Ejercicio 5 – 3.

Calcular el costo óptimo del siguiente proyecto:

Matriz de información

Tiempos Costos
Actividad Secuencia o M p t $N $L m
0 1, 2, 3 -- -- -- 0 -- -- 0
1 5, 6 1 2 3 2 600 800 200
2 4 1 3 5 3 300 800 250
3 10 2 3 10 4 800 1 200 200
4 8 1 1 5 2 100 100 0
5 10 2 3 4 3 700 800 100
6 7 1 2 3 2 600 800 200
7 9 3 3 8 4 400 700 300
8 11 2 4 6 4 500 900 200
9 11 2 3 4 3 700 800 100
10 9, 12 1 2 3 2 200 300 100
11 -- 1 1 1 1 100 100 0
12 -- 1 3 5 3 500 900 200
$F = 200 al día 5 500

Red en tiempo estándar

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

2 – 250 4–0 8 – 200 -------------

3–1 6 1–1 9 4–2
3–1
6 9
9 – 100 11 – 0
6 – 200 6 7 – 300
2–1 9 6 4–3 3–2 1–1
1 – 200 9 6
6 2–1 6 6 6 10 – 100 12 – 200
6 6 5 – 100 6 ------------
3–2 9 2–1 3–1
6 9
3 – 200 6 6
--
6
6
6
Red en tiempo óptimo
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

2–0 4–0 8 – 200

3 61 9

-------------------
4
6 9
6
1 – 200 6 – 200 6 11 – 0
7 – 3006 9 – 100

------------
61 61 9 3 2 1

--------
6
10 – 100
6 6 95 – 100 12 – 0

---------------
6 3 91 3
6 9
6 6
3–0
6 6
6
6
Costo de red en tiempo estándar
Costos N. $5 500
$F x día= 200x12 $2 400
Total $7 900

Costo de red en tiempo óptimo

Actividades Incremento
8 $200
1 $200
6 $200
7 $300
9 $100
10 $100
Subtotal $1 100
Costo N. $5 500
$F x día= 200x8 $1 600
Total $8 200