Vocabulario básico para entender

mi negocio (Parte I) entender mi

negocio (Parte I) entender mi
negocio (Parte I) Trome, para ser empresario no
solo debes tener vocación de empresario sino que debes saber
manejar conceptos de gestión empresarial, por lo que debes poder
manejar el vocabulario básico del empresario para poder
desenvolverte con solvencia en el mundo de los negocios.
¡Emprende Trome! En el mundo de los negocios no solo debes ser
empresario sino parecer empresario, pero sobre todo debes hablar
como empresario. Por ese motivo, para que te desenvuelvas con
solvencia en el mundo de los negocios, compartimos contigo el
diccionario básico de que debes manejar para hablar entre
empresarios, emprendedores e inversionistas, con 25 términos que se
convertirán en parte de tu vocabulario. 1. Amenazas. Son las fuerzas
del entorno que puede impedir la implementación de una estrategia,
reducir su impacto, incrementar los riesgos de la misma, o los recursos
que se requieren para la implementación, o reducir los ingresos
esperados o la rentabilidad. 2. Análisis FODA (Fortalezas,
Oportunidades, Debilidades y Amenazas). Su objetivo consiste en
ayudar a una empresa a encontrar sus factores estratégicos críticos,
para poder aprovecharlos. Una vez identificados es posible consolidar
las fortalezas, minimizar las debilidades, aprovechar las oportunidades
y eliminar o reducir las amenazas. 3. Análisis del entorno de la
empresa. El análisis incluye la exploración de los factores que forman
el entorno en el cual actúa la empresa.
4. Benchmarking. Es el proceso que consiste en la medición y
comparación de las operaciones o los procesos internos de la
organización con las mejores prácticas del sector o la actividad,
provenientes tanto del país como del exterior de la industria. 5.
Capacidad gerencial. Es el conjunto de conocimientos, experiencias,
habilidades, actitudes y aptitudes que permiten que la persona influya
en otras sin utilizar medios coercitivos para lograr objetivos con
efectividad, eficiencia y eficacia. 6. Capacidad productiva.
Estimación de cuánto podría producir una empresa para determinar así
sus condiciones para atender el mercado. 7. Competencia. La
información sobre la competencia que tiene mayor relevancia para la
empresa es el número de competidores, su cuota de mercado, su
tamaño, sus precios, los productos que ofrece, entre otros datos del
mercado. 8. Control. Proceso de observación y medida. Consistente
en comparar los resultados que se han obtenido con los objetivos que
se buscaba alcanzar. De esta manera se ven las diferencias, las
desviaciones, y se estudia por qué se produjeron y cómo se van a
evitar.