UNIVERSIDAD RICARDO PALMA – RECTORADO

INSTITUTO DE ESTUDIOS EN RECURSOS HUMANOS

PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÒN EN RECURSOS HUMANOS

FORMATO DE LECTURA

QUINDE VELA RODRIGO MANUEL

APELLIDO PATERNO APELLIDO MATERNO NOMBRES

PROMOCIÓN 103 FECHA 10/02/2018

UNID. 11 LA
RESPONSABILIDAD
Tema de la lectura SOCIAL CORPORATIVA Lectura Nro. 4

Desarrolle cinco ideas centrales y un breve comentario personal del capítulo seleccionado.

La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) es una forma de dirigir las empresas basado
en la gestión de los impactos que su actividad genera sobre sus clientes, empleados,
accionistas, comunidades locales, medioambiente y sobre la sociedad en general.

La RSC incluye el cumplimiento de la legislación nacional vigente y especialmente de las

normas internacionales en vigor (OIT, Declaración Universal de los Derechos Humanos,
Normas de Naciones Unidas sobre Responsabilidades de las Empresas Transnacionales y
otras Empresas Comerciales en la esfera de los Derechos Humanos, Líneas Directrices de
la OCDE para Empresas Multinacionales).

Los stakeholders se orientan a la satisfacción e información de las expectativas y

necesidades de los grupos de interés. Deben generarse procesos que integren las
preocupaciones sociales, medioambientales y éticas de los mismos en las operaciones
empresariales y en la estrategia, de manera que se genere valor no solo para los accionistas
sino para todos los grupos de interés y la sociedad.

Las políticas de Recursos Humanos y RSE se comportan compromisos éticos objetivos que
se convierten de esta manera en obligación para quien los contrae. Debe existir coherencia
entre los compromisos públicos adquiridos con las estrategias y decisiones de negocio, pues
en otro caso se convertirá en una mera gestión de la reputación.

La memoria de sostenibilidad se manifiesta en los impactos que genera la actividad

empresarial en el ámbito social, medioambiental y económico. Para su gestión es
imprescindible identificar, prevenir y atenuar las posibles consecuencias adversas que se
pudieran producir.

En mi opinión, para mejorar a las organizaciones, se aconseja a las empresas que adopten a
largo plazo un enfoque estratégico basado en la RSC, y explorar las posibilidades del
desarrollo de productos innovadores, servicios y modelos de negocio que contribuyan al
bienestar de la sociedad y dar lugar a una mayor calidad y más empleos productivos. Por lo
general, las empresas no asumen la RSC como parte integrante de la estrategia de gestión
de la empresa. Al tratarse de un concepto amplio, cada empresa adapta la RSC a sus
condiciones particulares y al proceso más sencillo posible.
 ESQUEMA SOBRE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (RSC)

Entorno Social: El primer campo en

el que puede influir la de RSC, es en
Impactos sobre el medio ambiente: La
el ámbito laboral, en donde la administración del impacto ambiental directo
empresa debe contemplar el de las empresas se ha enfocado,
bienestar y satisfacción de sus tradicionalmente, a la administración del uso
empleados; procurar la igualdad de de los recursos naturales, el control de la
oportunidades entre mujeres y contaminación, el manejo de los desechos, y
hombres.
RESPOSABILIDAD la gestión del ciclo de vida de los productos.
SOCIAL CORPORATIVA
(RSC)

Derechos humanos, trabajo y Gobernabilidad Corporativa: La

empleo: Esta es quizás la estructura de gobernabilidad define
dimensión más desarrollada de la la distribución de derechos y
RSC debido a la temprana responsabilidades entre los diferentes
definición de estándares actores relacionados con las empresas
internacionalmente aceptados. (junta directiva, accionistas,
administradores, y otros públicos
interesados)