INSTITUTO TECNOLÓGICO

SUPERIOR DE FRESNILLO

UNIDAD III
PROCESOS ALTERNOS PARA REORGANIZACIÓN
ADMINISTRATIVA

CLUSTER

6TO. DE INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

SABATINO

ALUMNA:
CLAUDIA PATRICIA LOPEZ VILLA
MARTINA HERNANDEZ ALVARADO
DANIEL OBED HERRERA
LAURA ELISA
VERÓNICA ESCAREÑO MÉNDEZ
MARGARITA

DOCENTE: LIC. RAUL GARCIA

INDICE

Introduccion………………………………………………………………………………………………………… 3

Clúster……………………………...……………………………………….. 3

Que significa clúster……………………………………………………….. 3

Diferencias entre clúster y organización sectorial……………………… 4

Contribución del clúster a la competitividad de las empresas………... 5

Las tres direcciones básicas……………………………………………… 5

Características……………………………………………………………... 6

Clúster institucional……………………………………………………….. 6

Conclusiones……………………………………………………………….. 7

Bibliografía………………………………………………………………….. 8

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Introducción

El tema de los clúster va adquiriendo cada vez mayor importancia debido a sus
grandes repercusiones en el desarrollo empresarial, y por ende, al desarrollo del
país. El termino clúster no es necesariamente nuevo, se utiliza esta palabra en el
estudio realizado en el sector turístico en Perú, es un tema de estudio e
investigación. La producción de conocimientos científicos y tecnológicos se ha
expandido a un ritmo asombroso con ideas técnicas y de todo tipo para entender y
explicar el mundo que nos rodea esto es también un gran reto entre los países y las
empresas.

El fin principal es enfrentar los continuos cambios imperantes en el ambiente y en

las condiciones de mercado lo que nos conllevará a la búsqueda de una calidad
total en toda la gestión.

Los clúster mejoran el nivel de vida y bienestar de la población también ayudan al

crecimiento individual así como el nivel de conjunto para ello existe una disminución
de riesgo lo que tiene una proyección internacional.

CLUSTER

¿QUÉ SIGNIFICA CLUSTER?

Clúster centrados en el ámbito de la industria, es una agrupación de

empresas que están interrelacionadas en un mismo ámbito de actuación. Un clúster
horizontal, permite que varias compañías situadas en un mismo nivel compartan
ciertos recursos.

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 El término “clúster” fue puesto en circulación por Porter en su estudio sobre
la ventaja competitiva de las naciones (Porter, 1990), en el que consideraba que la
agrupación de empresas y su correspondiente especialización en determinadas
actividades productivas contribuía favorablemente sobre la ventaja competitiva y las
condiciones de los factores productivos, las condiciones de la demanda, los
sectores de apoyo y afines y la rivalidad y estrategias de las empresas del sector.
No obstante, el concepto de la agrupación empresarial ya había sido estudiado por
Marshall que en 1920 propuso el término “distrito industrial” para denominar a la
agrupación en un territorio de pequeñas empresas de características similares, que
tratan de mejorar su productividad como consecuencia de la división del trabajo
entre las mismas. Posteriormente diversos autores han profundizado en su estudio,
lo que ha generado una amplia variedad de términos, entre los que destacan los
conceptos de sistemas productivos locales, milieux, filières, microcluster o redes de
empresas.

- Dimensión territorial: Las empresas están localizadas en un ámbito

geográfico concreto, más o menos extenso o próximo.

- Dimensión sectorial: Las empresas están vinculadas a un sistema de

valor industrial específico.

- Dimensión cooperativa: Las empresas mantienen relaciones de

cooperación y de complementariedad entre ellas.

DIFERENCIAS ENTRE CLUSTER Y ORGANIZACIÓN SECTORIAL

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 Enfoque Ámbito Objetivo principal Base de
Geográfico de pertenencia
actuación
Organización Sectorial Divisiones Representación Mismo tipo de
sectorial Administrativas producto y/o
mercado
clúster Multisectorial Determinado por Interrelación Compartir
el ámbito de entre empresas, procesos y/o
relaciones identificación y bases de
interempresariales desarrollo de conocimiento en
actuaciones una cadena de
conjuntas valor

CONTRIBUCION DEL CLUSTER A LA COMPETITIVIDAD DE LAS EMPRESAS

La ventaja principal de los cluster, proviene de la aportación de la ventaja

competitiva entre las empresas que lo forman, que a su vez mejora la capacidad en
el mismo sector. Por lo que uso de en los ámbitos territoriales, favorece la
identificación de estos factores

LAS TRES DIRECCIONES BÁSICAS

Concentrando más a los factores a través de lo que producirá dicha mejora

competitiva:

— Incremento de la productividad: Este incremento se produce como consecuencia

de la especialización, de la complementariedad entre las actividades de las

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empresas participantes y del incremento del poder de negociación de las empresas,
que reduce sensiblemente los costes de transacción.

— Promoción de la innovación, consecuencia de una mayor capacidad para percibir

nuevas necesidades de los clientes y nuevas posibilidades tecnológicas,
comerciales o productivas mediante la investigación conjunta.

— Creación de nuevas empresas, fruto de la reducción del riesgo y las barreras de

entrada junto con la existencia de relaciones establecidas y clientes potenciales
para las nuevas empresas.

CARACTERISTICAS

Una de las principales característica del clúster es su dimensión cooperativa. No

obstante no debe olvidarse que muchas empresas siguen siendo competidoras. En
la actualidad en las empresas miembros de un clúster, la competencia más
interesante no es la competencia en precios, sino la que se produce como
consecuencia de la capacidad innovadora de la empresa.

El desarrollo de innovaciones no sería posible sin la cooperación de distintas

empresas. Por ello, alcanzar el equilibrio entre competencia y cooperación se
convierte en uno de los factores clave para el éxito de un clúster.

CLUSTER INSTITUCIONAL

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Este puede definirse como un ente con personalidad jurídica propia e independiente
de la de sus miembros, que actúa como una institución que trata de mejorar la
competitividad de todas las empresas que lo componen. La iniciativa de creación de
Clústers Institucionales en determinadas zonas geográficas parte habitualmente de
la Administración Pública, lo que se justifica por la falta de capacidad organizativa y
financiera de las pymes que lo integran. No obstante, las empresas que forman el
clúster son el elemento fundamental, ya que el clúster está orientado hacia la mejora
de su competitividad, tanto individual como de conjunto, así como a la promoción
de relaciones interempresariales, difíciles de lograr de forma individual

Los clúster institucionales son ideales a la hora de instrumentar una estrategia de

política industrial por parte de aquellas administraciones públicas que no
disponiendo de competencias en aspectos macroeconómicos (política monetaria,
política fiscal, política arancelaria...) sí que disponen de suficientes competencias y
recursos para mejorar factores microeconómicos (formación, infraestructuras,
promoción industrial...).

CONCLUSION

la competencia derivada de la creación de nuevos productos, el desarrollo de

nuevas tecnologías, la detección de nuevas necesidades, las nuevas formas de
organización y gestión, entre otros avance en la tecnológicos y la organización en
trabajo conjunto en las empresas, con la finalidad de que la competencia que se

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origina entre ellas mismas, sea de una forma leal, ha llevado a crear diferentes tipos
de programas entre ellos LOS CLUSTER (empresariales), donde las empresas que
desean pertenecer a este grupo, son beneficiadas de forma directa, ya que quienes
ligerean este tipo de programas, buscan la forma que sus beneficios sean marcados
de forma lineal.

Las empresas buscan ser beneficiadas, saber cuáles son las debilidades y las
fuerzas de las empresas que son de sus competencia, sin embargo también puede
convenir mantener esa conexión de tal forma que todas las empresas puedan salir
beneficiadas bajo esa conexión que a su vez las encadena apoyándose en los usos
de maquinaria innovadora, donde pueden apoyarse una a otra, (en caso de no
existir el celo empresarial), luchando de forma conjunta en un gana gana.

Las empresas al decidir pertenecer a este equipo de clúster realizar un análisis,

para definir si estas dispuestas a pertenecer a este grupo ya se encontrarán con
algunas actividades que tal vez la empresa no había previsto o no se había
comprendido en su totalidad como era en realidad el funcionamiento.

Sin embargo las organizaciones que utilizan este tipo de programas han encontrado
grandes beneficios al utilizarlos a pesar de los tiempos duros, tal vez esto es lo que
las ha reforzado en su desarrollo.

BIBLIOGRAFIA

https://definicion.de/cluster/

http://www.zonafrancavigo.com

http://www.sistemascomplejos.cl/wp-content/uploads/2012/04/CLUSTERS-ISCV.pdf

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