Teoría Científica de la administración (1903)- Taylor

 Énfasis en las tareas.

 Se caracterizó por sus aportes de los 4 principios básicos de la administración.
 Racionalización del trabajo orientado hacia el rendimiento del obrero.
 Aplica métodos científicos
Críticas:

 Mecanicismo del trabajo

 Análisis del trabajo y estudios de tiempos y movimientos.
 Enfoque incompleto de la organización
 Enfoque de sistema cerrado
Teoría Clásica de la Administración (1916) Francia- Fayol
- Énfasis en la estructura
- Establece 6 funciones básicas
- División del trabajo
- 14 principios generales de la administración
- Línea y staff
Críticas:
- Enfoque extremadamente simplificado
- Ignora a la organización informal
- Ausencia de trabajos experimentales
- Teoría de la máquina
Teoría de la burocracia (1940) Max Weber
- Carácter formal de las comunicaciones
- Carácter legal de las normas y reglamentos
- Rutinas y procedimientos
- Impersonalidad en las relaciones
Críticas
- Exagerado apego a los reglamentos
- Exceso de formalismo y papeleo
- Resistencia al cambio
- Toma en cuenta sólo a la organización formal
Enfoque humanista (1930) - Elton Mayo
- Énfasis en las personas que trabajan o que participan en la organización
- Pasa de los aspectos técnicos y formales a los psicológicos y sociológicos
- Surgió como necesidad de humanizar a la administración
- Experimento de Hawthorne
Críticas:

- Cuestionamiento de su validez científica

- Preocupación excesiva por la felicidad
- Oposición al individualismo

Contribución Teoría científica

La línea moderna de montaje arroja productos terminados a mucha mayor velocidad
Contribución de la Teoría Clásica
Identificó los procesos administrativos, funciones y habilidades que son importantes
y que se reconocen como tales hoy en día. Genera eficiencia en el sector productiva
e induce a la especialización.
Contribución Teoría Burocrática
Hay ciertas empresas/organizaciones que tienen a sus trabajadores en áreas del
trabajo para los cuales se han especializado. La estructura de autoridad, que tiene
que ver con el derecho que tiene cada uno de tomar decisiones según su nivel en
el orden jerárquico.
Contribución Teoría humanista.
En las empresas hay mucha dinámica de grupo así las personas son más
productivas.
Reducción de la deficiencia ya que ahora hay más compromiso por parte de los
trabajadores.