfill Dam), con una altura
máxima aproximada de 137.4 m.
Esquema Estructuras Presa.
A continuación un esquema de ubicación general con las principales obras que

constituyen la obra de la presa.
1 Ataguías aguas arriba
2 Ataguías aguas abajo
3 Presa
4 Vertedero
5 Túnel I
6 Túnel II
7 Túnel de Tubería
8 Caverna de Válvulas
9 Casa de Piedras Ilustración N°: 7 - Esquema estructuras de

10 Casa de Válvulas presa referencial al proyecto preliminar
11 Casa de Maquinas
Obras de Const rucción
El proyecto consiste en un embalse multipropósito que permitirá generar energía

hidroeléctrica con una producción que alcanzaría a los 525 GWh como promedio anual
con una potencia nominal de 94 MW. Asimismo el embalse permitirá asegurar y extender
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el riego en el valle del Río Ñuble que corresponde a una superficie de 66.000 Há en las
comunas de Coihueco, Chillón, Ñiquén, San Carlos, San Fabián y San Nicolás.
La operación del embalse estará en función de ambos objetivos, entregando recursos

para riego en temporada de septiembre a marzo y para generación eléctrica durante
todo el año en caudales variables dependiendo de la demanda de energía desde el
Sistema Interconectado Central (SIC). El volumen útil de almacenamiento de agua
proyectado es de 600 millones de m3, donde el área de inundación alcanza una
superficie de aproximadamente 1 .700 ha.
El diseño del muro corresponde a una presa tipo CFRD (Concrete Face Rockfill Dom), que
en términos simples se define como un muro de enrocados y/o gravas permeables con
una pantalla de hormigón en el paramento de aguas arriba. El muro tendrá una altura
de 136,5 m, un volumen total de 6,3 millones de m3 y se fundará directamente sobre la
roca que subyace a los depósitos del río. El Proyecto también considerará una central de
generación eléctrica, obras de desvíos, obras de entrega y desagüe de fondo,
evacuador de crecidas y casa de válvulas. El caudal de diseño de la central será de 104
m3/s, caudal que será el máximo posible de entregar tanto para riego como para
generación eléctrica.
Las principales obras del proyecto son:
- Presa
- Obras anexas
 Obras de Desvío Temporal durante la Construcción de la Presa
 Obras de Evacuación de Crecidas
 Obras de Entrega (a riego, aprovechamiento hidroeléctrico u otros usos)
 Obras de Desagüe de Fondo
 Obras relacionadas con la generación eléctrica
 Caminos perimetrales y de mantención
-Puentes
Tramo A (Ruta N31)

 Bullileo de 34 m de largo y 10 m de calzada y Pasillos;
 Lara de 48 m de largo y 10 m de calzada y Pasillos;
 El principal de 20 m de largo y 10 m de calzada y Pasillos;
Tramo C-1
 Viaducto la Punilla 96 m de largo, 8 m de calzada y 1.5m de Pasillos;
 Pasarela Peatonal El Inglés de 172 m de largo y 4 m de calzada;
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Tramo C-2
 Puente el gato de 50 m de largo y 8 m de calzada y 1.5m de Pasillos;
 Viaducto Ñuble 2 de 370 m de largo (9 luces de 40.85m) y 8 m de calzada
y 1.5m de Pasillos;
 Puente estero las Truchas, 120 m de largo y 8 m de calzada con 1.5 m de
Pasillos
-Cinco Miradores
3. OBJETIVOS GENERALES DE LA IMPLEME NTACIÓN B IM
Dentro de los objetivos de la coordinación digital de proyectos en un sistema BIM se

destacan:
● Reflejar integradamente y en forma georreferenciada los proyectos de
ingeniería.
● Permitir la revisión y supervisión remota de los proyectos por parte de la

Inspección Fiscal.
● Permitir e garantir accesibilidad a las informaciones generadas durante el ciclo

de vida de la Presa garantido el flujo de comunicaciones y informaciones de
manera transparente
4. PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO - MIDP
Para dar cumplimiento al punto 2 del párrafo 3 del artículo 1.9.1.2.2 de las Bases de
Licitación, donde se indica que el sistema BIM deberá “Planificar los proyectos, resolver
interferencias y proveer cubicaciones asociadas al proyecto, antes de comenzar la
construcción de las obras”, se desarrolla un MIDP donde se establecen los estándares y
fechas de entregas en la base del cronograma básico calculado con base en los plazos
definidos en la BALI. Los contenidos del plan desarrollado pelo Project delivery team son:
Tabla 7: Contenido MIDP
HOJAS
SMP Standard method and procedure: Definición de una codificación completa, de los diseños y de todos los
archivos producidos
GANTT Cronograma de proyecto
TIDP Task Information Delivery Plan
COM Registro de las comunicaciones entre SCAP y IF
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El objetivo de esta herramienta es ayudar en la entrega de la información del proyecto
durante el proyecto a través de los contenidos.
El SMP es una herramienta que permitirá de manera rápida e ágil de buscar los
documentos: si un involucrado en el proyecto desea buscar un documento o plano
especifico podrá buscar el nombre especifico de plano en el SMP y consecuentemente
consultar en la cual carpeta el plano esta localizado consultando el TIDP que indicara la
información sobre la carpeta.
Tramite la hoja GANTT se tendra el registro de las fechas de entrega en la relación de

cada plano entregado gracias a la clave wbs que es presente también en el TIDP.
El TIDP es el palan de la entrega, un listado de toda la documentación y modelos

relacionado.
El MIDP será compartido en la herramienta A360 con los proyectistas en el área de

publicación y a cada entrega de proyecto con el Inspector Fiscal.
Cronograma d e d esarrollo del p royecto
A seguir se indican las actividades/hitos principales del proyecto.
-Capacitaciones
 Capacitaciones Internas a Astaldi: marzo y abril de 2017
 Capacitaciones Inspección Fiscal. Se realizarán previo acuerdo de las partes.
-Entrega de Modelos de la Presa. 21 meses según Bases de Licitación.
-Entrega de Modelos de Tramos Viales: 7 meses, según Bases de Licitación.
 Entrega de Modelo de Tramo A (Ruta N-31) y C1. 7 meses, según Bases de Licitación.
 Entrega de Modelo de Tramo B y C2. 23 meses, según Bases de Licitación.
Lo anterior dispuesto según tabla N° 4 de las Bases de Licitación.
-Entrega Secuencia 4D.
 Tramos viales 4D. será entregado dentro del plazo de 90 días contado de la aprobación del
parte del Inspector Fiscal del Programa de Ejecución de Obras.
 Modelos de Presa 4D. será entregado dentro del plazo de 90 días contado de la aprobación
del parte del Inspector Fiscal del Programa de Ejecución de Obras.
Lo anterior, de conformidad al artículo 1.9.2.4. de las Bases de Licitaciones.
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Tabla 8: Gantt de proyecto
Organiz
WBS Fase Actividad Tipo Start End dd.
acion
0. Engenaria Obras del viabilidades Proyecto 22/06/2016 17/08/2018 563
work
0.1 22/06/2016 17/11/2016 107
Engenaria Faenas Primaria package
Desarollo proyecto_Faenas
0.1.1 61
Engenaria Primaria Task Igeas 22/06/2016 22/08/2016
Entrega_Instalacion de Faenas
0.1.2 1
Engenaria Primaria - R0A Milestone SCAP 22/08/2016 22/08/2016
0.1.3 Engenaria Analise Task IF 23/08/2016 04/10/2016 42
0.1.4 Engenaria Informe Analise deliverables IF 04/10/2016 04/10/2016 1
Revision_Instalacion de Faenas
0.1.5 21
Engenaria Primaria R0B Task Igeas 05/10/2016 26/10/2016
Entrega_Instalacion de Faenas
0.1.6 1
Engenaria Primaria - R0B Milestone SCAP 26/10/2016 26/10/2016
work
0.2 20/04/2017 217
Engenaria Tramo norte C-1 package 22/06/2016
Desarollo proyecto_Tramo norte

0.2.1 153
Engenaria C-1 Task Igeas 22/06/2016 22/01/2017
0.2.2 Engenaria Entrega_Tramo norte C-1 R0A Milestone SCAP 22/01/2017 22/01/2017 0
0.2.5 Engenaria Revision Task Igeas 07/03/2017 28/03/2017 21
0.2.6 Engenaria Entrega_Tramo norte C-1_R0B Milestone SCAP 20/04/2017 20/04/2017 1
work
0.3 17/08/2018 563
Engenaria Tramo B, C2 package 22/06/2016
Desarollo proyecto_Tramo norte

0.2.10 500
Engenaria C-2, B Task Igeas 22/06/2016 22/05/2018
0.2.11 Engenaria Entrega_Tramo norte C-2, B_R0A Milestone SCAP 22/05/2018 22/05/2018 1
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0.2.14 Engenaria Revision Task Igeas 05/07/2018 26/07/2018 21
0.2.15 Engenaria Entrega_Tramo norte C-2, B_R0B Milestone SCAP 26/07/2018 26/07/2018 1
1. Engenaria Obras del Embalse Proyecto 22/06/2016 17/08/2018 563
work
1.1 22/06/2016 19/06/2018 520
Engenaria Presa package
Lombar
1.1.1 457
Engenaria Desarollo proyecto_Presa Task di 22/06/2016 22/03/2018
1.1.2 Engenaria Entrega_Obras del Embalse R0A Milestone SCAP 22/03/2018 22/03/2018 1
Lombar
1.1.5 21
Engenaria Revison Obras del Embalse R0B Task di 07/05/2018 28/05/2018
1.1.6 Engenaria Entrega_Obra del Embalse_R0B Milestone SCAP 28/05/2018 28/05/2018 1
work
1.2 22/06/2016 17/08/2018 563
Engenaria Otras Obras Embalse package
Desarollo proyecto_Otras Obras Lombar

1.2.1 500
Engenaria Presa Task di 22/06/2016 22/05/2018
1.2.2 Engenaria Entrega_Otras Obras_R0A Milestone SCAP 22/05/2018 22/05/2018 1
Lombar
1.2.5 21
Engenaria Revision Otras Obras R0B Task di 05/07/2018 26/07/2018
1.2.6 Engenaria Entrega_Otras Obras_R0B Milestone SCAP 26/07/2018 26/07/2018 1
169
2 22/06/2018 22/12/2024
Construccion Obra Proyecto 6
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2.1 Construccion Planificacion Obra Task ASTALDI 22/06/2018 22/07/2018 21
2.2 Construccion Entrega_4D_R0A Milestone ASTALDI 24/08/2018 24/08/2018 1
2.3 Construccion Construcción Milestone ASTALDI 22/11/2018 22/11/2018 1
2.4 Construccion Avance 4% Milestone ASTALDI 22/02/2021 22/02/2021 56
3. Explotacion Operacion Proyecto 00/01/1900 00/01/1900 102
Las fechas indicadas son las fechas planeadas que pueden tener alteraciones de
acuerdo con las actividades que serán desarrolladas a lo largo del proyecto. Esta son la
base para el BIM Mangar de la constructora poder re-planificar y controlar la fechas
efectivas de acuerdo con los estándares internacionales de gerenciamiento de proyecto
PMI.
Cronograma de Capa cita ción BIM a la Inspección Fiscal
De manera de complementar la implementación BIM y así explicar de manera más

detallada los procesos expuestos en este plan, el profesional coordinador digital de
proyecto (CPD) organizará una jornada de capacitación con los contenidos y fechas a
definir de común acuerdo con la Inspección Fiscal.
Implementación del Sistema BIM
Junto con la presente entrega del “Plan de Implementación BIM”, se coordinará una
reunión de inicio donde se presentará este plan a todos los involucrados en el proyecto.
La implementación se desarrollará según el siguiente orden:

● Presentación al Inspector Fiscal y la Asesoría Técnica de los softwares a utilizar.
● Capacitación en el uso de las herramientas BIM (Naviswork) orientada a los

profesionales de la Asesoría a la Inspección Fiscal.
● Presentación al Inspector Fiscal y Asesoría de la Inspección Fiscal del sistema

online de traspaso de información y visualización.
Respuesta a consultas en el período posterior a la capacitación.
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Equipo BIM
Se establecen las responsabilidades y tareas del equipo involucrado en el proyecto. A

continuación, se mencionan los participantes.
 SCAP: Sociedad Concesionaria Aguas de Punilla.

 ECC: El profesional coordinador de la constructora.
 CDP: Profesional coordinador digital de proyecto BIM.
 ECP: El Profesional coordinador de cada proyectista.
Dentro de cada organización poden tener diferentes especialistas BIM:
Tabla 9: especialistas BIM
Estrategia Gestione/Controlo Producciones

Creación de contenido
Definiciones de normas
Definición de objetivos
Producción de dibujos
Revisiones del modelo
Procesos y flujos de
Plan de Ejecución
Coordinación del
Implementación
Investigación e
Modelización
Innovación
Modelo
Training
trabajo
(bep)
BIM Manager
BIM Coordinator
BIM Specialist/Modeler
Coordinación
El profesional está a cargo de desarrollar los modelos BIM a partir de la información

recibida de parte de los especialistas.
A continuación, se presenta el esquema de trabajo que incluye los involucrados que,

revisarán y velarán por el correcto funcionamiento del sistema BIM durante el proceso de
diseño, en la cual el Profesional Coordinador de Proyecto, asesora y administra los
modelos BIM diseñados por el coordinador de proyecto.
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Ilustración N°: 8 - Diagrama de Trabajo Etapa de Diseño
Durante la fase de construcción el equipo coordinador de proyecto, asesora y administra

el modelo BIM, mientras los participantes del Equipo Coordinador de Proyecto (ECP)
asesoran y diseñan soluciones para los problemas constructivos.
Ilustración N°: 9 - Diagrama de Trabajo Etapa de Diseño
Durante la etapa de construcción y explotación, el modelo BIM es administrado por la

Sociedad Concesionaria Aguas de Punilla S.A. (SCAP S.A.).
Área de trabajo - CDE
No teniendo ninguna especificación sobre el CDE se tiene en cuenta la definición de la

PAS 1192-2 para CDE: un medio para proporcionar una colaboración ambiente para
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compartir trabajo y puede ser implementado de muchas maneras se estructura un área
de trabajo donde Los datos dentro de un CDE están finamente granulados y
estructurados para facilitar su reutilización. Proporcionando la capacidad de producir
dibujos o documentos tradicionales como vistas de datos multiautorizados dentro del
CDE.
El área de trabajo (CDE) es subdividida como lo segué:
Entre cada área de trabajo existen reglas y responsables específicos y para el pasaje en
cada área es necesario respetar el siguiente protocolo:
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4.6.1 Trabajo en progreso - W IP
El responsable para la modelación entrega el modela al responsable BIM del los

proyectista (con una frecuencia a definir internamente entre el equipo de proyecto) y el
protocolo que el responsable BIM del los proyectista tienes que respetar es lo siguiente:
 ANÁLISIS VISUAL: Verificación si no hay componentes del modelo no intencionados y si la

intención del proyecto ha sido seguida.
 ANÁLISIS ESTÁNDARES Asegúrese de que los estándares se han seguido (fuentes,
dimensiones, estilos de líneas, niveles / capas, vínculos, vistas, etc.)
 CLASH DETECTION Análisis de las interferencias del proyecto se establecieron set de
búsqueda según la catalogación (establecida en el AIR en anexo a este documento) y se
compararon los elementos entre disciplinas diferentes. La tolerancia usada fue de 0.15 m la.
 El set de búsqueda es subdividido por carpetas (correspondientes a la clasificación por
“parte” de la catalogación) y cada carpeta esta subdividida con set de búsqueda según
tipología de elementos.
4.6.2 Compartición
El modelo es entregue al responsable BIM de la constructora (con una frecuencia de

dos semanas) y el protocolo que el responsable BIM de los proyectistas tienes que
respetar es lo siguiente:
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 Abrir el archivo central con Detached from Central y Audit seleccionado (si el archivo es
centralizado)
 Eliminar archivos no vinculados de trabajo
 Eliminar todas las vistas no requeridas / Leyendas / Planificaciones / Hojas / Imágenes
 Hacer el Purge model
 Asegúrese de que el nombre de archivo cumple con el valor predeterminado
(conformidad con la tabla del capítulo 3)
 Asegúrese de que el modelo está montado correctamente a través del análisis visual
Los modelos serán entregue a través de la plataforma Autodesk A360 en la “E387 –

PUBBLICACION“ definida en el capítulo 4.7.
Los diseñadores deben compartir los archivos con la frecuencia de 15 días.
4.6.3 Publicación
El modelo que se entregue al responsable de la concesionaria (con una frecuencia de

dos semanas) y el protocolo que el responsable BIM de la constructora tiene que
respetar lo siguiente:
Tabla 10: Publicación
# ANALISE PROYECTO COMPARTIDO
1 Controle de los estándares definidos en el MIDP
2 Verifica de los contenidos técnicos
3 Verifica de los parámetros definido en el capítulo del LOI
Los modelos serán entregue a través de un CD físico y También serán cargado en la

plataforma Autodek A360 en la carpeta E387 - Concesión Obra Pública Embalse La
Punilla definidas en el capítulo 4.7.
Los archivos serán entregados en fechas establecidas ante de las fechas de los hitos
con una anterioridad de un día.
4.6.4 Archivo
El modelo que se entregue al Inspector Fiscal en todas las fechas de los hitos:
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Los modelos serán entregados a través de un CD físico junto a todos los planos y
documentación producida durante el desarrollo del proyecto. La estructura de las
carpetas del CD físico es definida en el capitulo 5.4.
Para el acceso al sistema BIM por parte del Inspector Fiscal se utilizará la plataforma A360
donde se alojarán los modelos del proyecto. Al ser un sitio web, este permite el acceso
remoto del Inspector Fiscal a los modelos BIM. Con este sistema, será posible permitir la
creación, modificación o eliminación de cuentas de acceso al Sistema BIM.
La Sociedad Concesionaria pone a disposición del Inspector Fiscal N°12 cuentas de

acceso al Sistema BIM. Estas cuentas de acceso son de uso exclusivo e intransferible,
asignado a un nombre de usuario y contraseña.
Cada usuario podrá ingresar a dicho sistema por medio de un navegador con acceso a
la Web, desde cualquier lugar con acceso a Internet, independientemente de otras
interfaces propias del software soportante del sistema BIM. Utilizando un visualizador
dentro de la web A360 se podrá ver los proyectos y documentación asociada y
eventualmente, descargar dichos documentos para navegar y acceder a información
integrada en los componentes de los modelos por medio de Navisworks Freedom 2017.
La Sociedad Concesionaria, realizará a la Inspección Fiscal, una capacitación en la cual

se explicará el funcionamiento del software y la estructura de trabajo sobre la cual se
realizarán las entregas formales, conforme el inciso 11 del artículo 1.9.1.2 de las Bases de
Licitación.
Estrut ura carp eta s
Para compartir los archivos desarrollados se deben estructurar una carpeta de entrega,
subdividida por volumen que corresponden a los volumen indicados en la BALI (mas una
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carpeta de coordinación) y dentro de esta carpeta sub carpetas por tipologías de
modelo (no es necesario criar una carpeta por tipología si no existe ninguna entrega de
este tipo):
Ilustración N°: 10 - Carpeta estándar de entrega
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Como descrito en el capítulo 4.6 existen 4 niveles diferentes de compartimento y
accesibilidad a la información:
 WIP
 Compartición
 Publicación
 Archivo
Por las áreas de publicación y archivo se establece una estructura de carpeta

específica y la carpeta de entrega en cada una de estas áreas tiene que ser localizada
en la ruta descrita a seguir. Commented [AB1]: Si dice cosi ?
Si
A seguir se describen las tres estructuras establecidas (para el WIP y Compartimento,
cada proyectista podrá utilizar la estructura más ágil para el):
E387 – PUBLICACION: Carpeta para el

compartimento de archivo en el área de
Publicación con la Constructora localizada en
A360, el acceso es disponibilidad para los
proyectista y los responsable del proyecto de
para compartir y revisar los archivos de
trabajo WIP. En cada sección del proyecto a
cada entrega intermedia (frecuencia 15 días)
los proyectistas cargaran los archivos
localizando la carpeta de entrega como
segué.
Cuando los archivos serán aprobado pelo

equipo de la constructora los proyectista
deberán carrejar los archivos aprobado en la
carpeta compartida con el inspector fiscal y
el concesionario.
Ilustración N°: 11 - Carpeta E387 - PUBLICACION
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-E387 - Concesión Obra Pública Embalse La Punilla:
Carpeta de compartimento para la publicación en
A360, (el acceso es disponibilidad para el inspector
fiscal y oficializado con la entrega del cd físico).
Ilustración N°: 12 - Carpeta " E387 - Concesión

Obra Pública Embalse La Punilla”
-Entrega física: debe respetar las indicaciones de la base de licitación la cual especifica
la subdivisión en 7 volumen el proyecto de Embalse y en 11 volumen el proyecto de
Ingeniería de Detalle Viales.
Ilustración N°: 13 - Carpeta Fisica

El nombre de la carpeta principal de
entrega è:
-Para el compartimento con la constructora en la carpeta “E387 – PUBBLICACION”:

“WBS – Actividades” Indicados en el gantt de proyecto (cap. 4) (Ejemplo: “0.1.1 –
Desarrollo proyecto Faenas Primaria”)
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Tabla 11: Códigos carpeta
WBS ACTIVIDAD ORGANIZACION

0.1.1 Desarollo proyecto_Faenas Primaria Igeas
0.1.5 Revision_Instalacion de Faenas Primaria R0B Igeas
0.2.1 Desarollo proyecto_Tramo norte C-1 Igeas
0.2.10 Desarollo proyecto_Tramo norte C-2, B Igeas
0.2.13 Revision R0D Igeas
0.2.14 Revision Igeas
0.2.5 Revision Igeas
0.2.9 Revisione R0C Igeas
1.1.1 Desarollo proyecto_Presa Lombardi
1.1.5 Revison Obras del Embalse R0B Lombardi
1.2.1 Desarollo proyecto_Otras Obras Presa Lombardi
1.2.5 Revision Otras Obras R0B Lombardi
-Para el compartimento con el Concesionario y IF en la carpeta “E387 - Concesión Obra

Pública Embalse La Punilla” y también en el CD: “Modelos”
Flujo de trabajo
El esquema del flujo de trabajo que tendrá el proyecto, permite con ello la adecuada
coordinación entre la Sociedad Concesionaria y sus proyectistas, para el cumplimiento
de las obligaciones relacionadas con el diseño, construcción, conservación y operación
de las Obras de la Concesión.
Ilustración N°: 14 - Fases de proyecto
Para ayudar la comprensión del proceso de desarrollo del proyecto se utilizara una
representación por diagrama de flujo operativo, diagramas que muestran una sucesión
de operaciones.
Fui elegida una convención gráfica que permita que los diversos elementos se distingan
fácil y sin ambigüedades como definido en la imagen 15.
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Por cada proceso será indicado en el eje de las ordenadas los involucrados y en el eje
de las abscisas las áreas de trabajo del CDE.
4.8.1 Ingeniería
La fase de ingeniería comiza con el compartimento de las solicitudes hechas a través de

la documentación de licitación (a) para el concesionario que tienes la responsabilidad
de gestión del contracto (b). El concesionario transmite las solicitudes para la constructora
que tienes que planear el proyecto (c) y coordina las actividades de los proyectistas
externos y internos (d) atreves de actividades de PMO (e). Después del desarrollo de cada
parte del proyecto ante de la análisis del IF (h) la constructora somete el proyecto al
análisis técnica y de calidad (f) y si aprobar el proyecto lo comparte con el concesionario
que es el responsable para las relaciones y comunicaciones con el IF (g).
Ilustración N°: 15 - Leyenda Flujos
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Ilustración N°: 16 - A. INGENIERIA - APROBACION Y DESARROLLO PROYECTO
A seguir se especificarán las actividades donde es necesaria un controle del proceso

mayor y de responsabilidad de la constructora dentro de la fase de ingeniara (work
packages del flujo anterior).
4.8.2 c. PLANIFICACIÓN PROYECTO (BIM) - DESARROLLO BEP
En el diagrama abajo se describe el proceso de desarrollo y aprobación de la presente

documentación que involucra la constructora, el responsable de la coordinación BIM y
los dos proyectistas.
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Ilustración N°: 17 - 4.7.2 c. PIANIFICAZIONE PROYECTO (BIM) - DESARROLLO BEP
4.8.3 e. PMO
En el diagrama abajo se describen las actividades específicas de PMO para el suporte al

desarrollo del proyecto con las herramientas BIM. Es importante destacar que la
constructora desarrollo otras actividades nao directamente ligada a las actividades BIM
más que las mismas son consideradas durante el proceso de proyecto con por ejemplo
el plan de calidad, muchos conceptos que esta en este plan son la base per el desarrollo
de este BEP.
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El input de comienzo es el BEP aprobado (link1) y en la base del plan de implementación
se define un plano general de las entregas (MIDP) basado en el plan del as entregas de
cada proyectista (TIDP) y se monitoreen las actividades a través de reposts alimentados
do MIDP y da las comunicaciones internas generadas durante el desarrollo de los
proyectos (link2) gerenciada pelo responsable BIM de la empresa de coordinación.
Ilustración N°: 18 - e. PMO
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4.8.4 d. Desarrollo proyecto
El proyecto es desarrollado para dos proveedores principales uno responsable para el

proyecto de obras viales y un para las obras de la presa. Cada uno de los proyectistas es
responsable para la coordinación de proyectos menores de detalle (en el flujo abajo se
hece el listado de los proyectos complementares para el proyecto de obras viales).
Estas actividades tienen como input la coordinación de la constructora y del responsable

para la coordinación BIM (Link1).
Ilustración N°: 19 - d. DESARROLLO PROYECTO
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4.8.5 f. Análisis Técnica
En el diagrama abajo se describen las actividades específicas de Análisis Técnica BIM

para el suporte al desarrollo del proyecto con las herramientas BIM. Es importante
destacar que la constructora desarrollo otras actividades de análisis específicas que no
están descritas en este documento. En paralelo a estas análisis (indicada con la actividad
“Análisis” de responsabilidad ECC) el coordinador BIM analiza los dados insertados a
través de un data check conforme el LOI indicado en este capítulo.
Ilustración N°: 20 - f. ANALISIS TECNICA
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4.8.6 Construcción
El la fase de construcción la contructora será responsable para el desarrollo del modelo

As Built de la verificación del proyecto conformemente el programa de obra desarrollado
pelo Project control unit.
Ilustración N°: 21 – CONSTRUCCION
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4.8.7 Operación
En la fase de operación a cada modificación de los espacios y activos existentes el AIM

tiene que ser actualizado y pasar para un proceso de aprobación ante de la utilización
como base de dados para la gestión de la presa. Para ejemplificar el proceso se indica
lo mismo coordenado del proyecto BIM en la fase de operación.
Ilustración N°: 22 – OPERACCION
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Herramientas
Para la correcta visualización de los modelos BIM, el profesional del equipo de trabajo
(CDP) contará con un PC que cumpla con las siguientes características de hardware y
software:
SOFTWARE
● Windows 7 64 bit.
● Microsoft Office Professional 2013.
● Revit 2017 (ENU). Versión Inglés.
● AutoCAD 2017.
● AutoCAD Civil 3D 2017.
● Navisworks Manage 2017.
● Navisworks Freedom 2017.
● Infraworks 2017.
● HARDWARECPU Intel® Core i7 Quad Core 64 Bit.
● Memoria RAM de 16 Gb 1333MHz DDR3
● Disco Duro de Estado Sólido de 240 Gb SSD S-ATA3.
● Disco Duro 1TB SATA3 64MB 7200RPM.
● Tarjeta de Video NVidia Quadro K600.

●
Tabla 12: Relación de las herramientas con las actividades de proyecto descritas
SOFTWARE PRODUCTO/ACTIVIDAD
AUTOCAD CIVIL 3D Modelo Topográfico
Modelo Caminos y Vialidad
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REVIT 2017 Modelo de Estructura (embalse, túneles, puentes,

ductos y obras complementarias)
Modelos MEP (Electromecánicos, Hidráulicos,

equipamiento, etc.)
NAVISWORKS Análisis de Interferencias
Integración de modelos
Modelo4D
PRIMAVERA Cronograma de obra
INFRAWORKS Modelo final de Integración
4.9.1 Secuencia Constructiva “ 4D” – Na visworks
El programa constructivo de las actividades incluye las obras que demanda la

construcción del Proyecto Punilla. Está presentado por medio de una carta Gantt con el
software de planificación de Proyectos Primavera P6. Dicha carta Gantt se ordena bajo
una la Estructura de desglose del trabajo (EDT), obteniéndose una secuencia ordenada
de todas las actividades principales de la construcción. Considerando que el 4D
representa una secuencia grafica del total de la construcción del proyecto y que el
Programa de Ejecución de Obras es requisito de este proceso, se deberá contar con el
Programa de Ejecución de Obras que contenga todas las partidas aprobadas por el
Inspector Fiscal, para su completa ejecución y entrega.
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Para su integración a la herramienta Navisworks, se subdividirá el modelo BIM en partidas
de acuerdo a la carta Gantt obteniendo una simulación “4D” del la secuencia
constructiva de la obra (sin logística).
Esta información será entregada según se detalla en el MIDP ( 90 días antes de fecha
estimada para inicio de las obras). Logrando con ello permitir la revisión y control, por
parte del Inspector Fiscal y su asesoría, de los proyectos en 4D enlazados a su carta Gantt,
de modo de unificar todas las especialidades de la obra durante su diseño, construcción
y conservación.
4.9.2 Representación Pro yecto Final - Infraworks
Se establece el software Infraworks cuya función es única y exclusivamente para la

visualización del proyecto, la visualización mejorada que ofrece esta plataforma permite
ver en forma georreferenciada todos los proyectos involucrados bajo la plataforma BIM,
por su parte la consulta de del parámetros o propiedades será posible realizarla por
medio del software Naviswork y Revit.
El producto de esta colaboración se logra a través de un link web generado en cada

entrega de la Ingeniería de Detalle. Por medio de este link y utilizando navegador de
internet, se accede a una plataforma web de Infraworks donde el Equipo Coordinador
de Proyecto, creo escenarios, vistas, recorridos sobre los proyectos ejecutados bajo la
plataforma BIM, teniendo control de todas las estructuras georreferenciadas.
Respecto al acceso para los usuarios a esta plataforma WEB, y por tratarse de un archivo
exclusivo de visualización, este acceso estará disponible a partir de la misma fecha en
que se entreguen contractualmente los proyectos de ingeniería final.
4.9.3 A360
La plataforma A360 de la Autodesk será utilizada para compartir los archivos desarrollado
durante el proyecto. La herramienta funciona por proyecto compartido y quien es
convidado a participará al proyecto A36O tiene el acceso a todos los archivos por esto
se hace necesario criar dos proyecto para tener dos diferentes niveles de compartimento
como explicado en el capítulo 4.6.
Sera suficiente para el convidado al proyecto que recebara el convite tramite un correo,
enviado pelo administrador de proyecto, criar una cuenta A360 y así tener acceso a
todos los archivos.
Para los archivos de coordinación que contén links será utilizada la modalidad de
almacenamiento de los archivos será la modalidad “assembly” que permite de carrejar
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y visualizar un archivo y los links asociados. Completado la operación en el A360 será
visible un único archivo con el nombre del archivo principal y no serán visibles los links. Los
link, pero podrán ser descargados descargando el archivo visible en el A360 (será bajado
un archivo .zip que contén todos los link y el modelo principal)
Para los archivos Civil3D serán criados archivo unificados de los links.
Ilustración N°: 23 - A360 Assembly
El la imagen abajo son resumidas la principales funcionalidades de la herramienta para

poder hacer las revisiones
Ilustración N°: 24 - A360 Funcionalidades
5. Modelación d el PIM
Las actividades de modelación del proyecto estarán a cargo de los proyectistas los
cuales deberán compartir los modelos segun el protocolo indicado en el capítulo 4.6.
En esta actividad los modeladores deben respetar:
Estándares de modelación
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Localización y coordinación
Nomenclatura de Planos y Documentación
Estándar de mod ela ción
Para la modelación de cada especialidad se define los siguientes Estándar de

modelación:
 División del modelo

 Unidad de Trabajo y Origen de Modelos
 Nivel de desarrollo (LOD) - Asset Information Structure
 Asset Information Requirements (AIR)
 Criterios de modelación de los espacios
 Criterios de modelación de los equipos
5.1.1 División del mod elo
El proyecto presenta una división del modelo BIM por volúmenes que son definidos en la
tabla abajo en este capítulo.
Codificación antigua Código Área Descripción
- 10000 Coordinación
2000 100100 Caminos
2010 10010020 Tramo B
2020 10010030 Tramo C1
2030 10010040 Tramo C2
2040 10010010 Tramo A
3000 5O0102 Presa
4000 5O0105-5.2 Vertedero estructura de control
- 5O0105-5.3 Vertedero rapido de descarga y salta de esqui
5000 5O0109 Casa Maquinas
5040 5O0109-9.4 Subestación
6000 - Obras de desvío
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6010 5O0106 Túnel I
6020 5O0109-9.1 Caverna de Válvulas
6030 5O0107 Túnel II
6040 5O0115 Quebrada Casa de Piedra
605010 5O0104-4.1 Ataguía Aguas Arriba
605020 5O0104-4.2 Ataguía Aguas Abajo
7000 5O0108 Tapon, Tuberia Forzada, Tunel Tuberia
7010 - Túnel
7030 5O0109-9.1 Casa de Válvulas.
10000 5O0100 Proyecto de Coordinación
- 5O0108-8.3 Compuerta Proteccion
- 5O0107-7.2 Descarga de fondo y Tunel de Acceso
- 5O0106-6.2 Obra de Toma

Commented [AB2]: División por DM
Cada modelo será después linkado a los otros con la relación que siguen:
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Commented [AB3]: Modifica img, detalle
link obra viale
Ilustración N°: 25 - Arquitectura Modelo BIM
5.1.2 Unidad de Trabajo y Orig en de Modelos
En el proyecto BIM se utilizará el sistema de unidades métricas decimal. La unidad de

medida utilizada para la creación de los modelos será el metro.
Al inicio de la modelación se deberá definir el origen del proyecto para efectos de los
modelos. Este punto deberá corresponder a una intersección reconocible de elementos
(por ejemplo, ejes) que deberá ser visible en todos los niveles y especialidades de la
estructura.
5.1.3 Nivel de desarrollo (LOD) - Asset Info rmation Structure
Los objetos modelados se realizarán en un nivel de desarrollo que permitirá la gestión de

todas las informaciones generada durante el proyecto y la obra. Fui desarrollado un AIR
(Asset Information Requirements) especificando los dados a ser generado a lo largo del
ciclo de vida de la presa. Como base de partida para el desarrollo del AIR se ha tendió
las indicaciones del BIM Forum LOD 300, en la cual se indica la información y geometría
precisa, para las tareas que se requieren en el actual contrato.
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El LOD estipulado para el desarrollo de los modelos implica integrar las especificaciones
técnicas y funcionales de los componentes de la obra construida, significando que el
sistema BIM tiene la información para permitir la extracción masiva de los datos para que
pueda usarlos como antecedentes para otros sistemas especializados de diseño,
construcción y conservación de las obras, junto con permitir la eventual integración con
los Sistemas de Monitoreo de la Presa cumpliendo así con lo dispuesto en el artículo
1.9.1.2.2 de las Bases de Licitación
Los elementos del modelo BIM son dividió en las siguientes Clases de Elementos:
Modelo
00_Espacio 01_Civil 02_Muebles 04_Equipo_Terminals 05_Equipo_Distribuicion
Ilustración N°: 26 - Asset Information Structure
Por cada Clase de elemento son definidos parámetros que serán gerenciado a lo largo
do ciclo de vida. Estos parámetros son establecidos en las fichas del AIR adjunto a este
documento. Commented [AB4]: Inserire riferimento
catalogazione AIR
5.1.3.1 LOD - EQUIPAMIENTO MECÁNICO
El modelo BIM de las distintas especialidades mecánicas, que serán posteriormente

integradas al modelo de cada frente contendrá:
• Dimensiones principales y funcionales de los distintos equipos.
• Requerimientos en la obra civil: embebidos en el hormigón, formas de

fijación, entre otros.
• Distribución general de los equipos.
• Distancias mínimas requeridas y restricciones, si hubiera, respecto a la

interface con otras especialidades (según cuadro de interfaces).
• Dimensiones funcionales mínimas según las normativas aplicables.
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5.1.3.2 LOD - EQUIPAMIENTO ELÉCTRICO Y COMUNICACIÓN /CONTROL
Equipamiento eléctrico, auxiliar eléctrico y de control/comunicación.
El modelo BIM de las distintas especialidades eléctricas y eléctricas auxiliares, que serán
posteriormente integradas al modelo de cada frente, contendrá:
• Dimensiones principales y funcionales de los distintos equipos, según

normativas aplicables.
• Requerimientos en la obra civil: embebidos en el hormigón, formas de

fijación, trincheras para cables, falso piso, entre otros.
• Distribución general de todos los equipos, incluyendo tableros eléctricos y

tipología de cada equipo.
• Distancias mínimas entre bandejas de cable y distintos tipos de cable según

corresponda.
• Distancias mínimas requeridas y restricciones, si hubiera, respecto a la

interface con otras especialidades (según cuadro de interfaces).
5.1.3.3 LOD - CONCRETO
Cada frente de trabajo se modelará desde su Nivel de Piso Terminado (NPT) de

excavación, hasta la parte superior de la estructura, incluyendo los elementos
estructurales principales tales como muros, losas, zapatas, vigas, columnas, entre otros.
Conjuntamente, el modelo tendrá en cuenta los espacios verticales y horizontales
requeridos para garantizar la funcionalidad de las distintas especialidades.
En particular para el diseño de detalle y disposición de los equipos electromecánicos, se

consideran las especificaciones del fabricante, información que se obtendrá una vez
aprobada la compra de los equipos.
El modelo incluirá las etapas de vaciado según sea requerido. Estas etapas estarán
asociadas desde el piso terminado hasta el fondo de la losa superior. Asimismo, se
modelarán los recintos donde se fijarán las partes embebidas que forman parte de la
fundación, requerimientos en la obra civil de todos los equipos electromecánicos, para
montaje y mantenimiento.
5.1.3.4 LOD - EXTRACCIÓN DE CUBICACIONES
Se desarrollarán los modelos BIM de Estructura con detalle suficiente para obtener la
cubicación de los volúmenes utilizados en la obra gruesa (volumen de hormigón).
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Se cuantificará a partir del modelo terminado en la etapa de diseño de ingeniería de
detalle del Proyecto, por lo cual los modelos deben encontrarse desarrollados con un
nivel de detalle que permita su extracción.
5.1.4 Asset Informa tion Requirements (AIR)
El AIR debería ser una documentación integrada a la base de licitación, no existiendo

esta base de referencia se define después a licitación con la base de las exigencia de la
constructora y posibles fornicadores de servicios de mantenimiento un set de parámetros
básico por tipología de equipo construida y se adjunta al este plan en formato Excel el
AIR, base para la verificación del los dados (actividad descrita en el capítulo 4.7.5 f).
El archivo AIR contiene las siguientes tablas:
 CAT: subdivisión por clase de elementos de las "Models Categories" de Revit

 00_ESPACIO: Set de parámetros para la clase de elementos de espacios
 01_CIVIL: Set de parámetros para la clase de elementos de civil
 02_MUEBLES: Set de parámetros para la clase de elementos de muebles
 03_EQ_TERMINALES: Set de parámetros para la clase de elementos de los terminales de los
equipos
 04_EQ_DISTRIBUICION: Set de parámetros para la clase de elementos de equipo de
distribución
 VAL_XXXX: Tablas de validación para valores predefinidos de parámetros como la
catalogación de los elementos.
5.1.5 Criterios de modela ción d e los espa cios
Para definir un componente y localizarlo espacialmente los proyectistas tienen que criar
los elementos que definen los espacios: el nivel y la habitación. Para hecer isto los
responsables para la modelación deben respetar los siguientes estándares:
 La categoría “Room” de Revit debe crearse correctamente y colocarse en el modelo

siguiente:
 El elemento “Room” debe ser creado por todas las tipologías de espacio, incluyendo las
conexiones verticales y pasillos
 Las habitaciones deben ser diseñadas con alturas referentes a las alturas reales de los
locales (h Ceiling).
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Ilustración N°: 27 - Modelación, altura recintos
 Todos los recintos tienen que ter una clave univoca indicada en el parámetro “Number”. La
numeración debe ser compartida y aprobada pela constructora.
 Utilizar como referencia a la creación de los elementos de las paredes. Cuando el espacio
no es definido por las paredes, utilizar el comando “Room Separator”.
Ilustración N°: 28: Modelación, Room Separator
5.1.6 Criterios de modela ción d e los equipos
El criterio de hospedaje para los elementos modelados corresponde al nivel de obra

gruesa (NOG) donde están proyectados. En los casos que el elemento no permita un
hospedaje al nivel, se solucionará incorporando planos de referencia, cuyo nombre será
similar al nivel al cual corresponde.
Por cada piso, creando un solo nivel (Level), y de consecuencia una única cuota,
de referencia por todos los equipos de aquel piso (se excluyen los componentes de
distribución).
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Las componentes tienen que ser asociada a un recinto modelando las
componentes dentro de una “room” y el nivel de referencia del equipo tiene que ser lo
mismo donde es modelado
En todos los archivos los niveles tienen que haber lo mismo nombre.
Estas consideraciones no se aplican para el proyecto vial.
Localización y coo rdenada s
El sistema de coordenadas a utilizar en el proyecto corresponde a UTM huso 19S, referida

a WGS84. Para el modelado de los proyectos se utilizará el sistema PTL WGS84, dando
cumplimiento así a las Bases de Licitación, que establecen de este sistema (PTL) en el
Manual de Carreteras para obras viales y para obras de edificación aprobadas por la
Dirección de Obras Hidráulicas (DOH).
Con base en lo anterior se define un punto base de proyecto (Project Base Point) para
cada subdivisión del modelo, el cual garantiza la inserción exacta de los diferentes
modelos mediante la integración de coordenadas compartidas. Este punto se sitúa en
una intersección reconocible de ejes, en puntos notables dentro de las estructuras o en
ejes coordenados.
El punto de reconocimiento (Survey Point), compartido por todos los modelos, permite
que cada archivo de modelado del Complejo pueda ser vinculado a otros mediante el
uso de Coordenadas Compartidas (Shared coordinates).
Para los efectos de vinculación los dos puntos referenciales del proyecto corresponden a
los puntos que definen el eje de la presa.
Los distintos modelos se entregan vinculados a modelos complementarios, de modo de

optimizar la visualización de las distintas estructuras. Dicha vinculación básica estará
descrita gráficamente en la Vista Inicial del proyecto.
El punto de reconocimiento del proyecto, Survey Point, será el cual es el punto más alto
al Norte de la presa. Sin prejuicio de que esta información puede ser modificada a
medida que avance el proyecto.”
SURVEY POINT – Sistema de Coordenadas PTL – WGS84
N/S 2940661.6440
E/W 216055.6240
Cota Elevación 760 msnm
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Nomenclatura de Pla nos y Doc umentación
Nomenclatura proyectos obras Viales segué las reglas indicada abajo destacando que
la indicación de la versión es utilizada solamente para los archivo WIP.
Modelos RVT.
Organizació Tipo de Fase

Proyecto Disciplina Area Revision Version
n Modelo proyecto
Link RVT.
Organiza Disciplin Tipo de Fase

Proyecto Nombre Area Revision Version
ción a Modelo proyecto
Planos proyecto Viale

Fase
Proyect Organiz Disciplin Tipologi Conteni Clasific Progresi
proyect Revsion version
o ación a a Doc do ación vo
o
Documentos proyecto Viale
Organizac Fase Tipologia Progressiv

Proyecto Contenido Revsion versio
ión proyecto Doc o lamina
Archivos proyecto Embalse

Fase
Proyect Organiz Disciplin Descric Progresi
proyect Area Tiplogia Revsion version
o ación a cion vo
o
CAMPO VALIDACION DESCRICION

AREA 10000 Coordinaccion Obras Vialles
100100 Caminos
10010010 Tramo A
10010020 Tramo B
10010030 Tramo C1
10010040 Tramo C2
- Obras de desvío
Túnel
5O0100 Proyecto de Coordinación Presa
5O0102 Presa
5O0104-4.1 Ataguía Aguas Arriba
5O0104-4.2 Ataguía Aguas Abajo
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5O0105-5.2 Vertedero estructura de control
5O0105-5.3 Vertedero rapido de descarga y salta de esqui
5O0106 Túnel I
5O0106-6.2 Obra de Toma
5O0107 Túnel I
5O0107-7.2 Descarga de fondo y Tunel de Acceso
5O0108 Tapon, Tuberia Forzada, Tunel Tuberia
5O0108-8.3 Compuerta Proteccion
5O0109 Casa Maquinas
5O0109-9.1 Casa de Válvulas
Caverna de Válvulas
5O0109-9.4 Subestación
5O0115 Quebrada Casa de Piedra
CLASIFICACIÓN CD Cortes y Detalles
CP Planta Y Cortes
CT Cortes transversales
DE Detalles
DP Detalles y perfil
DU Diagrama unifilar
EA Estructuras Acero Detalles
EH Estructuras H.A. (Forma y enfierraduras)
EP Estructuras Puentes
ET Estructuras Túnel
GE General
M2 Modelo 2D
M3 Modelo 3D
PA Plano Arquitectura
PD Planta y Detalles
PE Perfiles
Planta - Elevación
Planta general y de emplazamiento
PG Planta y Perfiles general y de empl.
PL Planta
PP Planta y Perfiles
PT Cortes y perfiles Tipo
PV Planta - Vista isométrica
TB Tablas Datos
TT Tipológico
VA Vista isométrica
VS Archivo de visualización
CONTENIDO CAA Camino Tramo A
CAC Camino Variante Caracol
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CAD Camino Tramo Dm 49-68
CAM Caminos
CAU Camino Tramo Dm 42-49
CBB Camino Tramo B
CCD Camino Tramo C2
CCU Camino Tramo C1
CIN Camino Intersecciones
CVC Camino Tramo Acceso CM
MCA Muros de contención A
MCB Muros de contención B
MCD Muros de contención C2
MCU Muros de contención C1
MOT Movimiento de tierras
MRB Miradores Tramo B
MRD Miradores Tramo C2
MRU Miradores Tramo C1
OAA Obras de Arte A
OAB Obras de Arte B
OAD Obras de Arte C2
OAR Obras de arte
OAT Obras de Arte Tipo
OAU Obras de Arte C1
OBH Obras hidráulicas.
OCA Obras de Consolidación y Estabilización A
OCB Obras de Consolidación y Estabilización B
OCD Obras de Consolidación y Estabilización C2
OCU Obras de Consolidación y Estabilización C1
OFL Obras de defensa fluvial
OPA Obras de Protección A
OPB Obras de Protección B
OPD Obras de Protección C2
OPU Obras de Protección C1
PAI Puente Pasarela El Ingles
PBU Puente Bullileo
PEP Puente El Principal
PGA Puente El Gato
PLR Puente Lara
PNU Puente Rio Nuble 2
PTR Puente Las Truchas
PVP Puente Viaducto Punilla
SDA Saneamiento y drenaje A
SDB Saneamiento y drenaje B
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SDD Saneamiento y drenaje C2
SDU Saneamiento y drenaje C1
SEV Seguridad vial
TUA Túnel Tramo A
TUB Túnel Tramo B
TUU Túnel Tramo C1
DISCIPLINA ODA Obras de arte
ODF Obras de defensa fluvial
PDF Puentes defensa fluvial
PES Puentes estructural
PHI Puentes hidráulica
PHL Puentes hidrología
TES Túnel estructural
TGE Túnel geotécnica
ALU Planta alumbrados
ARQ Arquitectura.
BIM Building Infomration Modelling
CHI Circuito Hidráulico.
CIV Ingeniería Civil
CUB Cubicaciones
DIS Diseño Geométrico.
ELE Eléctrico
EME Electromecánica
ESP Especialidades.
EST Ingeniería Estructural.
GEM Geomecánica
GEO Geología
GET Geotécnica
GRL General
HID Hidrología
HLG Hidráulica
MAM Medio Ambiente
MNT Mantenimiento
MON Monitoreo
NTN Movimiento de tierra
OAT Obras de Arte Tipo
PAI Paisajismo
PEL Plantas eléctricas
PVC Proyecto Vial Conexiones
PVL Proyecto Vial
SDR Saneamiento y Drenaje
SER Servicios
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SIS Sismicidad
SVL Seguridad vial
TOP Topografía
Topografía.
FASE PROYECTO APR Anteproyecto
CON Fase de Construcción
DIS Fase de Ingeniería
EXP Etapa de Explotación
ORGANIZACION AST Astaldi
EFM Efm
IGE Igeas
LMB Lombardi
SCA Scap
PROYECTO E387 Punilla
REVISION R0A Primera entrega
R0B Segunda enterga
R0C (vuoto)
R0D (vuoto)
R0E (vuoto)
TIPO DE MODELO CIV Autocad Civil 4D
IFW Infraworks
NWK Navisworks
RVT Revit
TIPOLOGIA DOC AIE Archivo de intercambio de información
BOQ Itemizado de obra
COR Correspondencia
CPR Cubicaciones y Presupuestos
DBA Base de datos
ETE Especificaciones técnicas
GEO Informe Geología
GET Informe Geotécnica
IFR Informe
MAC Memoria Análisis Criticidades
MAL Memoria alumbrados
MAM Memoria Medio Ambiente
MCS Memoria Cambio de servicios
MCV Memoria calculo vial
MDS Memoria Desvío de Transito
MEB Memoria Empréstitos y Botaderos
MEL Memoria plantas eléctricas
MES Memoria cálculo Estructural
MGE Memoria de Geología
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MGT Memoria de Geotecnia
MHI Memoria de Hidrología
MHL Memoria de Hidráulica
MIR Minutas de reunión
MRB Miradores Tramo B
MRD Miradores Tramo C2
MRU Miradores Tramo C1
MSD Memoria saneamiento y drenaje
MSI Memoria de Sismología
MSV Memoria de seguridad Vial
MTO Memoria Topografía
MTR Memoria estudio de Transito
MVD Memoria vial descriptiva
NAR Nota de archivo
PLA Desenos
Plano / Lamina
PLC Plan de la Calidad
PLG Plan de gastos
PMA Propuesta Modificaciones Antecedentes
PRE Presentación
PRO Programas / Plan
SYS Salud y Seguridad
VERSION V01
V02
V03
V04
V05
V06
V07
V10
El resumo de esta clasificación es contendió nel MIDP en la sección SMP como

herramienta de consulta rápida para la identificación de los documento durante las
entregas.
5.3.1 Nomenclatura Vista s en Revit
Dentro de cada proyecto cada subespecialidad se subdividirá en el Project Browser a

partir de sub-disciplinas según la siguiente nomenclatura en su tipología de vista:
DIS : Diseño Geométrico.
ESTA : Ingeniería Estructural.
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ESP : Especialidades.
TOP : Topografía.
CHI : Hidráulico.
ARQ : Arquitetura.
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Santiago, 20 abril 2018

E387-AST-DIS-PLN-GRL-001del 20 abril 2018

DESCRIPCIÓN RESPONSABLE NOMBRE FIRMA

Preparado por eFM Alessandro Baghin

Revisado por Astaldi Arancibia Orlando

Revisado por Astaldi – Engeniaria Davide Galli

Aprobado por Astaldi – Project Control Lanfranco Pianese

Astaldi – Calidad Miguel Villaseca

Revisado por Igeas Marcello Cazzari

Revisado por Lombardi Gonzalez Nicolas

Tabla 2: Históricos revisiones

FECHA REV. DESCRIPCIÓN DE MODIFICACIONES

26/04/2017 1 Emitido para Revisión

30/06/2017 2 Emitido para Revisión

07/07/2017 3 Emitido para Revisión – Respuesta a Ord. 150.

06/09/2017 4 Emitido para Revisión – Respuesta a Ord. 267.

20/10/2018 5 Emitido para Revisión eFM

E387-AST-DIS-PLN-GRL-001del 20 abril 2018

2. INFORMACIÓN DEL PROYECTO................................................................................................10

Esquema Estructuras Presa. ...............................................................................................12

Obras de Construcción .....................................................................................................12

3. OBJETIVOS GENERALES DE LA IMPLEMENTACIÓN BIM.........................................................14

4. PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO - MIDP .................................................................................14

Cronograma de desarrollo del proyecto ......................................................................15

Cronograma de Capacitación BIM a la Inspección Fiscal .......................................18

Implementación del Sistema BIM ....................................................................................18

Equipo BIM ............................................................................................................................19

Área de trabajo - CDE .......................................................................................................20

4.6.1 Trabajo en progreso - WIP..........................................................................................22

4.6.2 Compartición ...............................................................................................................22

4.6.3 Publicación ...................................................................................................................23

4.6.4 Archivo ...........................................................................................................................23

Estrutura carpetas ...............................................................................................................24

4.8.2 c. PIANIFICAZIONE PROYECTO (BIM) - DESARROLLO BEP ....................................30

4.8.3 e. PMO ...........................................................................................................................31

4.8.4 d. Desarrollo proyecto ................................................................................................33

4.8.5 f. Análisis Técnica .........................................................................................................34

E387-AST-DIS-PLN-GRL-001del 20 abril 2018

4.8.7 Operación .....................................................................................................................36

4.9.1 Secuencia Constructiva “4D” – Navisworks ...........................................................38

4.9.2 Representación Proyecto Final - Infraworks ..........................................................39

4.9.3 A360 ................................................................................................................................39

5. Modelación del PIM ...................................................................................................................40

5.1.1 División del modelo .....................................................................................................41

Codificación antigua ........................................................................................................................41

5.1.2 Unidad de Trabajo y Origen de Modelos...............................................................43

5.1.3 Nivel de desarrollo (LOD) - Asset Information Structure ......................................43

5.1.4 Asset Information Requirements (AIR) .....................................................................46

5.1.5 Criterios de modelación de los espacios ...............................................................46

5.1.6 Criterios de modelación de los equipos.................................................................47

Localización y coordenadas ............................................................................................48

Nomenclatura de Planos y Documentación ................................................................49

5.3.1 Nomenclatura Vistas en Revit ...................................................................................54

E387-AST-DIS-PLN-GRL-001del 20 abril 2018

La validez del documento es interna a la constructora Astaldi ya que la BALI no especifica

El objetivo principal de la creación de este

La normativa utilizada como referencia para desarrollar y planificar el proyecto será la

E387-AST-DIS-PLN-GRL-001del 20 abril 2018

En la etapa de licitación, no fue anexada ninguna documentación que defina las

Figure 1: Flujo deIlustración

Tabla 3: Contenido de la base de licitación según el PAS

# PAS TOPIC DESCRIPTION