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¡Bienvenido!
Presentado por…
Miguel Angel Díaz Leo
Coach de negocios profesional
Director de Best Coaching México y LA
Grande
negocio en México
Pequeña
Hasta USD $5M (100M
MXP) en ventas anuales
66%
Ganan más de USD $4,000
4.30%
y América Latina?
Micro
Menos de USD $250,000 (4M
MXP) en ventas al año
95.2%
Juan Pedro
Meta: ganar $50,000 al mes Meta: ganar $50,000 al mes
“Taquero” “Empresario de la Industria gastronómica”
Se levanta a las 5:00am Se levanta a las 7:00am
Va de compras Hace ejercicio
Prepara los guisos Desayuna con su familia
Limpia el negocio Llega al negocio a las 11:00am
Inicia la operación (prepara, atiende, Supervisa, dirige, analiza, enfoca
cobra) Se retira a las 1:00pm y come en casa
Termina a las 10:00pm Regresa de 6:00pm a 8:00pm
Trabaja 6 días a la semana Trabaja 5 días a la semana
Su negocio no tienen posibilidades Su negocio es replicable porque no
de crecer depende de él para funcionar bien
¿Cómo se logra lo
anterior?
Documentar, sistematizar
Consolidación y automatizar todos los
3 Sistemas
Procedi-
mientos
Tecnología
Equipo y
Liderazgo
Que crecepara
procesos añoque
con año
cada
quien sepa qué debe
hacer
Implementar un Plan de
Crecimiento Mercadotecnia para
2 Mediciones Nicho de
Básicas mercado
Reglas para
Marketing Plan de
Marketing
Rentable
incrementar el efectivo del
negocio para hacerlo
Efectivo crecer
Tu Tiempo
La forma en como
inviertes tu tiempo
determina el nivel de
éxito de tu negocio.
Algo sobre…
Miguel Angel Díaz Leo, MBA
Soy hijo de doctores; mi madre es oftalmóloga y mi padre fue el segundo neurocirujano en
llegar al estado de Veracruz, México
Mi padre ganó millones con su práctica profesional
Pero los perdió todos cuando decidió incursionar en un ámbito que era absolutamente
desconocido para él pero que lo vio muy fácil… ¡Los negocios!
Mi padre quería que yo fuera médico como él pero yo me rehusé porque no quise repetir sus
mismos errores
De esta forma, a los 17 años conseguí un empleo en McDonalds con el único propósito de
aprender qué hacían los grandes empresas para tener éxito en los negocios
Empecé barriendo pisos y lavando baños y fui escalando posiciones hasta llegar a dirigir 3 restaurantes al mismo tiempo
Después de 5 años de carrera corporativa exitosa, renuncié y puse mi propio negocio porque pensé que ya estaba preparado
Pero sólo 1 año después este negocio quebró porque hice todo lo que se debe hacer para quebrar un negocio
De esta forma, tuve que volver a emplearme y conseguí un empleo en Walmart como Gerente de compras
8 años después, en el año 2006 y siendo ya Director nacional de planeación y desarrollo, renuncié a Walmart para fundar Best
Coaching México
Al día de hoy tengo varios negocios exitosos y entre todos genero ingresos anuales de 6 cifras en dólares americanos y trabajo
menos de 30 horas a la semana divididas en 4 días
6
pasos para trabajar la mitad del
tiempo en tu negocio con el
objetivo de hacerlo crecer
¡Regalo sorpresa!
¿A quién le gustaría
obtener una copia de esta
presentación?
1
Analiza dónde estás
invirtiendo la mayor
parte de tu tiempo
Finanzas
Operaciones
Marketing
¡ÉXITO!
Operaciones
Marketing Finanzas
Marketing Finanzas
2
Entiende y juega tu
verdadero rol para que
puedas crecer
¿Cómo se ve tu barco?
Consejo de
Administracion
Director General
Director General
El mito
“Hay que trabajar muy duro
para ganar buen dinero”
Consejo de
Administracion
Remuneración
Trabajo Físico Económica $$$
Director General
Director General
3
Planifica tus actividades de la
semana enfocándote en aquellas
que más dinero te harán ganar
La ley de Pareto
20% $ 400,000
80% $ 100,000
100% $ 500,000
Maximizando tu tiempo…
“Sólo aquello en
lo que pongas tu
energía crecerá”
Tareas de Coaching,
planeación estratégica,
12 12 12 12 12
trabajo PARA mi
Junta semanal Junta Semanal negocio Junta Semanal Pensamiento y
de Ventas de Operaciones de Administración trabajo estratégico
1 1 1 1 1
2 2 2 2 2
COMIDA COMIDA COMIDA COMIDA COMIDA
3 3 3 3 3
7 7 7 7 7
8 8 8 8 8
Lectura Lectura Cine con esposa Lectura Cena con amigos
¿Qué actividades
deberías delegar cuanto
antes para enfocarte en
aquellas que
verdaderamente
producirán más dinero
en tu negocio?
Escríbelo y compártelo
en el chat…
4
Sistematiza las
principales actividades
rutinarias
35
Sistemas y procedimientos
Sistemas y procedimientos
Si un sistema es una serie de acciones o pasos lógicos y secuenciales que se deben dar para
obtener un resultado, el procedimiento detalla cómo se debe ejecutar cada paso.
Volviendo al ejemplo de McDonalds, su manual de sistemas y procedimientos para tomar la orden
en el mostrador en 6 pasos sería algo como lo siguiente:
Paso 1: Sonreír y saludar al cliente Paso 4: Reunir la orden
El responsable de tomar la orden deberá decir lo Servir primero el refresco para evitar que la comida se
siguiente al cliente en turno: “Hola, buen enfríe. Posteriormente servir la hamburguesa, luego las
día/tarde/noche, bienvenido a McDonalds, ¿le puedo papas fritas y preguntarle al cliente si desea su postre
tomar su orden?” al final o en ese mismo instante.
Paso 2: Tomar la orden Paso 5: Presentar la orden y cobrar
Aquí se mostrará el procedimiento necesario para Una vez que el pedido esté reunido al 100% deberás
marcar los artículos en la caja registradora. presentárselo al cliente diciendo “su pedido está
Paso 3: Hacer la venta sugestiva completo, su total es de $___ por favor”. Recibir
Si el cliente te pide sólo una hamburguesa, deberás sugerirle entonces el pago por la orden y mencionar el importe
que compre el McTrío completo diciéndole lo siguiente: del billete que se está recibiendo así como el cambio
“¿Con papas y refresco le parece ben?” que se le está regresando”
Si el cliente te pide un McTrío, deberás sugerirle que compre Paso 6: Despedir al cliente y pedirle que vuelva pronto
su versión grande diciéndole lo siguiente: “¿Grande por $10
Despedir al cliente diciendo “Gracias por su compra y
más le parece bien?”
vuelva pronto”
Una vez que el cliente terminó de ordenar su comida,
deberás sugerirle que compre un postre diciéndole lo
siguiente: “¿Le puedo ofrecer un pie de manzana para
acompañar su orden?”
Director General
5
Delega esas actividades
a alguien de tu equipo
actual o futuro
Dueño
Negocio Equipo
Clientes
52
Delega, no abdiques…
Delegar Abdicar
Delegar
6
Entrena constantemente a
tu equipo hasta que lo
hagan mejor que tú mismo
56
57
Escríbelo y compártelo
en el chat …
FIN
Y tú…
Vas a construir
tuberías….
O sólo acarrearás
baldes de agua para
toda la vida
Presentando
En el módulo “Dinero”, implementaremos estrategias para que tomes control del dinero y de las finanzas
de tu negocio al 100%
En el módulo “Tiempo”, implementaremos estrategias para que sistematices tu negocio y obtengas
entre 10 y 20 horas de tiempo libre por semana
En el módulo “Personas”, implementaremos estrategias para que construyas un equipo de trabajo de
alto rendimiento que sea capaz de operar tu negocio mejor que tú mismo y ganes así, libertad.
Yo trabajaré “hombro con hombro” contigo y con los demás miembros del programa de
manera semanal para ayudarte a implementar las estrategias de las 12 sesiones correctamente…
Es muy importante que sepas que este programa no es un diplomado o una maestría donde obtendrás
una calificación reprobatoria o aprobatoria... Tu “boleta de calificaciones” será tu estado de cuenta
bancario (tiene que aumentar) y el tiempo que le inviertas a tu negocio (tiene que disminuir)…
Así es como funciona y así es cómo, a través de este programa, tú lograrás construir
un negocio que te proporcione libertad financiera y de tiempo de manera
simultánea…
Módulo de DINERO
Sesión 1: Controlando el flujo del efectivo en una sola hoja
Aprenderás cómo maximizar el efectivo de tu negocio sin tener que vender más
Cómo llevar un reporte semanal que te permita saber de dónde viene y a dónde va cada dólar que entre o salga de tu
empresa
Cómo prevenir o detectar fraudes en el manejo del efectivo
Sesión 2: Analizando y mejorando la eficiencia de tu negocio
Implementarás el estilo de análisis financiero que utilizan las
grandes trasnacionales para identificar los “cuellos de botella” que
no están dejando que tu negocio crezca
Aprenderás cómo hacer para mantener los gastos fijos y variables
bajo control sin sacrificar la operación
Aprenderás cómo calcular la eficiencia de tu empresa y qué hacer
para incrementarla
Módulo de TIEMPO
Sesión 5: Los 10 pasos para sistematizar tu negocio
Comprenderás la metodología de 10 pasos para sistematizar tu
negocio
Cómo construir tu empresa con el fin de venderlo en 10 veces su
valor actual
Cómo hacer para convertir tu negocio en franquicia
Módulo de PERSONAS
Sesión 9: Los 7 pasos para construir un equipo de Sesión 11: Reclutamiento, motivación y selección de
trabajo de alto rendimiento personal
Implementarás la metodología que utilizan las grandes Aprenderás cómo mantener a tu equipo de trabajo
trasnacionales para elevar los estándares de motivado y productivo
desempeño de tu equipo de trabajo La técnica de 12 pasos para reclutar a las personas
Entenderás cómo hacer que gente ordinaria logre correctas para el puesto correcto
resultados extraordinarios Implementarás un sistema de remuneración variable
Tu negocio crecerá producto del crecimiento de tu basado en un mejor desempeño de tu equipo de trabajo –
equipo y del tuyo mismo tu gente ganará más y tu negocio también-
Sesión 10: Mejorando la comunicación de tu Sesión 12: Implementando los 10 principios generales
empresa para adoptar una actitud ganadora
Conocerás los perfiles de comportamiento de tu Implementarás los 10 principios generales para que todos
equipo de trabajo, clientes y de ti mismo en tu organización dejen de lado las excusas, las críticas y
Mejorarás la comunicación en toda tu organización las actitudes de víctima
dando como resultado clientes, proveedores y Tu equipo querrá adoptar la actitud de un verdadero
personal más comprometidos con tu proyecto ganador convencidos de que es lo mejor para su desarrollo
Mejorarás el estilo de liderazgo de todos en tu negocio Mejorarás enormemente tus habilidades como líder y
para que influyan positiva y constructivamente responsable del crecimiento de tu negocio
$745 ó $373
grande que aporta el empresario y a su equipo de trabajo
dólares
de tu negocio y conseguir libertad financiera y de tiempo de
manera simultánea?... Seguro darías lo que fuera, ¿no es así?
Ahora bien, entendemos que en los últimos meses el dólar ha subido mucho en relación a las monedas de
los países de América Latina por lo que, ajustando el valor al mercado latinoamericano, el valor del programa
Dependiendo la membresía
quedaría en USD $2,300…
Este precio ya castigado sigue quedando por encima del presupuesto de la mayoría de las empresas del
que elijas por todo tu
continente así que, gracias a la Asociación Latinoamericana de Coaches de Negocios, sólo por hoy te
ofrecemos una beca del 70%...
entrenamiento
Nuestra ganancia no está en hacer negocio contigo una sola vez… nuestras ganancia está en
hacer negocio contigo para toda la vida y eso sólo lo podremos conseguir proporcionándote
un producto de altísima calidad y que realmente te funcione…
VIP Estándar
Contacto ilimitado vía email con el Coach para aclarar dudas durante la semana
Acceso a nuestro club privado en Facebook para interactuar con los demás miembros
Inversión Total (Único pago por las 12 sesiones): $14,490 US $745 $7,245 US $373
20% de descuento adicional pagando en una sola exhibición $11,550 US $595 $5,775 US $298
Ó 12 meses sin intereses con cualquier TC (Sólo tarjetas mexicanas) de: MXP $1,208 MXP $604
Siguientes pasos…
¿Cómo me afilio al programa de entrenamiento en administración financiera,
sistematización para ganar tiempo libre y liderazgo para construir un equipo de trabajo
que opere tu negocio mejor que tú mismo DTP?
1) Entra a bestcoaching.com.mx/cartas/beca-dtp para
tramitar tu beca del 70% y para que ahorres $1,610
dólares gracias a la ALCN
2) Sólo tenemos 20 espacios disponibles para el próximo
entrenamiento así que, ¡actúa!... llena tu beca en este
momento y completa el proceso de afiliación ahora!
3) Una vez que hayas llenado tu beca, realiza tu pago con tu
TC de forma segura en el sitio al cuál serás redireccionado
4) Nos comunicaremos contigo por email para indicarte el
día y la hora de tu sesión de introducción al programa
5) Si tienes dudas o preguntas, envíanos un email a
infover@bestcoaching.com.mx, envíanos un mensaje de
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Programa de Coaching
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Omar Kuri
Director general de CEOSA
"Incrementamos nuestras utilidades en un 58% en
sólo 6 meses. También logramos incrementar
nuestras ventas un 27% y superamos nuestra meta
de generación de efectivo lo cual nos permitió
liquidar nuestras tarjetas de crédito“
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“Personalmente te garantizo
que tú recuperarás tu inversión
en el programa al menos 5
veces o yo me quedo
trabajando contigo hombro con
hombro hasta que lo consigas”
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tiempo a través de tu negocio, tú necesitas
entrenamiento constante y no simples cursos de
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