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Introducción
La Cementera UNACEM S.A.A es una de las empresas más importantes en el Perú. Su
consolidación en nuestro país se dio hace 60 años y su participación en el mercado de la
construcción fue tomando mayor relevancia para el desarrollo económico peruano. En el
presente trabajo se realizará un análisis macroeconómico y financiero con el fin de
conocer el comportamiento de la empresa en nuestro país. Asimismo, entender su
verdadero desempeño y participación en el mercado.
Luego de la fusión entre UNACEM y Cemento Andino, cuenta con dos plantas ubicadas
en los departamentos de Lima y Junín.
Presidente
Ing. Ricardo Rizo Patrón de la Piedra
Vice – Presidente
Dr. Alfredo Gastañeta Alayza
Directores
Ing. Marcelo Rizo Patrón de la Piedra
Ing. Jaime Sotomayor Bernós
Ing. Carlos Ugás Delgado
Ing. Roque Benavides Ganoza
Econ. Drago Kisic Wagner
Adm. Diego de la Piedra Minetti
Econ. Martín Antonio Naranjo Landerer
Econ. Leslie Harold Pierce Diez Canseco
Ing. Reynaldo Hernan Torres Marchal
Dr. Oswaldo Avilez D’Acunha
II.II. Historia
Todo empezó un 6 de julio de 1916, cuando se formó la primera cementera en el
Perú: Compañía Peruana de Cementos Portland S.S predecesora de Cementos Lima
S.A. Su primera planta de producción (1924) llamada Maravillas se ubicó en los
alrededores del Cementerio Presbítero Maestro en Lima. Para ese entonces, la
materia prima era transportada desde las canteras de Atocongo. Este hecho marcó
el primer paso para dejar de importar y empezar a desarrollar nuestra propia
industria.
En 1956 se construyó la fábrica de cemento más alta del mundo: Cemento Andino
S.A. ubicada en Tarma a 4000 msnm, junto a la central Hidroeléctrica de
Carpapata.
Cemento Lima S.A y Cemento Andino S.A atravesaron por una etapa muy dura: la
expropiación del gobierno militar. A pesar de todo, seis años después fueron
devueltos el 51% de las acciones de ambas compañías y el control de las mismas,
aunque ambas se encontraban en pésimas condiciones.
En el año 2005 se inició la construcción del ramal ferroviario que permitió unir los
pueblos de la sierra y la costa, así como enlazar la planta de Condorcocha con el
puerto del Callao y las ciudades de Huancayo y Cerro de Pasco.
A partir del 1 de octubre de 2012, UNACEM se fusionó por absorción con Cemento
Andino, siendo esta última la sociedad absorbida. Así se creó Unión Andina de
Cementos- UNACEM.
II.III. Fusión
El 1° de octubre de 2013 se cumplió un año de la fusión con Cemento Andino; a la
fecha se han obtenido las ventajas competitivas producto de las sinergias en
comercialización, producción, costos y mejoras en operaciones, compras y
mantenimiento. Se debe resaltar la maximización de las capacidades del personal,
los ahorros en energía, debido a la operación de los nuevos hornos en ambas
plantas, y el aumento del valor de nuestra Empresa, sinergias que se han logrado
hasta la fecha.
Uno de nuestros hitos más importantes durante el año, fue la salida en tiempo real
del SAP (Producto Informático alemán de clase mundial, SAP por sus siglas en
alemán) el 3 de junio de 2013. La decisión de implementar un sistema ERP
(Enterprise Resource Planning), nos permitirá optimizar la gestión de las distintas
áreas de la empresa ya fusionada, integrando y estandarizando los procesos y
operaciones que anteriormente realizaban ambas empresas antes de fusionarse,
permitiendo:
Obtener información en tiempo real, confiable y segura, al alcance de todos
los colaboradores desde cualquier lugar.
Mejorar el control de las operaciones, evitando la duplicidad de tareas y
reduciendo las actividades manuales de bajo valor agregado.
Implementar la Infraestructura Tecnológica necesaria para asegurar el correcto
soporte de las transacciones de ERP SAP®.
Integrar y alinear todas las operaciones del negocio con el Plan Estratégico de
UNACEM.
Mejorar el porcentaje de eficiencia en tiempo por cada cierre mensual y anual.
Brindar una visión más amplia de los gastos y costos reales en comparación a
lo planificado, logrando mejorar el control preventivo.
A la fecha el sistema está 100% implementado y estamos optimizando los procesos
de negocio y controles, alcanzando mayor eficiencia en estos procesos y mayor
confiabilidad en la gestión de la información. Debemos resaltar que este logro se
debe al profesionalismo, dedicación, integridad, pasión y creatividad de un equipo
de 55 personas pertenecientes a diferentes áreas, quienes fueron piezas clave en
este desafío.
Actualmente estamos desarrollando nuevos proyectos como el Business Intelligence
y la mejora continua en procesos y reportes, además de apoyar en implementación
de SAP en nuestra subsidiaria Drake Cement.
Empresa Localidad
En 2015, la actividad económica a nivel global mostró signos recesivos, con una desaceleración
simultánea en las economías avanzadas y, en mayor medida, en las emergentes. Se estima que el
crecimiento mundial fue de solo 3.0% como consecuencia de la turbulencia económica mundial,
caracterizada por: incertidumbre macroeconómica, bajos precios de los commodities, volatilidad de
los tipos de cambio, débiles flujos de capital, menor inversión, entre otros factores.
En cuanto a las economías emergentes, estas tuvieron un crecimiento estimado de 3.8%, el más
débil desde la crisis financiera global de 2009, debido a la brusca caída de los precios de los
commodities, salidas de capital y volatilidad financiera.
China, según estimaciones recientes, habría tenido un crecimiento de 6.9% en 2015, impulsada por
los sectores de servicios y consumo. Esta tasa de crecimiento es la más baja de los últimos 25 años
en este país. El impacto de la disminución de la velocidad de crecimiento de China ha sido
importante en las economías emergentes, sobre todo en América Latina y en aquellos países
expuestos a una menor demanda de materias primas de este país y, principalmente, al menor precio
de exportación para estos productos. La caída de precios ha sido más fuerte en los mercados de gas
natural, zinc, soya, estaño y petróleo; y menos pronunciada en los de cobre y carbón. Los países
cuyas exportaciones directas a China representan un volumen importante son Chile, Perú y Uruguay
(entre 15.0% y 25.0% de sus exportaciones); Brasil y Colombia, sin embargo, han sido los más
expuestos a la desaceleración china, el primero por razones fundamentalmente macroeconómicas
y el segundo por el fuerte impacto de la caída en el precio del petróleo.
400,000 0.0
2012 2013 2014 2015
PBI real %
- Contracción de la inversión
privada (- 5.1%) y dela 25.0 Inversion publica y privada (2012-2015)
inversión pública (-8.1%). 20.0 19.9 (var % anual)
En el primer caso, debida a 15.6
una menor inversión 15.0
minera y a la cautela del 10.7
sector empresarial. En el 10.0
5.8
caso de la inversión
5.0
pública, principalmente
por la disminución de la 0.0
inversión de los gobiernos
-2.1 -2.0
regionales y locales, como -5.0 -4.3
resultado de la poca -7.5
-10.0
experiencia de sus 2012 2013 2014 2015
autoridades al haber
comenzado su gestión a
Privada Pública
inicios de año.
- Devaluación del sol de 14.1% al cierre de 2015, como resultado del entorno global
desfavorable. La cotización de cierre del periodo fue de s/. 3.413 por dólar estadounidense
(s/. 2.989 a cierre de 2014). Cabe resaltar que la política del Banco Central de Reserva del
Perú (BCRP) disminuyo la
volatilidad y atenuó el impacto Inflacion (2012-2015)
negativo en las familias y las (var % anual)
empresas ante el descalce de 5.0 4.4
moneda. El sol de devaluó menos 3.2
4.0 2.9
que las demás monedas de la 2.6
3.0
región, lo cual en el futuro podría
2.0
generar el riesgo de que nuestras
1.0
exportaciones pierdan
0.0
competitividad.
2012 2013 2014 2015
- Inflación de 4.4%, cifra por encima
del rango meta del BCRP y la más alta
en los último tres años, explicada
principalmente como resultado de la
fuerte devaluación del sol frente al
dólar.
La inflación del año pasado es la más
alta en los últimos siete años .Como
puede ver en la gráfica debajo, la
causa principal fue la subida del
precio de alimentos y bebidas
(5.4%), que explica 37% de la canasta
básica de consumo. Le sigue,
bastante lejos, alquiler de vivienda,
combustible y electricidad, que si
bien pesa 9.3% en la canasta de
consumo, su variación ha sido la más
alta con 7.8% en el año
El crecimiento del rubro de alimentos y bebidas se debe al mayor precio de los tubérculos,
que subió 53.5% (la papa blanca, 76.6%; la rosada, 59.0% y la huairo, 40.5%), de las
hortalizas y legumbres frescas (13.4%) y del azúcar (19.1%).
Durante el primer semestre del 2015, el mercado de cemento ha seguido mostrando una tendencia
decreciente, sin embargo, desde el mes de julio se presentó una leve recuperación en la producción
de cemento, tendencia que también se presenta en el PBI del sector construcción, habiendo
disminuido en PBI de dicho sector en -5.41% respecto al año 2014, y respecto al 2013 en -3.9%.
La producción del año 2015 se redujo en -2.5%, pasando de 10,675 miles de TM en el año 2014, a
10,410 miles de TM en el año 2015, tendencia que también se presenta en los despachos nacionales,
que se redujeron en 3.53% respecto al 2014. La nueva fábrica de Cementos Pacasmayo (Piura) y los
proyectos de infraestructura concesionados con las cementeras, han colaborado en la recuperación
de la producción de cemento en el corto plazo, tal es así que durante el tercer trimestre del 2015,
la producción ha crecido 6.41% (Producción total en el tercer trimestre 2015, 2.67TM). Sin embargo
todavía no alcanzan los niveles registrados en el mismo periodo del 2014 (2.74 TM).
Respecto a las exportaciones de cemento durante el año 2015, estas presentan un incremento de
19.7% habiendo incrementado en +60 millones TM sobre el año 2014, esto impulsado por las
exportaciones a Bolivia. Las exportaciones de Clinker presentan una tendencia negativa, habiéndose
reducido en 16.90% respecto al 2014 (-72 millones TM).
Las empresas cementeras peruanas cuentan con una capacidad instalada que permite satisfacer la
demanda interna con producto nacional. De acuerdo a la ubicación geográfica, la venta en el
territorio nacional se encuentra dividida en tres zonas; (i) Cementos Lima y Cemento Andino (que
se fusionaron desde el 1ero de octubre del 2012) y las empresas que han iniciado operaciones
comerciales, Cemex y Caliza Cemento Inca, que abastecen la zona de la costa y sierra central; (ii)
Cementos Pacasmayo y su subsidiaria, Cementos Selva, que abastecen la zona norte del país; y (iii)
Yura y su subsidiaria, Cemento Sur, que abastecen la zona sur.
UNACEM posee la mayor participación del mercado nacional (mayor a 50%), debido a la ubicación
de la planta principal, que se encuentra en la ciudad de Lima, que es donde se desarrolla la mayor
cantidad de proyectos públicos y privados, y que además concentra la mayor población con
capacidad de consumo del país.
Yura http://www.equilibrium.com.pe/Yura.pdf
Unacem
http://www.unacem.com/ir/pdf/Newsletter%204T15%20-%20Espanol.pdf
asocem http://www.asocem.org.pe/estadisticas-nacionales/indicadores-economicos---al-31-de-
diciembre-del-2015
http://www.asocem.org.pe/archivo/files/Indicadores_dic-15.pdf
no auditados http://www.unacem.com.pe/wp-content/uploads/2012/03/UNACEM-EEFF-
Individuales-4T15.pdf
eco mund
http://fusades.org/sites/default/files/investigaciones/Documento%20Informe%20de%20Coyuntur
a%20Econ%C3%B3mica%20Primer%20trimestre%20de%202015.pdf