Tema: Crecimiento de la iglesia

6. Como planificar un Plan de Crecimiento a largo plazo organizado y evaluable

Temario
1. Fundamentos de un plan de crecimiento.
2. Procesos claves de un plan de crecimiento.
3. Como trabajar de forma organizada.
4. Como planificar para el largo plazo.
5. Como evaluar un plan de crecimiento.
6. Los resultados de un plan de crecimiento.

Desarrollo

1. Fundamentos de un plan de crecimiento.

Si bien los procesos de un plan de crecimiento pueden ser diversos de acuerdo al enfoque que cada pastor
quiera darle, es bueno buscar un terreno común y seguro para todos los cristianos.

Este terreno seguro donde sembrar, trabajar, regar, cuidar y finalmente cosechar son los mandatos de
Jesus.

Si podemos definir los procesos claves basándonos en los claros mandatos de Jesus en los que todos los
cristianos estamos de acuerdo y de forma más definida en los mandatos de Jesus relacionados con su iglesia
estaremos trabajando en obediencia y es en esa relación de obediencia en la cual el promete manifestarse a
nosotros (Juan 14.21-22) y bendecir nuestro trabajo.

Es importante diferenciar procesos de hábitos y actitudes que Jesus nos manda a practicar en nuestra vida
cristiana ya que los hábitos y actitudes son parte de los procesos pero pueden practicarse de forma individual.
En este caso nos enfocamos en procesos que son relevantes en la vida de la iglesia y pueden ayudar a generar
resultados tanto en la iglesia local en su ciudad como en la extensión del evangelio en otros lugares.
¿Qué es un proceso?
La palabra Proceso presenta origen latino, del vocablo processus, de procedere, que viene de pro (para
adelante) y cere (caer, caminar), lo cual significa progreso, avance, marchar, ir adelante, ir hacia un fin
determinado.

Proceso es la sucesión de actos o acciones realizados con cierto orden, que se dirigen a un punto o finalidad.

Una aclaración para quienes piensan que el ocuparnos de COMO CRECE LA IGLESIA no es un tema que debe
preocuparnos. Desde las palabras de Jesus en Mateo 6.28 donde El dice “Consideren los lirios COMO CRECEN”
es que asumimos que a Jesus le interesa que nos ocupemos en el tema de COMO CRECE LA IGLESIA y
asumamos que hay una parte de la Obra de Dios que El ha colocado en nuestras manos para realizar.

Los fundamentos de un plan de crecimiento deben extraerse de la palabra de Dios.

Jesus mismo se encargó de explicar cómo su reino iba a crecer, cuál era la parte del hombre en esta extensión
y cuál era la parte de Dios.
Uno de los pasajes de Jesus sobre crecimiento es Mateo 6.28.

Analizando estas simples palabras de Jesus es que entendemos lo siguiente:

Consideren: Es decir, nos exhorta a examinar con exactitud, aprender cuidadosamente, investigar con
dedicación.
Los lirios: Ellos encierran el secreto de la vida dada por Dios, el hombre no ha creado nada con éstas
características.
Cómo crecen: Cuando sepamos cómo crecen las cosas que Dios ha creado, podremos aplicar ese
conocimiento a la iglesia, puesto que la misma es también una creación de Dios.

Nada más seguro que un plan de crecimiento basado en las palabras de Jesus en Marcos 4.26-29 donde El
explica con simpleza y claridad cómo crece el reino de Dios.

En este pasaje vemos cuál es la tarea del hombre en el crecimiento del reino.

Según este pasaje el hombre puede y debe

• Echar la semilla (sembrar). Cuando el hecho de sembrar regularmente la semilla de la Palabra de Dios en las
personas realmente sucede podemos empezar a soñar con participar del trabajo del reino de Dios.
• Dormir (descansar). La separación clara de nuestro tiempo de descanso regular nos brindara la renovación
natural que nuestro cuerpo, mente y espíritu necesitan para realizar un trabajo serio, constante y a largo plazo
• Levantarse (ser constante). Debemos agregar constancia a nuestros trabajos. Si seguimos cambiando de
tarea y visión continuamente no podremos alcanzar los logros que vienen por trabajar a largo plazo.
• Meter la hoz (cosechar). La cosecha marca el tiempo adecuado donde son necesarias formas directas de
recoger el resultado de todo el trabajo realizado.
Tenemos pues, la siembra, el descanso, la constancia y la cosecha como elementos de un proceso que según
las palabras de Jesús ejemplifican el funcionamiento simple y natural del reino de Dios.

¿Cuál es la parte de Dios?

Que la semilla de fruto es un resultado que le concierne totalmente a Dios. (1ra Corintios 3.6)
"De suyo" (de sí mismo - automáticamente). "Lleva fruto" (crece la vida fuera de nuestra vista) indican
claramente que Dios es el que da el crecimiento y esta es su parte en el crecimiento de su reino.
A esto lo llamamos la "obra de Dios".

Es evidente que aquí enfrentamos un problema ya que culturalmente estamos acostumbrados a trabajar en la
iglesia basados en eventos y no en procesos. Si desea profundizar el tema de proceso y eventos ingrese aquí.

2. Procesos claves de un plan de crecimiento.

Siguiendo esta idea usted puede agregar en su plan de trabajo todos los procesos que Jesus nos invita a
practicar pero aquí le compartimos 5 que nos pueden faltar.

Proceso de Valores
Mandato de Jesus: Amar a Dios y a las personas.
Descripción: Este proceso implica demostrar con acciones nuestro amor a Dios hablándole, escuchándolo y
obedeciéndolo cada día y amar por medio de acciones a las personas.
Base Bíblica: Mateo 22.37-39
Pregunta de chequeo para ver si usted y su iglesia viven este proceso:
¿Demuestra usted su amor a Dios cada día encontrándose con El para hablarle, escucharle y obedecerle?
¿Demuestra usted su amor a las personas acercándose a ellas y amarlas por medio de alguna acción?

Proceso de Evangelismo personal

Mandato de Jesus: Predicar el evangelio a toda persona.
Base Bíblica: Marcos 16.15
Descripción: Este proceso implica compartir con claridad, amor y de manera completa el mensaje del
evangelio a los que todavía no creen.
Pregunta de chequeo para ver si usted y su iglesia viven este proceso: ¿Ha compartido el evangelio con
alguna persona durante la última semana?

Proceso de Discipulado personal

Mandato de Jesus: Hacer discípulos a todas las naciones.
Base Bíblica: Mateo 28.19-20
Descripción: Este proceso implica seguir el ejemplo de Jesús en formar personalmente discípulos.
Pregunta de chequeo para ver si usted y su iglesia viven este proceso:
¿Ha discipulado personalmente a alguna persona la última semana?

Proceso de Células o grupos pequeños

Mandato de Jesus: Donde estén dos o tres, yo estoy en medio de ellos.
Base Bíblica: Mateo 18.20
Descripción: Este proceso implica colocar a los miembros en un sitio informal, personal y participativo donde
ellos edifiquen el cuerpo de Cristo a través de la actividad propia de cada uno mientras están unidos al cuerpo.

Pregunta de chequeo para ver si usted y su iglesia viven este proceso:

¿Tienen sus miembros un sitio personal, informal y participativo donde vivir la vida de la iglesia en el barrio
donde viven?

Proceso de Misiones
Mandato de Jesus:
Base Bíblica: Hechos 1.8
Descripción: Este proceso implica concientizar a los miembros del alcance mundial que Jesús soñó para su
iglesia hasta guiarlos a un compromiso concreto y regular de sus vidas (orar, ofrendar, ir) por la Obra
Misionera Mundial.
Pregunta de chequeo para ver si usted y su iglesia viven este proceso:
¿Los miembros de nuestra iglesia oran, ofrendan y salen al campo misionero para cumplir el mando de “ir
hasta lo último de la tierra?

Poner en funcionamiento estos 5 procesos aseguran que nuestra iglesia este realizando estas acciones:

 Encontrarnos con Dios personalmente

 Hablar con Dios
 Escuchar a Dios
 Amar a las personas que nos rodean por medio de acciones.
 Predicar el evangelio.
 Hacer nuevos discípulos.
 Edificarnos unos a otros en grupos pequeños.
 Orar por las misiones.
 Ofrendar para las misiones.
 Plantar nuevas iglesias.
 Capacitar y enviar misioneros.

Puede estar seguro que si un grupo de miembros de su iglesia ejecutan estas acciones de forma regular y
constante su iglesia empezara a crecer.

3. Como trabajar de forma organizada.

Una de las características de Dios es el orden. La Biblia enseña que Dios es un Dios de orden y eso significa que
podemos darle un orden a cada paso que vamos a realizar para que toda la iglesia pueda entender cٙ ómo
vamos a trabajar e involucrarse en el trabajo del reino.

Mucha veces los pastores comentamos que los miembros no se involucran en la tarea de la iglesia pero una de
las razones es que los miembros no saben muy bien que esta tratando de hacer el pastor.
Ellos pueden ir al templo, cantar, escuchar el mensaje, cantar y hasta servir en distintas areas pero si se les
pregunta a ellos adonde está apuntando el pastor y cuáles son sus objetivos para la iglesia, ellos no los saben.

Esta falta de dirección, objetivos y orden traen como resultado la inercia de los miembros y la falta de
involucramiento en la obra.

Cuando los miembros sepan hacia dónde va su iglesia y que objetivos desean alcanzar ellos podrán ubicarse e
involucrarse en la tarea.

Para que ellos puedan hacerlo deben respirar ORDEN.

El orden y la organización implica 4 pasos:

a) Definir nuestros objetivos.
b) Desarrollar un plan de acción para alcanzarlos.
c) Ejecutar cada semana ese plan de acción.
d) Evaluar regularmente para saber cómo avanzamos y realizar mejoras.

Esto requiere tomar tiempo para planificar y tomar decisiones en oración con nuestro liderazgo.

Hasta que usted no tenga estos 4 pasos por escrito no podrá trabajar de forma organizada en un plan de
crecimiento. Puede ser organizado actualmente pero no para crecer.
Organización no significa crecimiento. Un cementerio puede estar organizado pero no tiene vida.
Aquí cuando hablamos de organización hablamos de que organización sólo existe cuando hay personas
capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un OBJETIVO COMUN.

Pablo realizo un tremendo trabajo de extensión del reino de Dios porque trabajaba de forma ordenada
definiendo sus objetivos en oración, trabajando en con su equipo, ejecutando sus planes de acción, evaluando
constantemente su trabajo y siendo perseverante hasta alcanzar sus objetivos.

Estas valiosas conclusiones del trabajo de Pablo:

a) Pablo fue una persona que promovió siempre el trabajo en equipo por encima del trabajo individual.
b) Pablo estaba abierto a formar equipo con cualquier persona siempre y cuando hubiera en ella cualidades y
capacidades para el cumplimiento de la misión.
c) Aunque trabajaba en equipo se veía una definición clara de los roles de cada uno y había un líder bien
definido.
d) Cada miembro del equipo tenía un talento y personalidad diferente que enriquecía al equipo.
e) Los miembros del equipo tenían libertad para expresar sus opiniones y el líder mostraba respeto por ellas.
f) El líder del equipo se preocupaba por sus compañeros.
g) Había fidelidad mutua entre líderes y los miembros del equipo.

Muestra con claridad que el llevaba adelante un ministerio ordenado y organizado junto con su equipo.
Ponga en marcha los 4 pasos para organizarse y piense en cómo implementar en la práctica cada uno de los
procesos que quiera desarrollar.

Es evidente que no podremos hacer esto en un mes y aquí es donde necesitamos pasar a explicar cómo
podemos planificar para el largo plazo.

4. Como planificar para el largo plazo.

Hemos dado ejemplos de procesos a implementar:

a) Proceso de valores
b) Proceso de evangelismo personal
c) Proceso de discipulado personal
d) Proceso de grupos pequeños
e) Proceso de misiones.

Usted debe definir la lista de procesos que quiere trabajar en su iglesia.

y una forma simple de organizarlos:

a) Definir nuestros objetivos.
b) Desarrollar un plan de acción para alcanzarlos.
c) Ejecutar cada semana ese plan de acción.
d) Evaluar regularmente para saber cómo avanzamos y realizar mejoras.

Usted debe definir cómo se va a organizar o le dará orden a su plan de trabajo.

Una vez que tiene definidas estas dos cosas tiene los elementos para planificar para el largo plazo.

Una forma de planificar a largo plazo es esta:

1) PRIORIDADES: Definir prioridades significa decidir en que orden voy a implementar los procesos.
2) TAREAS: Definir que tareas debemos realizar para implementar los procesos.
3) TIEMPOS: Definir fecha y hora en que realizamos las tareas. (Calendario)
4) COMUNICACION: Definir como comunicamos el plan a todos los involucrados.
5) EVALUACION: Definir con que regularidad el equipo se reunira para evaluar el plan.

Como comerse un elefante.

Para entender cómo se desarrolla un plan en el largo plazo uso la figura de comerse al elefante.
Usted no puede comerse un elefante en un día. Para hacerlo deberá cortar el elefante en partes pequeñas
que puedan entrar por su boca. Luego tendrá que determinar cuántas partes puede comer en un día y
cuantos días a la semana va a comer elefante y recién sabrá cuanto tiempo le llevara alcanzar el objetivo de
comerse un elefante.
El plan a largo plazo consiste en repartir el gran grupo de tareas a realizar en el tiempo que puedan realizarlas.
Esto va a generar un orden de trabajo para desarrollar cada uno de los procesos que desean implementar.

¿Cómo hicieron Jesus y Pablo para hacer tanto?

Realizaron pequeñas tareas cada día que habían planificado previamente bajo la guía del Padre y que
ejecutaron en el poder del Espíritu Santo y generaron en el largo plazo el fruto de ministerios fructíferos que
dejaron un legado a los que veníamos detrás.

Una vez que usted pudo colocar todas las tareas que deben realizar en el calendario es hora de comunicarlo a
todos los involucrados y empezar la etapa de EJECUCION.

¿Como sabemos que vamos camino a alcanzar nuestros objetivos?

No lo sabemos a menos que evaluemos.

El que no evalua/mide es como el que no ve.

Si usted no se mide la presión arterial un día terminara en el hospital o algo peor.

Si usted no mide el aceite del auto el auto se funde.

Si usted no mide no sabe y si no sabe no puede mejorar.

Por eso cuando entramos en la etapa de ejecución de nuestro plan y sin dejar de EJECUTAR las tareas que
hemos definido debemos implementar la evaluación.

5. Como evaluar un plan de crecimiento.

La evaluación no es para controlar a los miembros del equipo sino para ayudarnos a saber si estamos
avanzando en el proyecto.

La forma más simple de evaluar las tareas de nuestro plan de trabajo es definir un tiempo en que los
involucrados nos sentamos y JUNTOS EVALUAMOS 3 cosas:
a) Como lo estamos haciendo.
b) Que podemos mejorar.
c) Como nos sentimos al hacerlo.

¿Qué hacemos en la reunión de evaluación?

 Festejamos los triunfos.
 Identificamos y resolvemos obstáculos.
 Nos edificamos unos a otros para seguir adelante.
 Nos vemos como un equipo y recordamos nuestro OBJETIVO COMUN.

Tiempos de evaluación.
 Si realizamos tareas semanalmente evaluamos semanalmente.
  Si realizamos tareas quincenalmente evaluamos quincenalmente.
 Si realizamos tareas mensualmente evaluamos mensualmente.

En todos los casos hacemos una reunión anual para evaluar cómo hemos avanzado hacia el OBJETIVO
COMUN.

La evaluación es la herramienta que nos permitirá mejorar el plan cada semana y avanzar hata alcanzar el
objetivo que Dios haya colocado para nuestra iglesia.

6. Los resultados de un plan de crecimiento.

Los resultados de un plan de crecimiento son muchos ya que no solo se puede alcanzar un OBJETIVO COMUN
que puede ser histórico para una iglesia como ser:
a) Duplicar la cantidad de miembros.
b) Plantar una nueva iglesia.
c) Capacitar y enviar misioneros.

Sino que todo plan de trabajo siempre genera resultados secundarios que activan la iglesia como por
ejemplo:

Proceso de Valores:
 Renovación de la vida devocional.
 Miembros que se comprometen más con el Señor.
 Afectar a las personas de nuestro barrio por medio del servicio.

Proceso de Evangelismo:
 Evangelistas activos.
 Miembros que se involucran en orar y buscar al perdido.
 Personas que reciben a Cristo.

Proceso de Discipulado personal:

 Nuevos miembros que se animan a discipular.
 Formación personal de nuevos discípulos.
 Nuevos discípulos que se bautizan.

Proceso de grupos pequeños o células:

 Formación de nuevos lideres
 Apertura de nuevos grupos
 Edificación mutua en los grupos

Proceso de misiones:
 Miembros que se involucran en orar por la obra misionera.
  Miembros que ofrendan regularmente para la obra misionera
 Miembros que responden al llamado misionero, se capacitan y can al campo misionero.

En general
a) Obediencia a los mandatos del Señor Jesus.
b) Alegría de trabajar como un cuerpo por un objetivo común.
c) Tener sentido de propósito en nuestra iglesia.
d) Orden para la tarea ministerial de nuestros miembros. Esto genera tiempo para espacios familiares y
de superación personal en los miembros.

Y muchos más.

Conclusión

Como vemos hay una hermosa oportunidad para su iglesia si se anima a planificar un plan de crecimiento a
largo plazo organizado y evaluable.

Oramos que usted asuma el desafío y tome la decisión de llevar a su iglesia a alcanzar los objetivos únicos
que Dios ha diseñado para su congregación.

Si usted y su iglesia no los alcanzan nadie más lo hará.

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