Título del Control:Programa de Seguridad Basado en la conducta

Nombre Alumno:Marilyn Camus Alfaro

Nombre Asignatura: Psicoprevención y Psicología de la Emergencia

Instituto IACC

21/04/2018
 Desarrollo

Elabore un esquema donde se expliquen los 6 pasos de la implementación de un

Programa de Seguridad Basado en la Conducta.

IMPLEMENTACION DE UN PROGRAMA DE SEGURIDAD BASADO EN LA

CONDUCTA

 DIAGNOSTICO: El diagnóstico comienza necesariamente con un diagnóstico

especifico denominado análisis funcional de la conducta , se basa en la

información anterior disponible ya sean reportes de accidentes,informes de

investigación, datos de siniestralidad, encuestas, entrevistas, actas de los comités

paritarios de higiene y seguridad, etc.

 OBJETIVOS ANALISIS FUNCIONAL DE LA CONDUCTA :Este análisis

permite identificar una primera lista de conductas claves, así como también los

antecedentes que tengan relación con las conductas inseguras y las conductas

seguras.

 PLANIFICACIÓN DE ACCIONES PREVIAS: Con el diagnóstico realizado se

comienza a planificar las acciones preventivas del programa de seguridad basado

en las conductas, en la planificación existen elementos que se encontrarán

presentes en los lugares a intervenir y/o ambientes,así como también incluye los

metódos de control del programa. Esto significa que hay que seleccionar las

variables dependientes, los indicadores a ser medidos y controlados, antes, durante

y después de la intervención y las metodologías para ese registro, observación,

medición y control.
 IDENTIFICACIÓN DE LISTAS DE CONDUCTAS CLAVES: En esta base del

programa de seguridad basado en las conductas, es donde se da a conocer a las

personas y/o trabajadores que serán parte de las observaciones que se realizarán

dentro de la organización esto siginifica que se les informará y orientará en las

conductas seguras y las esparadas, así como también de las conductas inseguras

y las no aceptables. Toda la información será proporcionada a través de videos y

fotos donde les quede más claro lo que se quiere implementar y observar.

 PUESTA EN MARCHA DE LA INTERVENCIÓN: Consiste en la manera de como

se va intervenir el programa de seguridad basado en las conductas, en las cuales

se considerán dos tipos:

 Basados en el Feedback: Consiste en la retroalimentanción la cual la

información es entregada a través de cifras porcentuales, las cuales se hacen

por medios de afiches que son colocadas en lugares estrategicos para que

todos los trabajadores tengan acceso a ellas.Antes de cualquier feedback los

trabajadores deben conocer las listas de conductas claves y como diferenciar

las conductas seguras e inseguras, otra forma de que los feedback den

resultados es a través de incentivos económicos y de regalos a trabajadores

destacados en conductas seguras.

 Basados en la economías de fichas: Consiste en que los trabajadores vayan

acumulando puntos, fichas y/o tarjetas que pueden ser cambiadas por

incentivos, el cual permite al trabajador que al tener muchas conductas

seguras obtendrá un premio.

 CONTROL: Después de la implementación de cada programa de seguridad basados

en las conductas, debe tener un control el cual se basa en la evaluación constante,

implacable y objetiva. Pasado un periódo de tiempo los programas de intervención

dan resultados con respecto a las conductas seguras, así como también de otros

indicadores como los economicos en relación a la accidentabilidad, haciendo de estos

muy positivos para las organizaciones y trabajadores, el cual les permite ir

proponiendo metas y objetivos que vayan en beneficios tanto para las empresas y

trabajadores.

 REAJUSTES: Los programas de seguridad basados en las conductas poseen las

herramientas para modificar las desviaciones encontradas en su implementación y

constituir a la mejora continua. Los reajustes que se implementan a los programas

son algunos elementos que se detectarón que no son eficaces y que no dan los

resultados esperados, por los cuales estos se van reajustando.Así como también se

van moldeando a las necesidades o cambios que van presentando las empresas esto

ya se en nuevas areas y/o buenas conductas que vayan apareciendo.

 Bibliografía

-Contenido de la semana 3 ( portal online IACC)

-Recurso adicional semana 3 ( portal online IACC)