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LÍNEA NEUROCIENCIAS
BOLETÍN DE CICLOS 4, 5, Y 6
MAYO 2010
INTRODUCCION
LA VENTA.
Según Philip Kotler: La venta es otra forma de acceso al mercado para muchas
empresas, cuyo objetivo, es vender lo que hacen en lugar de hacer lo que el mercado
desea.
El concepto de venta sostiene que los consumidores y los negocios, si se les deja solos,
normalmente no adquirirán una cantidad suficiente de los productos de la
organización; por ello, esta debe emprender una labor agresiva de venta y promoción.
Pero si podemos sondear las necesidades del médico, si podemos hacer una
promoción agresiva del producto, si podemos indicar al médico la ventaja diferencial
de mi marca vs. la competencia y promocionar los beneficios que le ofrece esa
característica diferencial para que nuestras marcas sean las seleccionadas por él.
El beneficio debe quedar grabado en la mente del médico de tal manera que cuando
se presente esa necesidad lo primero que venga a la mente es la marca que satisface
esa necesidad, es decir la marca que nosotros promovemos.
Luego que Logramos la receta, dicha receta llega a la farmacia, y si allí no hemos
hecho un buen trabajo podemos perder la venta, por lo cual debemos tener aliados en
las farmacias que colaboren en la venta de mi producto, debo tener producto y deben
conocer mi producto.
Esto es lo básico de la visita médica, pero si no lo logro efectivamente no venderemos
en un mercado en el que muchos compiten, si no logro posicionar mi marca en la
mente del médico no logro la venta, si no abro espacio a mi marca desplazando la
competencia en la mente del médico no logro la venta.
Este año manejaremos mucho el término de ganar share, es decir ganar participación,
ganar porcentaje vs. La competencia.
Uno de los secretos para obtener el éxito es tener la capacidad para concentrase en el
trabajo que se está desempañando; la falta de foco puede atentar significativamente
contra el buen desempeño laboral, por ello es oportuno mencionar algunos puntos que
pueden ser útiles a la hora de emprender las acciones y tarea de nuestra diaria labor.
Tenemos una venta en unidades vs el año anterior de un 90 % de cobertura, lo que nos indica que
hemos vendido menos unidades vs el 2009, quedando con un déficit de un 10 %, teniendo que los
productos que no cubren vs el año anterior son Abaxon, Anoxen, Risperid, Tialin y Tiplac. Cabe
destacar que no tenemos producto en falla, la única falla que hemos tenido es con Abretia de 25
mg, y paradójicamente es un producto que está por encima de la venta que se registró en el 2009
mismo período, con 176 % de cobertura.
Tenemos una venta en unidades de 86% vs el presupuesto, lo que nos indica que no hemos
cubierto para el primer cuatrimestre del año. Los productos que han llegado a cubrir son: Risperid
(por la presentación en Gotas y comp de 2mg); Sesaren XR, Tialin y Abretia. Teniendo que Edagan
e Irmil como productos nuevos no llegan a la cobertura en el presupuesto y debemos acelerar el
paso con ellos.
Abretia es un producto que mes a mes ha ganado territorio en este segmento, vemos un
crecimiento lento pero seguro, así que debemos cuidar este producto porque es una gran
oportunidad que tenemos con él, ya que es la segunda marca con esta droga en el
mercado. Recientemente se les envió un grupo de originales de 25 mg para que sean
entregados a los médicos, con la finalidad de subsanar la situación de desabastecimiento
que tenemos y no perdamos esos pacientes que ya están captados. Sin embargo debemos
seguir prestando el servicio a éstos, con las muestras del producto y el direccionamiento
de recetas al PDV, ya que uds han estado trabajando con farmacias pilotos para este
producto.
Con Abaxon LP, vemos como se ha comportado a lo largo de su trayectoria como espejo
de Tafil XR, pero ahora se nos presenta una gran oportunidad con la suspensión de la
promoción y venta de Tafil, pudiendo nosotros captar ese mercado que va a quedar
desasistido por parte del competidor, situación que vemos en el último mes de venta en
donde Tafil pierde 20 puntos de share y los ganamos nosotros. Es una oportunidad que no
podemos desaprovechar por lo que debemos trabajar, brindándole servicio al médico y al
apaciente informándole las farmacias en las que se encuentra nuestro producto.
En el caso de Ezentius, encontramos que el producto se encuentra en una estabilidad no
logrando despegar de ese share que ha ganado, es decir tenemos un mercado cautivo que
no se logra incrementar, en donde el share no excede la cifra de 6%. Esperamos revertir
esta situación con el lanzamiento de Ezentius 20, que sería la presentación que
completaría el portafolio de nuestro escitalopram.
Sesaren XR ha ganado un share que pudiera ser superior, sin embargo la situación no es
muy distinta con respecto a Ezentius, en cuanto al grupo de pacientes que se han captado
y no logramos incrementar. En el último mes se posiciona por encima de Idoxen, marca
que siempre se encontraba por encima de la nuestra, pero debemos estar muy pendientes
porque la diferencia es muy poca, y en cualquier momento nos pudieran estar superando
en las ventas, por lo que debemos generar demanda, con la generación de recetas.
También hay que estar muy pendientes de la Venlafaxina de Calier, ya que es un genérico
que se está vendiendo bien y sólo la generación de recetas con nuestra marca, propiciará
la rotación y venta de nuestro producto.
En el tema de Risperid, nos encontramos en una posición privilegiada, ya que estamos
como la segunda marca de risperidonas más vendidas, ello gracias a la presentación en
gotas que nos está apoyando mucho. Risperid en el último año ha incrementado su share
vs el año anterior, y especialmente en el último mes logramos un share que se había
registrado en el mes de diciembre porla negociaciones de fin de año, pero en el resto del
año no, por lo que deberíamos mantener ese ritmo de crecimiento, toda vez que hemos
desplazado a Rispen y Risperdal.
Edagan desde su lanzamiento ha tenido altos y bajos inconstantes, no logrando superar el
share de 1% en promedio, mientras que vemos un crecimiento constante y sostenido en el
tiempo de Quetiazic, en donde han sabido ganar mercado con el abandono de la
promoción de Seroquel, y donde Quetidin ha hecho buenas colocaciones. Acá no es un
tema de precio, ya que tenemos precios similares a los competidores y todas las mismas
presentaciones.
En cuanto a Irmil, tenemos que decir que debemos aprovechar el lanzamiento exitoso que
tuvimos, ya que hay médicos que se encuentran muy satisfechos con la variedad de
presentaciones que ponemos a su disposición, pero también es cierto que si no
aceleramos el paso con estos, direccionando las recetas a las farmacias que sabemos que
tienen el producto, pronto perderemos el share que tenemos, ganándonos el terreno
Ariprin.
ACCIONES GENERALES
Ciclos 4 ,5 y 6
1) Acciones promocionales:
3) Acciones comerciales:
2. Estrategias Promocionales:
i) Promocionar la eficacia terapéutica de Ezentius 20 mg en t│o│c y la
prevención en las recaídas
ii) Incentivar la prescripción de Ezentius en t│o│c
iii) Promoción de Eficacia terapéutica de Ezentius en las patologías de depresión
mayor, y varios desórdenes de ansiedad, incluyendo las formas severas como el
t│o│c.
iv) Captación de pacientes nuevos con t│o│c en Centros Hospitalarios.
ii) Entrega de Simposio Lo Importante del t│o│c en APAL 08 (CD digital): cuyo
contenido está orientado a los aspectos clínicos, fisiopatológicos y abordaje
terapéutico de esta patología. (Ciclo 5)
4. Tácticas en el PDV:
i) Charlas Informativas: para dar a conocer en el PDV, la nueva presentación de
Ezentius 20. (Visual Aid que incluye la nueva presentación de 20 mg).
ii) Colocando 1X1: Por cada Ezentius 20 X 28 comp, bonificar con 1 unidad igual.
SLOGAN
“Temprana Mejoría”
POSICIONAMIENTO
“La Forma más eficaz, rápida y segura para tratar
depresión y t│o│c”
5. Materiales:
i) Literatura 1 en t│o│c:
Portada: Con el Unicornio que es la imagen del producto y las iniciales TOC,
que hacen mención a la patología en la cual estaríamos enmarcando el
lanzamiento de esta presentación de Ezentius 20 mg.
Contraportada: Vemos un resumen de beneficios, acompañado de las
diferentes presentaciones de Ezentius, en las cuales se destacan los
comprimidos de los estuches.
ii) CD Simposio APAL 08: lo Importante del TOC:
2. Estrategias Promocionales:
3 Tácticas en el PDV:
i) Charlas Informativas: para dar a conocer nuestro producto en el PDV y
verificar la rotación del producto, de acuerdo al direccionamiento de recetas
que se esté realizando, empleando el Visual Aid.
SLOGAN
“¡Da placer vivir!”
POSICIONAMIENTO
“Hace posible la Remisión de la Depresión por su Mecanismo de
Acción Dual”
4 Materiales:
i) Literatura En Adicciones …:
Portada: con la obra de Van Gogh “La Quema de Skur con Cigarrillo”, que
muestra el fatal desenlace de los pacientes con adicciones y uso/abuso de
sustancias.
2. Estrategias Promocionales:
5. Tácticas en el PDV:
i) Charlas Informativas: para dar a conocer nuestro producto en el PDV,
sobretodo la forma farmacéutica en Gotas, y verificar la rotación del
producto, empleando el Visual Aid.
SLOGAN
“La solución fácil de tomar…”
POSICIONAMIENTO
“Reintegra al paciente y a su familia a la Vida Cotidiana”
6. Materiales:
i) Literatura Trastornos Psicológicos y Conductuales…:
Portada: en la que hace mención a los principales síntomas de los trastornos
psicológicos y conductuales, con una imagen que lo caracteriza a este tipo
de pacientes.
2. Estrategias Promocionales:
ii) Destacar los beneficios que brinda esta molécula en pacientes con
características y necesidades específicas vs otros Antipsicóticos atípicos.
5. Tácticas en el PDV:
i) Charlas Informativas: para dar a conocer nuestro producto en el PDV,
sobre todo en aquellos PDV seleccionados por Uds para la colocación de
este producto, verificando la rotación del producto, ya que estamos
haciendo una estrategia de direccionamiento de recetas. Si en este
momento consideran que hay otra farmacia para colocar allí Irmil, deben
dar a conocer el producto y deben verificar que el mismo tenga presencia
en la misma. Se les enviará Visual Aid para este fin.
SLOGAN
“Superando límites”
POSICIONAMIENTO
“IRMIL el antipsicótico atípico eficaz, seguro y bien
tolerado en el Tratamiento de Mantenimiento de la Esquizofrenia
y el Trastorno Bipolar, con precio accesible ”
6. Materiales:
i) Literatura de lanzamiento:
Portada: en la que menciona el slogan y se tiene la imagen del producto.
Contratapa: Se muestran las diferentes presentaciones del producto.
2. Estrategias Promocionales:
5. Tácticas en el PDV:
SLOGAN
“Para alcanzar el equilibrio”
POSICIONAMIENTO
“Clama y estabilidad para una mejor calidad de vida”
6. Materiales:
i) Literatura Trastorno Bipolar:
2. Estrategias Promocionales:
Objetivos comunicacionales:
(i) Eficaz desde el inicio del tratamiento.
iv) Entrega de Folletos para Padres y Familiares del Niño con TDAH: Folleto
explicativo de la patología y como afecta el entorno biopsicosocial del niño,
y algunas recomendaciones para ayudarlo y no estigmatizarlo.
4. Tácticas en el PDV:
i) Charlas Informativas: en las farmacias que han sido seleccionadas por Uds
para la colocación de Abretia. Revisar si existe alguna otra, que en este
tiempo haya considerado se pueda colocar el producto.
SLOGAN
“El Futuro es Mejor”
POSICIONAMIENTO
“El camino seguro para tratar el Déficit de Atención”
6. Materiales:
i) Literatura Nueva de TDAH:
Pág. 2: Gráfico del estudio que demuestra que la atomoxetina reduce desde
la primera semana los síntomas del TDAH vs el placebo, el cual fueron
evaluados por la Escala ADHD-RS-IV Versión, la misma evalúa los síntomas
del TDAH, en donde los puntajes más elevados muestran mayor severidad de
los síntomas, en un período de 8 semanas de estudio.
Pág. 3: En el primer gráfico se demuestra en un estudio con 412 pacientes,
que el efecto sobre el peso es transitorio, mostrando una disminución del
mismo el cual se revierte el cabo de 24 meses de tratamiento, sin ser
significativo en los pacientes. En el segundo gráfico se muestra que el efecto
en la talla no es significativo, en un grupo de 293 pacientes no llegaron a
mostrar un 5% en la disminución del crecimiento, durante el uso de
atomoxetina por 24 meses.
ii) Identificar los PDV que expenden psicotrópicos y velar por la presencia de
Abaxon LP en esa farmacia.
iii) Atender los puntos anteriores, ya que si bien es cierto que Logat no es un
competidor fuerte hasta este momento, puede llegar a hacerlo con
ubicarse cada vez con mayor presencia en el PDV, por no tener la fuerza
promocional a nivel de los médicos.
2. Estrategias Promocionales:
i) Informar las Farmacias que venden Abaxon LP: dirigiendo las recetas y
garantizando que el paciente no regresará al centro asistencial a solicitar
otro récipe o que al final le cambien por otro alprazolam que se encuentre
en el anaquel.
5. Tácticas en el PDV:
i) Identificar las Farmacias que expenden psicotrópicos: y garantizar la
presencia de Abaxon LP en ese PDV, con el propósito posterior de
direccionar las recetas a esa farmacia.
ii) Charlas Informativas: para buscar colocar nuestro producto , como
sustituto de Tafil, ya que Logat tiene dirigidas todas sus acciones a la
presencia en el PDV,
SLOGAN
“24 horas de tranquilidad”
POSICIONAMIENTO
“Abaxon LP es alprazolam de liberación prolongada,
tranquilizante que le brinda al paciente 24 horas de tranquilidad
con una sola toma diaria”
6. Materiales:
No DE TRATAMIENTO
NOMBRE DEL PACIENTE C.I. DOMICILIO
TELÉFONO INDICADO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Presc Antidep en
MS.xlsx
PRESUPUESTO REGIONAL POR PRODUCTO
En las siguientes Tablas encontraran las unidades que deben vender por producto, por
presentación, por mes y por región, de manera tal que Uds puedan plantearse metas de
colocaciones de nuestros productos en el PDV y alcancemos lograr objetivos propuestos en el
presupuesto. Esperamos cubrir en estos meses, ya que uds tienen los recursos para cubrir, las
droguerías no tienen fallas de nuestros productos, y además uds están lo suficientemente
preparados para contrarrestar cualquier acción promocional o comercial que la competencia
decida emprender.
Andes
Descripción Mayo Junio Julio Agosto
Abaxon 0,5 mg x 30 Comp LP VT 99 122 108 97
Abaxon 1 mg x 30 Comp LP VT 99 122 108 97
Abaxon 2mg x 30 comp. LP VT 42 51 46 41
Total Abaxon 240 295 262 234
Abretia 10 mg x 7 10 13 11 10
Abretia 18 mg x 7 10 13 11 10
Abretia 25 mg x 14 10 13 11 10
Abretia 40 mg x 14 8 10 9 8
Abretia 60 mg x 14 8 10 9 8
Total Abretia 47 58 51 46
Edagan 100 mg x 30 44 54 48 43
Edagan 200 mg x 30 26 31 28 25
Edagan 25 mg x 30 32 39 35 31
Total Edagan 101 125 111 99
Ezentius 10 mg 28 36 44 39 35
Ezentius 10 mg x 14 37 45 40 36
Total Ezentius 73 89 79 71
Irmil 10 mg x 15 Comp. 4 4 4 4
Irmil 15 mg x 15 Comp. 10 13 11 10
Irmil 15 mg x 30 Comp. 7 9 8 7
Irmil 20 mg x 15 Comp. 4 5 5 4
Total Irmil 26 31 28 25
RISPERID Gotas 20 ml 44 55 48 43
RISPERID tab 2mg x 20 231 284 252 225
RISPERID tab 3mg x 20 37 45 40 36
Total Risperid 311 383 340 303
sesaren XR 150 mg x 15 Caps 26 32 28 25
sesaren XR 75 mg x 15 Caps 30 37 33 29
Total sesaren 56 69 62 55
Caracas
Descripción Mayo Junio Julio Agosto
Abaxon 0,5 mg x 30 Comp LP VT 413 508 451 402
Abaxon 1 mg x 30 Comp LP VT 413 508 451 402
Abaxon 2mg x 30 comp. LP VT 174 214 190 169
Total Abaxon 1.000 1.231 1.092 974
Abretia 10 mg x 7 43 54 47 42
Abretia 18 mg x 7 43 54 47 42
Abretia 25 mg x 14 43 54 47 42
Abretia 40 mg x 14 33 40 36 32
Abretia 60 mg x 14 33 40 36 32
Total Abretia 196 241 214 191
Edagan 100 mg x 30 183 225 199 178
Edagan 200 mg x 30 106 131 116 104
Edagan 25 mg x 30 133 163 145 129
Total Edagan 422 519 461 411
Ezentius 10 mg 28 150 185 164 146
Ezentius 10 mg x 14 152 187 166 148
Total Ezentius 302 372 330 294
Irmil 10 mg x 15 Comp. 15 19 17 15
Irmil 15 mg x 15 Comp. 43 54 47 42
Irmil 15 mg x 30 Comp. 30 37 33 30
Irmil 20 mg x 15 Comp. 17 21 19 17
Total Irmil 106 131 116 104
RISPERID Gotas 20 ml 185 227 202 180
RISPERID tab 2mg x 20 961 1.183 1.050 936
RISPERID tab 3mg x 20 152 187 166 148
Total Risperid 1.297 1.597 1.418 1.264
sesaren XR 150 mg x 15 Caps 109 134 119 106
sesaren XR 75 mg x 15 Caps 126 155 138 123
Total sesaren 235 289 256 229
Centro
Descripción Mayo Junio Julio Agosto
Abaxon 0,5 mg x 30 Comp LP VT 264 325 289 257
Abaxon 1 mg x 30 Comp LP VT 264 325 289 257
Abaxon 2mg x 30 comp. LP VT 111 137 122 108
Total Abaxon 640 788 699 623
Abretia 10 mg x 7 28 34 30 27
Abretia 18 mg x 7 28 34 30 27
Abretia 25 mg x 14 28 34 30 27
Abretia 40 mg x 14 21 26 23 20
Abretia 60 mg x 14 21 26 23 20
Total Abretia 125 154 137 122
Edagan 100 mg x 30 117 144 128 114
Edagan 200 mg x 30 68 84 74 66
Edagan 25 mg x 30 85 104 93 83
Total Edagan 270 332 295 263
Ezentius 10 mg 28 96 118 105 93
Ezentius 10 mg x 14 97 120 106 95
Total Ezentius 193 238 211 188
Irmil 10 mg x 15 Comp. 10 12 11 9
Irmil 15 mg x 15 Comp. 28 34 30 27
Irmil 15 mg x 30 Comp. 19 24 21 19
Irmil 20 mg x 15 Comp. 11 14 12 11
Total Irmil 68 84 74 66
RISPERID Gotas 20 ml 118 146 129 115
RISPERID tab 2mg x 20 615 757 672 599
RISPERID tab 3mg x 20 97 120 106 95
Total Risperid 830 1.022 907 809
sesaren XR 150 mg x 15 Caps 70 86 76 68
sesaren XR 75 mg x 15 Caps 81 99 88 79
Total sesaren 150 185 164 146
Centro Occidente
Descripción Mayo Junio Julio Agosto
Abaxon 0,5 mg x 30 Comp LP VT 462 569 505 451
Abaxon 1 mg x 30 Comp LP VT 462 569 505 451
Abaxon 2mg x 30 comp. LP VT 195 240 213 190
Total Abaxon 1.120 1.378 1.223 1.091
Abretia 10 mg x 7 49 60 53 47
Abretia 18 mg x 7 49 60 53 47
Abretia 25 mg x 14 49 60 53 47
Abretia 40 mg x 14 37 45 40 36
Abretia 60 mg x 14 37 45 40 36
Total Abretia 219 270 239 213
Edagan 100 mg x 30 204 252 223 199
Edagan 200 mg x 30 119 147 130 116
Edagan 25 mg x 30 148 183 162 145
Total Edagan 472 581 516 460
Ezentius 10 mg 28 168 207 184 164
Ezentius 10 mg x 14 170 210 186 166
Total Ezentius 338 417 370 330
Irmil 10 mg x 15 Comp. 17 21 19 17
Irmil 15 mg x 15 Comp. 49 60 53 47
Irmil 15 mg x 30 Comp. 34 42 37 33
Irmil 20 mg x 15 Comp. 19 24 21 19
Total Irmil 119 147 130 116
RISPERID Gotas 20 ml 207 255 226 202
RISPERID tab 2mg x 20 1.076 1.325 1.176 1.048
RISPERID tab 3mg x 20 170 210 186 166
Total Risperid 1.453 1.789 1.588 1.416
sesaren XR 150 mg x 15 Caps 122 150 133 119
sesaren XR 75 mg x 15 Caps 141 174 154 138
Total sesaren 263 324 287 256
Occidente
Descripción Mayo Junio Julio Agosto
Abaxon 0,5 mg x 30 Comp LP VT 215 264 235 209
Abaxon 1 mg x 30 Comp LP VT 215 264 235 209
Abaxon 2mg x 30 comp. LP VT 90 111 99 88
Total Abaxon 520 640 568 506
Abretia 10 mg x 7 23 28 25 22
Abretia 18 mg x 7 23 28 25 22
Abretia 25 mg x 14 23 28 25 22
Abretia 40 mg x 14 17 21 19 17
Abretia 60 mg x 14 17 21 19 17
Total Abretia 102 125 111 99
Edagan 100 mg x 30 95 117 104 92
Edagan 200 mg x 30 55 68 61 54
Edagan 25 mg x 30 69 85 75 67
Total Edagan 219 270 240 214
Ezentius 10 mg 28 78 96 85 76
Ezentius 10 mg x 14 79 97 86 77
Total Ezentius 157 193 172 153
Irmil 10 mg x 15 Comp. 8 10 9 8
Irmil 15 mg x 15 Comp. 23 28 25 22
Irmil 15 mg x 30 Comp. 16 19 17 15
Irmil 20 mg x 15 Comp. 9 11 10 9
Total Irmil 55 68 61 54
RISPERID Gotas 20 ml 96 118 105 94
RISPERID tab 2mg x 20 500 615 546 487
RISPERID tab 3mg x 20 79 97 86 77
Total Risperid 675 831 737 657
sesaren XR 150 mg x 15 Caps 57 70 62 55
sesaren XR 75 mg x 15 Caps 66 81 72 64
Total sesaren 122 150 133 119
Oriente
Descripción Mayo Junio Julio Agosto
Abaxon 0,5 mg x 30 Comp LP VT 198 244 217 193
Abaxon 1 mg x 30 Comp LP VT 198 244 217 193
Abaxon 2mg x 30 comp. LP VT 83 103 91 81
Total Abaxon 480 591 524 467
Abretia 10 mg x 7 21 26 23 20
Abretia 18 mg x 7 21 26 23 20
Abretia 25 mg x 14 21 26 23 20
Abretia 40 mg x 14 16 19 17 15
Abretia 60 mg x 14 16 19 17 15
Total Abretia 94 116 103 91
Edagan 100 mg x 30 88 108 96 85
Edagan 200 mg x 30 51 63 56 50
Edagan 25 mg x 30 64 78 70 62
Total Edagan 202 249 221 197
Ezentius 10 mg 28 72 89 79 70
Ezentius 10 mg x 14 73 90 80 71
Total Ezentius 145 179 158 141
Irmil 10 mg x 15 Comp. 7 9 8 7
Irmil 15 mg x 15 Comp. 21 26 23 20
Irmil 15 mg x 30 Comp. 15 18 16 14
Irmil 20 mg x 15 Comp. 8 10 9 8
Total Irmil 51 63 56 50
RISPERID Gotas 20 ml 89 109 97 86
RISPERID tab 2mg x 20 461 568 504 449
RISPERID tab 3mg x 20 73 90 80 71
Total Risperid 623 767 681 607
sesaren XR 150 mg x 15 Caps 52 64 57 51
sesaren XR 75 mg x 15 Caps 61 74 66 59
Total sesaren 113 139 123 110