9.0 Plan de Relaciones Com Unit Arias

9.
0 Plan de Relaciones
Comunitarias
001112
001113
9.0
PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS
El Plan de Relaciones Comunitarias (PRC) contiene las medidas de prevención y

mitigación de los potenciales impactos sociales identificados por la ejecución del Proyecto
así como los lineamientos que regulan las relaciones entre la población y BR-COP. En
este sentido el PRC, es una herramienta de gestión de riesgos y potenciales conflictos
con las comunidades asentadas en el área de influencia del proyecto.
El PRC incluye lineamientos para establecer nexos de confianza y armonía con la

población involucrada, basados en el respeto a su cultura y en el apoyo al desarrollo de la
misma. La elaboración del presente documento parte del conocimiento de la situación de
la población local y de las condiciones de vulnerabilidad de la población del área de
influencia de las operaciones de BR-COP identificados en la Línea Base Social.
El PRC incluye y da continuidad al proceso de participación ciudadana desarrollado en

cumplimiento de las disposiciones señaladas en el Art. 6 de la R.M. Nº 571-2008-
MEM/DM. El Plan de Participación Ciudadana (PPC) aprobado por la Dirección General
de Asuntos Energéticos (DGAAE) mediante Oficio N°2122-2008-EM/AAE, aplicado en el
desarrollo del EIAS, permitió un proceso de aproximación paulatino a las poblaciones
para generar lazos de relación positiva entre la empresa y las poblaciones locales.
BR-COP respetuosos de la autonomía e iniciativa de las poblaciones, considera los

lineamientos del Convenio 169 de la OIT y la legislación peruana vigente en la
elaboración del presente Plan.
9.1 POLÍTICAS DE BR-COP
Las políticas corporativas de BR-COP que sustentan el PRC son:
• BR-COP es una empresa comprometida con altos estándares de desempeño y el

uso de las mejores prácticas. Por ello, concede la mayor importancia al accionar de
manera respetuosa tanto con las comunidades como con el ambiente; así como al
trato justo con los empleados, contratistas, proveedores, autoridades, comunidades
vecinas y público en general.
• Las políticas de BR–COP que desarrollan lineamientos de interacción con las

comunidades, son las siguientes:
Cap. 9 Plan de Relaciones Comunitarias - EIAS de la Prospección Sísmica

2D en los Lotes 123 y 124 9-1
001114
- Política de Salud, Seguridad y Medio Ambiente, BR-COP tiene un compromiso

con la salud y seguridad de todas las personas que participan en sus
operaciones y las que viven en las comunidades presentes en el área de
influencia del proyecto.
- Posición en derechos humanos, BR-COP reconoce la dignidad de todos los

seres humanos y sus valores más importantes, respetando el derecho
inalienable que tienen todas las personas de vivir libres de discriminación o
abuso social, político o económico.
• BR- COP desarrolla su política de responsabilidad social, sobre la base de la

posición corporativa respecto al desarrollo sustentable (Vol. II Anexo 9.0-1).
9.2 OBJETIVOS
9.2.1 OBJETIVO GENERAL
Establecer lineamientos que contribuyan a la consolidación de relaciones de respeto y

confianza entre las poblaciones de las áreas de influencia del Proyecto, sus
organizaciones, trabajadores, contratistas, sub contratistas y representantes de BR–
COP, durante la ejecución del Proyecto.
9.2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Establecer directrices y procedimientos orientados a favorecer la comunicación

oportuna y pertinente entre la población y la empresa, considerando la diversidad
cultural y étnica de los grupos presentes.
• Prevenir y mitigar los impactos sociales del proyecto.
• Incorporar a las autoridades y organizaciones de las comunidades del área de

influencia del Proyecto, en las actividades de monitoreo y vigilancia ciudadana, de
acuerdo a lo previsto en el R.M. Nº 571-2008 – MEM/DM.
• Apoyar actividades orientadas al desarrollo social de las comunidades ubicadas en el

área de influencia del proyecto.
9.3 ÁREAS DE INFLUENCIA Y GRUPOS DE INTERÉS
Geopolíticamente, el Proyecto de Prospección Sísmica 2D en los Lotes 123 y 124, se

ubica entre los distritos Tigre, Trompeteros, San Juan Bautista y Alto Nanay, Provincias
de Loreto y Maynas, Región Loreto.

001115
Las áreas de influencia social del proyecto se definen a continuación:
• Área Directa (AID): aquella en la que se presume se percibirán de manera más

relevante los efectos del proyecto sobre la población y su dinámica actual.
• Área Indirecta (AII): ámbito más amplio en el que los efectos del Proyecto se
presentarán con menor intensidad. Se incluyen centros poblados cercanos y
vinculados funcionalmente al Proyecto por actividades de transporte fluvial o aéreo.
Puede ser fuente de insumos y servicios para el proyecto.
La delimitación del AID se basa en la ubicación de los componentes del proyecto; es

decir áreas donde se ubicarán físicamente las líneas sísmicas, helipuertos, zonas de
descarga, campamentos base y volantes; y que se encuentren dentro del territorio de
centros poblados y/o comunidades nativas. De acuerdo a lo señalado, las comunidades
del AID, se presentan en el Cuadro 9-1.
Cuadro 9-1 Centros Poblados/Comunidades Nativas y Campesinas del AID
Área Geográfica
Familia
Áreas de Comunidades / Anexo de la Lingüística
Región Provincia Distrito Categoría
Influencia Centro Poblado Comunidad
Santa María de
CC Iquito/colono
Nanay
Villa Flor
Nuevo Iquito/Kichwa/
Tres Unidos CC
Porvenir Colonos
Buena Vista
Atalaya CN Iquito/Kichwa
San Antonio CN Iquito

Monte
Calvario
Miraflores
Nuevo
Triunfo
Seis Hermanos CC Iquito / Colonos
Saboya
AID Loreto Maynas Alto Nanay Nueva
Esperanza
San Juan de
Raya
Pisco CC Iquito / Colonos
Nuevo Loreto CC Iquito / Colonos
Diamante Azul CC Iquito / Colonos
San Juan de
CN Iquito
Ungurahual
Salvador Pava CC Iquito / Colonos
Pucaurco CC Iquito / Colonos

001116
Área Geográfica
Familia
Alvarenga CN Iquito / Colonos
28 de Julio CN Kichwa
Alfonso Ugarte CN Kichwa
Santa Clara de
CP Kichwa
Yarinal
Santa María de
Tigre CP Kichwa
Providencia
Santa Elena CN Kichwa
Loreto
San Juan de
CN Kichwa
Pavayacu
Belén CN Kichwa
San Carlos CN Achuar
Nuevo San
Trompeteros CN Achuar/Kichwa
Martín
Cuchara CN Achuar
Fuente: Walsh Perú, 2009.
El Área de Influencia Indirecta (AII) del Proyecto, ha sido delimitada en función al

incremento del tránsito fluvial, debido al traslado de materiales, equipos y personal para
el desarrollo del proyecto. El Cuadro 9.3-2 muestra las comunidades y centros poblados
que forman parte del AII.
Cuadro 9-2 Centros Poblados/ Comunidades Nativas del AII
Área Geográfica
Familia
Nauta Nueva York CP Kichwa/colono
Monte Verde CP Kichwa/colono
Piura CP Kichwa/colono
Bellavista CP Kichwa/colono
Malvinas CP Kichwa/colono
Cristo Rey
Tres Hermanos Santa Cruz CN Kichwa
Nuevo Paraíso
San Jorge CP Kichwa/colono

Puesto Firmeza CP Kichwa/colono
AII Loreto Loreto
Tigre Huacachina CP Kichwa/colono
Manchuria CP Kichwa/colono
Bélgica CP Kichwa/colono
7 de Marzo CP Kichwa/colono
Nuevo Tarma CP Kichwa/colono
Libertad CN Kichwa/colono
Berlín CP Kichwa/colono
Nuevo Tiwinza CP Kichwa
San Andrés CN Kichwa
Nuevo Retiro CP Kichwa

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Área Geográfica
Familia
Sargento Lores CP Kichwa
Santa Fe CN Kichwa
Nuevo Triunfo CP Kichwa
25 de Diciembre CP Kichwa
Nueva Jerusalén CN Kichwa
Intuto CP Kichwa/colono
Providencia CN Achuar
Puerto Oriente CP Achuar
Trompeteros
Nueva Santa
CP Kichwa
Clara
Fuente: Walsh Perú, 2009.
9.4 ESTRATEGIAS
El Plan de Relaciones Comunitarias (PRC) establece estrategias coherentes con la

política corporativa de responsabilidad social y ambiental de BR-COP, enmarcadas en el
respeto por el ambiente, las poblaciones y culturas asentadas en el ámbito de
operaciones del proyecto. Las estrategias son las siguientes:
• Estricto cumplimiento de la normatividad ambiental nacional. BR-COP, al igual que

sus contratistas, operará considerando altos estándares de trabajo en salvaguarda
de los recursos naturales y de las poblaciones locales.
• El contacto directo y transparente de la empresa, a través de los coordinadores de

relaciones comunitarias de BR-COP con las comunidades, favorecerá la
consolidación de relaciones constructivas y pertinentes entre las partes.
• La implementación de mecanismos inclusivos de participación para la población del

AID y del AII, en igualdad de condiciones.
• La concertación como mecanismo básico para establecer relaciones interculturales

respetuosas y enriquecedoras entre BR-COP y las poblaciones asentadas en el área
de operaciones del Proyecto.
• Aplicación de un enfoque integral en la gestión de las normas y políticas de

Relaciones Comunitarias, Salud, Seguridad y Medio Ambiente de BR-COP, para
asegurar su cumplimiento y mantener relaciones constructivas con las poblaciones y
actores sociales presentes en el ámbito del proyecto.
• Implementación de un sistema de monitoreo y evaluación interno (BR–COP), lo cual

permitirá que el Plan de Relaciones Comunitarias se actualice y mejore
periódicamente.

001118
9.5 ORGANIZACIÓN
Las instancias responsables de la ejecución del PRC son: La Gerencia de Seguridad,

Higiene, Ambiente y Desarrollo Sustentable y el equipo de coordinadores de relaciones
comunitarias de BR-COP. La figura 9-1 muestra la organización de BR-COP en el ámbito
de relaciones comunitarias.
Figura 9-1 Organigrama – BR-COP
Gerente General
Asistente de Gerencia
Gerente EHS & DS
Gerente Coordinador RR CC Coordinador RR CC Coordinador RR CC Coordinador EHS,

Seguridad e Regulaciones, y RR
Higiene CC
Fuente: BR-COP, 2009.
Roles y Funciones:
• Gerencia de Seguridad, Higiene, Ambiente y Desarrollo Sustentable
Se encargará de implementar, vigilar y hacer cumplir a las contratistas y subcontratistas

los programas y planes propuestos en el presente PRC. Entre sus funciones destacan:
Informar a la Gerencia Perú de BR-COP sobre la implementación del PMA del Proyecto.
Así mismo tendrá la responsabilidad de elaboración de los informes para la autoridad
competente sobre el cumplimiento de los compromisos ambientales establecidos. Para
mayor detalle ver el Capítulo 7.0 Plan de Manejo Ambiental en 7.1.4 – Gerencia de HSE y
Desarrollo Sustentable.
• Coordinador Seguridad, Higiene, Ambiente y Relaciones Comunitarias
Tendrá la función de implementar las políticas y compromisos adquiridos en el PMA, así

como en el PRC y mejorar el desempeño ambiental y social de la empresa durante la
ejecución del Proyecto. Coordinará con el Coordinador de HSE y Relaciones
Comunitarias en campo y los responsables de relaciones comunitarias de las empresas
contratistas en este mismo ámbito, para que asegure y documente el cumplimiento de los

001119
compromisos asumidos por BR-COP. Mayor detalle ver el Capítulo 7.0 Plan de Manejo
Ambiental en 7.1.4 – Gerencia de HSE y Desarrollo Sustentable.
• Coordinador de Relaciones Comunitarias
Entre sus funciones principales tenemos:
- Desarrollar estrategias para supervisar las actividades y operaciones del Proyecto.
- Mantener buenas relaciones de trabajo y comunicación con las comunidades y grupos

de interés, ser un nexo entre las comunidades y la empresa.
- Realizar visitas de campo para la verificación de la correcta implementación de

programas del PRC dentro de las comunidades.
- Supervisar a los agentes de relaciones comunitarias de las empresas contratistas y

sub contratistas y asegurar el cumplimiento de sus funciones.
- Atender los conflictos subsistentes en la zona de influencia, de acuerdo con los

procedimientos e indicadores asignados para dicho fin.
- Manejar la logística respectiva para la realización de actividades como: talleres,

mesas de diálogo, visitas de monitoreo, entre otros.
9.6 CONTENIDO DEL PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS
Las estrategias del El PRC se concretan en programas diseñados para alcanzar los
objetivos propuestos. Los programas considerados en el PRC son:
a) Programa de Comunicación y Participación Ciudadana.
b) Programa de Buenas Prácticas Laborales para el personal de la empresa y Sub

Contratistas.
c) Programa de Empleo Local.
d) Programa de Compensaciones e Indemnizaciones.
e) Programa de Promoción Social y Fortalecimiento de Capacidades.
f) Programa de Monitoreo y Vigilancia Ciudadana.
g) Programa de Estudios Especiales.
Los responsables de la ejecución del PRC, desarrollarán un plan operativo incorporando

las acciones propuestas en todos los programas. Este Plan debe ser formulado antes del
inicio del Proyecto, monitoreado periódicamente y evaluado en la etapa de operaciones y
al concluir el Proyecto.

001120
9.6.1 PROGRAMA DE COMUNICACIÓN CON LA POBLACIÓN LOCAL

Y GRUPOS DE INTERÉS
El programa de comunicación plantea acciones de información y diálogo que permitirán

establecer los canales de comunicación entre la empresa y los grupos de interés del
Proyecto. Los grupos de interés del proyecto son diversos y responden a características
culturales y étnicas diferentes, por lo tanto el programa tendrá como principio el
reconocimiento y valoración del derecho a la diversidad cultural, e implementará
estrategias de comunicación pertinentes para grupo de interés.
BR-COP inició el proceso de información sobre el Proyecto a las comunidades en la
etapa de elaboración del presente EIAS (mediante el PPC) y se extenderá a las etapas
de operaciones y desmovilización del Proyecto, con la finalidad de mantener informada a
la población, recoger sus inquietudes, preocupaciones y expectativas para responder
adecuada y oportunamente a ellas.
Los grupos de interés identificados en el proceso de participación ciudadana y la línea

base social son:
• Las poblaciones del AID y AII, conformadas por 17 comunidades nativas, de las
etnias Kichua, Achuar e Iquito. En las comunidades nativas hay gran presencia de
población colona. Así mismo, existen 7 comunidades campesinas y 25 centros
poblados con diferentes categorías demográficas. En todas ellas hay presencia de
los grupos étnicos antes mencionados.
• Las Instituciones de gobierno local, provincial y regional, así como las instituciones
del estado con injerencia en el Proyecto.
• Las organizaciones y federaciones de comunidades nativas.
• Las organizaciones de la sociedad civil interesadas y/o que desarrollan acciones en

el área del Proyecto.
• Las instituciones autónomas del estado dedicadas a la investigación.
a. Objetivos
• Implementar procesos de comunicación intercultural que contribuyan a la

comprensión y participación de las comunidades del área de influencia en la
ejecución del Proyecto.
• Comunicar de forma constante y oportuna a los grupos de interés sobre las

actividades del proyecto y las acciones vinculadas a los Planes de Manejo Ambiental
y Social aplicadas.
• Fortalecer las relaciones con el gobierno regional, los gobiernos locales y demás
grupos de interés.

001121
b. Ámbito de acción.
El presente programa incluirá los grupos de interés presentes en el ámbito del proyecto,
los cuales se presentan y analizan en la Estrategia de relacionamiento con actores clave
contenido en el Vol. II Anexo 9.0-2.
c. Procedimiento Operativo del Programa.
Este programa genera espacios y mecanismos de intercambio de información y retro-

alimentación entre la población local, las autoridades del sistema de representación local
y BR-COP, para consolidar relaciones constructivas donde las partes se beneficien en su
interacción, esclareciendo dudas y preocupaciones.
El programa considera acciones diferenciadas, según el rol que cumplen los actores
involucrados en el Proyecto y sus formas habituales de relacionamiento.
c.1 Acciones comunicacionales dirigidas a la población de comunidades
Ejecución de Asambleas Comunales.
BR-COP desarrollará el proceso de información a través de las Asambleas Comunales,

respetando las características culturales, étnicas y las formas de organización de las
comunidades. En éstas se implementarán recursos pedagógicos para facilitar la
participación de varones y mujeres, jóvenes, y adultos mayores de la comunidad, creando
un espacio de diálogo para la toma de decisiones y acuerdos fructíferos para la
comunidad y la empresa. Para el buen desarrollo de las Asambleas se considerará:
• Comunicar y coordinar previamente con los pobladores y autoridades de las

comunidades, las fecha, hora y agenda de las Asambleas Comunales.
• Se establecerá un cronograma básico de reuniones (al inicio, durante y al cierre del

proyecto).
• Registrar la asistencia de los pobladores a las Asambleas Comunales.
• Considerar traductor en las asambleas comunales, según los acuerdos con la

comunidad.
Talleres Participativos.
BR-COP realizará talleres en las comunidades cuando los temas en consulta requieran
mayor tiempo para su tratamiento:
• Metodologías participativas.
• Materiales de apoyo visual (afiches, papelógrafos, etc.)

001122
• Se contará con un traductor bilingüe, de ser solicitado por la comunidad.
Se considerarán talleres principalmente en temas de: medio ambiente, exploración

sísmica, compensación e indemnización, avances del proyecto, entre otros.
Buzón de Sugerencias
Se implementará un buzón de sugerencias en las instalaciones de los campamento base

y en el lugar de mayor concurrencia de los centros poblados de Intuto y Santa María de
Nanay, desde el inicio hasta el cierre de las operaciones. El contenido del buzón será
revisado con los representantes del Programa de Monitoreo y Vigilancia Ciudadana.
Dicha información será remitida a OSINERGMIN para poner en conocimiento las
sugerencias presentadas por la población, así como de las denuncias que se realicen a
través de este medio1.
Las personas naturales o jurídicas que hagan uso del buzón de sugerencias deberán
indicar sus datos de identificación y su procedencia. Así mismo se difundirá de manera
periódica la existencia del buzón de sugerencias y su finalidad, motivando a la población
a hacer uso de este recurso.
c.2 Acciones comunicacionales dirigidas a las Autoridades de Gobiernos Locales,

Regional y Organizaciones de la Sociedad Civil
Las acciones para mantener y mejorar las relaciones con los gobiernos locales,
regionales e instituciones de la sociedad civil con interés en el Proyecto, que se
desarrollarán son las siguientes:
Reuniones periódicas.
Las reuniones periódicas tienen la finalidad de informar a las autoridades sobre los
procesos a desarrollar (al inicio, durante y al cierre del proyecto).
9.6.2 PROGRAMA DE BUENAS PRACTICAS LABORALES PARA EL

PERSONAL DE BR-COP Y CONTRATISTAS
Con la finalidad de disminuir y prevenir afectaciones al ambiente social, se desarrolla el

programa de buenas prácticas laborales, el que contiene un conjunto de procedimientos o
guías para establecer relaciones constructivas y de respecto con las comunidades.
1
RM Nº571-2008-MEM/DM

001123
Se desarrolla a través de la capacitación continua a los trabajadores y contratistas sobre

las políticas y acciones de la empresa referidas a temas comunitarios y ambientales.
El programa concordará con el Programa de Capacitación de Salud, Seguridad y

Ambiente contenido en el Plan de Manejo Ambiental (PMA) del Proyecto, y los temas
adicionales señalados en este programa.
a. Objetivo General
Capacitar al personal de acuerdo a los códigos y normas de conducta de BR-COP, sobre

el relacionamiento y respeto a las comunidades locales.
b. Objetivos específicos
• Sensibilizar al personal de las empresas contratistas y sub contratistas del proyecto

sobre el respeto a la diversidad étnica y cultural de las poblaciones, propiciando
espacios reflexivos que les permita comprender y valorar los diferentes estilos de
vida y las expresiones culturales de las poblaciones del área de influencia del
Proyecto.
• Sensibilizar y capacitar al personal del Proyecto en buenas prácticas de

relacionamiento con la población de las comunidades del área de influencia.
• Contribuir al logro de la meta de mejoramiento continuo de BR-COP sobre la

ausencia de denuncias y quejas de la población local por el comportamiento de los
trabajadores de la empresa y sus contratistas.
c. Ámbito de Acción
El programa estará dirigido al personal del proyecto (profesionales, técnicos y obreros) de

la empresa contratista, sub contratista y de BR-COP.
d. Procedimiento Operativo del Programa
Desarrollo de materiales y contenidos de capacitación
BR-COP se encargará del diseño de módulos de capacitación y materiales pedagógicos

de soporte. A continuación se sugieren contenidos a desarrollar en los módulos de
capacitación de este programa:
• Aspectos sociales, económicos y culturales de las comunidades presentes en el área

de influencia.
• Plan de Manejo Ambiental del Proyecto.
• Plan de Relaciones Comunitarias: objetivos y programas.

001124
• Código de ética para una conducta cultural y ambientalmente responsable.
• Marco Normativo relacionado con el área de influencia del Proyecto: Ley de

Comunidades Nativas, Convenio 169 de la OIT, legislación relevante sobre
comunidades campesinas, legislación ambiental relevante del sector hidrocarburos,
marco normativo sobre el Área de Conservación Regional Comunal Alto Nanay,
Pintoyacu, Chambira.
Desarrollo de la capacitación
La capacitación consistirá en el desarrollo de módulos de capacitación secuénciales,

complementados con charlas de cortas duración, durante las actividades del proyecto
sobre los temas que son necesarios incorporar y/o reforzar de acuerdo a las necesidades
y avance del Proyecto.
Los módulos básicos a desarrollarse son: el módulo de inducción previo al inicio de

actividades del personal en campo y el módulo básico de legislación, que deberá
desarrollarse durante las actividades del Proyecto.
La capacitación tendrá dos públicos objetivos: 1) Trabajadores de mano de obra

calificada y, 2) Trabajadores locales o de mano de obra no calificada. El contenido y la
metodología variarán de acuerdo a cada público objetivo.
La metodología de capacitación será participativa y reflexiva. En el caso de hacer uso de

técnicas expositivas, se utilizarán recursos pedagógicos como: papelógrafos, gráficos,
fotos, videos, entre otros materiales; para asegurar la transferencia de contenidos.
Se aplicarán técnicas de evaluación participativa sobre la asimilación de contenidos y la

eficacia de la metodología; esto servirá como insumo para identificar los temas que
requieren mayor reforzamiento para ser desarrollados en posteriores charlas y mejorar
las técnicas de capacitación utilizadas.
El proceso de capacitación será documentado a través de registros de asistencia de los

participantes, con firma y cargo de los asistentes.
Normas de conducta y sanciones
BR-COP cuenta con un Código de Conducta para sus trabajadores, lo cual es aplicable a
contratistas y sub contratistas (Ver Vol. II Anexo 9.0-3)
El cumplimiento de este código se optimizará aplicando un sistema integral de gestión,

mediante sanciones en el caso de incumpliendo del código e incentivos a los equipos de

001125
trabajo que logren la meta, definida como: ausencia de quejas y reclamos por parte de las
comunidades en relación a las disposiciones planteadas en el Código de Conducta.
Las acciones sancionables son:
• Involucramiento del personal con personas que viven en las comunidades2.
• Adquisición informal de productos provenientes de las comunidades.
• Visitar comunidades sin autorización previa.
• Trueque con pobladores por recursos de la comunidad.
• Manipulación o apropiación indebida de bienes arqueológicos.
• Realización de actividades como pesca, caza o recolección.
• Posesión y consumo de bebidas alcohólicas y cualquier tipo de drogas.
• Propiciar conflictos con las comunidades.
• Navegar a gran velocidad, acoderar en lugares impropios y contaminar el río con

combustible o residuos sólidos.
• Volar a baja altura, sobrevolar centros poblados, aterrizar sin autorización en

caseríos o comunidades, salvo en caso de emergencia.
• Sub contratar informalmente a pobladores locales y foráneos.
• Ir a la zona de trabajo con ropa inapropiada.
• Usar incorrectamente los equipos de protección personal.
• No informar en caso de tener conocimiento sustentado de algún incidente que rompe

con estas reglas.
Las quejas de la población local sobre el comportamiento inadecuado de los trabajadores

serán registrados por el personal autorizado y atendidas de manera inmediata. Una vez
atendidas estas quejas, se informará a la comunidad con el fin de mantener la confianza
y credibilidad entre BR-COP y las comunidades.
9.6.3 PROGRAMA DE EMPLEO LOCAL
A través del Programa de Empleo Local se propiciará la contratación de trabajadores

provenientes de las comunidades y centros poblados del área de influencia del Proyecto.
El programa se enfoca principalmente a la contratación de mano de obra no calificada,
2
El personal responsable del equipo de trabajo que podrá tener contacto formal con población de las
comunidades es el personal de relacionistas comunitarios para mantener una comunicación clara y
oportuna.

001126
pero en caso que las comunidades cuenten con mano de obra calificada (técnicos
forestales, motosierristas, etc.), se priorizará trabajar con este personal.
Este programa contribuirá a la mitigación del impacto relacionado con la inmigración

poblacional, el cual es frecuente en este tipo de proyectos. Del mismo modo permitirá
desarrollar un proceso ordenado que encamine adecuadamente los efectos positivos
dados por la oportunidad de empleo a la población local.
La implementación del programa de contratación temporal de personal local se realizará

antes del inicio de las operaciones y se extenderá a las siguientes fases del Proyecto.
BR- COP desarrollará este programa bajo las siguientes consideraciones:
• Desde las fases de reclutamiento y contratación, todos los trabajadores recibirán un

trato igualitario y de respeto. No se discriminará al personal en función a la posición
que ocupan, ni por raza, género o religión.
• Se dará cumplimiento a la normatividad laboral del Perú, general y específica que

protege los derechos laborales y de los pueblos indígenas, así como, a las
condiciones laborales en seguridad y salud ocupacional establecidas en la
legislación3.
• Se dará cumplimiento a las políticas de seguridad y salud ocupacional de BR-COP.

(Ver Vol. II Anexo 7.0-1)
a. Objetivo
Contar con trabajadores temporales para el desarrollo de las actividades del proyecto,
proveniente de las poblaciones de las áreas de influencia, contribuyendo así a minimizar
los problemas de inmigración poblacional y otros impactos que pudieran derivarse de ello.
b. Ámbito de Acción
Población mayor de 18 años de las comunidades y centros poblados del AID y AII del
proyecto.
c. Procedimiento Operativo del Programa
Para la contratación temporal de personal local, los procedimientos incluirán el diseño de

un mecanismo de monitoreo que permita verificar su cumplimiento e implementar las
medidas correctivas necesarias.
3
DS N° 009-2005-TR – Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo
DS Nº 043-2007-EM – Reglamento de Seguridad para las Actividades de Hidrocarburos

001127
El detalle de los procedimientos se presenta a continuación:
c.1 Reclutamiento y selección de personal local:
El proceso de reclutamiento y selección de personal local tendrá un carácter participativo.

Las comunidades participan proponiendo una lista de candidatos que finalmente la
empresa evaluará y reclutará en función al perfil ocupacional requerido y cumplimiento de
los requisitos para trabajar en el Proyecto. El reclutamiento considera las siguientes
acciones:
• Se estimará el número de trabajadores de mano de obra calificada y no calificada a

requerir y los respectivos perfiles ocupacionales para cada etapa del proyecto. Este
número será distribuido entre el total de comunidades del área de influencia del
Proyecto para determinar las cuotas de mano de obra de cada comunidad.
• Informar a las comunidades mediante documento formal y/o asambleas, sobre las
características del trabajo a desarrollarse, el perfil ocupacional requerido y las
condiciones de contratación (periodo, salario y beneficios laborales).
• El personal de BR-COP es respetuoso de los estilos de gestión y toma de decisiones

de las comunidades, por ello propiciará que las autoridades comunitarias realicen un
proceso de información sobre las características y condiciones exigidas para la
contratación de personal local; sin embargo sugerirá a las comunidades realizar una
elección democrática en asamblea comunal de los candidatos a personal local que
presentarán a BR-COP para su evaluación y selección. Los requisitos para ser
contratados como personal local son:
- Ser mayor de 18 años
- Tener documento de identidad
- Estar físicamente sano
- Probar aptitud según el trabajo a desarrollar
Con la finalidad de minimizar impactos sociales, las empresas contratistas y sub

contratistas deberán tener en cuenta los siguientes criterios adicionales para la selección
de personal local:
• No se contratarán a pobladores que tengan posiciones de beneficio para la

comunidad como profesores, sanitarios o técnicos (enfermeros locales), con el fin de
minimizar impactos sociales
• Se solicitará a las comunidades nativas/centros poblados que no incluyan a personas

foráneas.

001128
• Se establecerán formas adecuadas de participación de las mujeres y del adulto

mayor de las comunidades locales en las actividades del Proyecto
• Probar residencia en la comunidad (DNI debe indicarlo)
c.2 Inducción del personal
• Todo el personal local contratado participará del Programa de Capacitación en Salud,

Seguridad y Ambiente, el cual integrará los contenidos del programa de capacitación
y buenas prácticas laborales.
• El personal participará de un programa de inmunizaciones contra posibles

enfermedades existentes en la zona del Proyecto.
• El personal responsable de la salud recibirá entrenamiento en primeros auxilios y

respuestas rápidas ante posibles situaciones de emergencia, para BR-COP es
particularmente importante salvaguardar la integridad física y la salud de sus
trabajadores.
• A partir de la etapa de inducción se llevará un registro del personal contratado donde

se incluirá la siguiente información:
- Nombre
- Documento de Identidad
- Comunidad de Procedencia
- Especialidad o ocupación
- Salario
- Estatus Laboral
- Tiempo de Permanencia en el Puesto
- Capacitaciones recibidas
c.3 Durante el desarrollo de las actividades
• Los trabajadores realizarán sus tareas en un entorno laboral seguro y saludable,

teniendo en cuenta los riesgos específicos de cada frente de trabajo.
• Se brindarán facilidades para que el personal se comunique con su familia.
• Se brindará capacitación continua en el uso de herramientas de trabajo y medidas de

prevención de accidentes.
• Se realizará un seguimiento al cumplimiento de las normas de conducta y al grado de

satisfacción de los trabajadores respecto al ambiente de trabajo.

001129
• Se promoverán actividades de esparcimiento, como deporte y juegos de mesa, entre

otros.
• Se otorgarán beneficios laborales en cumplimiento a las normas laborales vigentes.
c.4 Al concluir el periodo de contrato
• Al finalizar el contrato del personal local, pasarán por un examen médico y control de
malaria que asegure que están en buenas condiciones de salud. Se entregará copia
de los resultados al trabajador, quienes deberán firmarlos en señal de conformidad.
• BR-COP y/o las empresas contratistas entregarán a todo el personal contratado

certificados de trabajo en las diferentes fases y actividades del Proyecto; este
consignará información sobre tipo de trabajo realizado, periodo de trabajo y
capacitación recibida.
• El personal será retornado a sus comunidades de origen, al concluir el periodo de

contratación.
9.6.4 PROGRAMA DE ACUERDOS, COMPENSACIÓN E

INDEMNIZACIÓN
BR-COP propone un conjunto de acciones destinadas a garantizar la transparencia y

credibilidad en los procesos de compensación e indemnización, en el marco de sus
políticas de responsabilidad social.
Este programa deberá desarrollarse previo al inicio de las actividades del proyecto y
contar con la conformidad de las comunidades.
a. Objetivos
• Disponer del uso de áreas de trabajo para el proyecto, a través de mecanismos de

negociación y compensación que creen un ambiente de confianza mutua entre la
empresa y las comunidades.
• Prevenir conflictos con los grupos de interés presentes en el área del proyecto.
b. Ámbito de acción
El programa considera acciones de compensación e indemnización en función a la

valorización de los impactos identificados en las comunidades del AID y considera la
negociación con los operadores de concesiones forestales presentes en el área del
proyecto.

001130
La compensación será negociada de acuerdo al uso temporal de tierras por frente de

trabajo (campamentos, líneas sísmicas, helipuertos, etc.) previo al inicio del trabajo. La
valorización para las compensaciones se calculará antes del inicio de las operaciones.
Los criterios identificados para el desarrollo del proceso se realizarán:
• Según el área de influencia al que pertenece la comunidad y/o centro poblado.
• Según la valorización de impactos.
• Según el derecho de propiedad sobre el área materia de compensación.
El proceso de compensación será participativo entre BR-COP y las comunidades. Se

elaborará una propuesta para la distribución de la compensación la cual se discutirá en
Asamblea Comunal.
Actividades previas al proceso
Se considerará la realización de las siguientes actividades previas a la compensación,

con los grupos de interés involucrados en el proceso:
• Se identificará in situ el área de interés para el proyecto, que será sujeta a la

posterior negociación.
• Se obtendrá y procesará la información respecto a las condiciones legales y

características sociales de las áreas de interés.
• Se establecerá la metodología para la estimación adecuada de los montos a

negociar.
• El proceso de negociación se realizará con anticipación al inicio de las operaciones,

el que será pactado dialogando con los interesados.
Compensación con las Comunidades del Área de Influencia del Proyecto.
El proceso de compensación con las comunidades se dividirá en:
• Compensación de las comunidades que pertenecen al AID, en función al impacto

ocasionado por el paso de líneas sísmicas y/o instalación de campamentos base; las
comunidades con algún nivel de intervención en sus tierras son: CC Tres Unidos, CC
Seis Hermanos, CCNN Atalaya, CCNN San Antonio, CCNN Pisco, CCNN Nuevo
Loreto, CCNN Diamante Azul, CCNN San Juan de Ungurahual, CCNN Salvador

001131
Pava, CCNN Pucaurco, CCNN Alvarenga, CCNN 28 de Julio, CCNN Santa Elena,
CCNN San Juan de Pavayacu, CCNN Belén, la CCNN Nuevo San Martín, CCNN
Cuchara.
• Compensación a los concesionarios forestales: serán compensados en función a los

impactos identificados por el paso de las líneas sísmicas y la ubicación de los
campamentos volantes.
Se desarrollarán las siguientes acciones:
• Identificación de los líderes comunitarios con autoridad para la toma de decisiones.
• Iniciar el proceso de negociación de forma voluntaria, es decir, con plena voluntad de

las partes.
• Elaboración de un Plan de Trabajo Concertado entre las partes, que incluya un

cronograma de reuniones, sedes, responsables del proceso, seguimiento, entre
otros.
• Se explicará a la comunidad el proceso de compensación e indemnización de

manera transparente y los usos temporales que BR-COP realizará en el área de
interés.
• Aquellas personas que no sepan leer solo podrán firmar acuerdos en presencia y
bajo supervisión de la autoridad comunal.
• Los resultados del proceso serán plasmados en la propuesta de distribución de la

compensación en función al nivel de afectación a cada comunidad; ésta propuesta
será socializada y discutida con cada comunidad.
BR-COP brindará asesoría a las comunidades para privilegiar la inversión social del
monto de la compensación.
Acuerdos y Negociación con los concesionarios forestales
Las concesiones forestales vigentes se ubican en la parte sur del área del proyecto. El
proceso de negociación con los concesionarios forestales vigentes, se llevará a cabo
tomando en cuenta las siguientes consideraciones:
• Identificar a las personas jurídicas y naturales que han recibido del Estado
concesiones ubicadas dentro del área del Proyecto.
• Iniciar el proceso de negociación de forma individual con cada uno de los
concesionarios forestales.

001132
• Hacer un análisis e identificar los derechos de las partes en negociación, sobre el

área de interés.
• Elaborar un cronograma de reuniones, identificar responsables de la negociación y
del seguimiento.
• El proceso de negociación debe ser claro, ágil y transparente, explicando que los
pagos y los montos se harán en función de la afectación, según POA elaborado para
la concesión.
Indemnización de Terceros
La indemnización es el pago que se hace cuando se ha producido un daño o se ha

dejado de percibir una ganancia o beneficio (lucro cesante). La indemnización se
ejecutará sólo en caso que se compruebe la responsabilidad directa de las acciones del
proyecto, ya sea por BR-COP y/o sus contratistas.
9.6.5 PROGRAMA DE PROMOCIÓN SOCIAL Y FORTALECIMIENTO

DE CAPACIDADES
BR-COP contribuirá al desarrollo de capacidades y promoción social de las comunidades

del AID, en función a las necesidades y oportunidades de desarrollo de las comunidades
identificadas en la línea base del presente proyecto.
a. Objetivo
Contribuir al fortalecimiento de capacidades y el desarrollo de las comunidades presentes

en el AID del proyecto
El ámbito de acción lo conforman las comunidades del AID del Proyecto.
El programa partirá del conocimiento y comprensión de las condiciones de vida de la

población y las necesidades particulares de las organizaciones comunales. Se utilizará
como insumo la línea base social del Proyecto y el conocimiento que el equipo de
coordinadores de relaciones comunitarias de BR-COP tiene de estas comunidades. El
programa se desarrollará en concordancia con el enfoque de desarrollo sustentable de
BR-COP. (Vol. II Anexo 9.0-1).
La sostenibilidad social de las acciones del programa está dada por la participación y
empoderamiento de la población con los temas y estrategias propuestas por el programa.

001133
En este mismo sentido se propiciará la participación de las autoridades locales y líderes

de federaciones para que brinden soporte a este proceso.
La empresa contará con un equipo de coordinadores de relaciones comunitarias con

experiencia en el trabajo con poblaciones indígenas y campesinas, con manejo del
enfoque de desarrollo sustentable, desarrollo humano y metodologías de fortalecimiento
de capacidades.
Durante el proceso de participación ciudadana correspondiente al EIA de los Lotes 123 y

124 se han recogido expectativas y necesidades de la población, relacionadas con los
objetivos del programa, siendo estas las más representativas:
• Capacitación a los promotores de salud para mejorar la atención de salud en las

comunidades.
• Capacitación a la población en prevención de enfermedades: malaria, dengue,

leishmaniasis, desnutrición, anemia, ETS.
• Capacitación a las madres en estimulación temprana y elaboración de materiales

lúdicos para sus hijos(as).
• Capacitación para desarrollar viviendas saludables: cocinas mejoradas, letrinas,

tecnologías ecológicas para tratamiento de agua y biohuertos.
• Capacitación en actividades productivas.
• Capacitación para el fortalecimiento de los estilos de vida saludables (prevención de

la violencia doméstica y el alcoholismo).
• Capacitación para la implementación de estrategias de Vigilancia Comunitaria

Participativa en temas de indicadores de seguridad alimentaría y nutricional y
seguridad ciudadana.
• Fortalecimiento de las organizaciones comunales para dar soporte organizativo a los

procesos que se inicien a partir de este programa.
Estos temas sugeridos, deberán ser consultados con la población de las comunidades;
para priorizar los contenidos más relevantes en función a las necesidades de mayor
urgencia para cada comunidad.
9.6.6 PROGRAMA DE MONITOREO Y VIGILANCIA CIUDADANA
En cumplimiento con el Art. 61 de la R. M. N° 571-2008-MEM-DM, que establece que las

operadoras deben implementar un Programa de Monitoreo y Vigilancia Ciudadana, BR-

001134
COP establecerá los mecanismos y acciones para que la población involucrada participe
en el monitoreo de las actividades del proyecto.
Dicho monitoreo permitirá a BR-COP implementar medidas correctivas pertinentes y

oportunas en función a los resultados del monitoreo.
a. Objetivos
Implementar un sistema de monitoreo y vigilancia ciudadana de las actividades del

proyecto y de los programas del Plan de Manejo Ambiental (PMA), con grupos
específicos de la población local.
Comprende a las comunidades del área de influencia del proyecto, sus autoridades y
sistemas de representación.
c. Proceso Operativo del Programa
El sistema de monitoreo y vigilancia ciudadana considera los siguientes procedimientos:
Proceso de Convocatoria a los participantes del programa:
Los actores que participarán en el programa serán:
• Representantes designados por las comunidades.
• Autoridades locales.
• Organizaciones de la sociedad civil locales y representativas del área de influencia.
Se informará a las comunidades sobre el contenido y los objetivos del Programa; para
que las comunidades seleccionen pobladores que gocen de credibilidad como
participantes del Programa. Cada comunidad propondrá una o dos personas que
participarán en el proceso.
Se informará a las autoridades locales y organizaciones de la sociedad civil

representativas del área de influencia sobre los objetivos del programa y la propuesta de
gestión del mismo.
La participación de miembros designados por las comunidades y de sus autoridades,

brindará mayor credibilidad y legitimidad al proceso.

001135
Organización del Proceso de Monitoreo y Vigilancia Ciudadana:
La organización del proceso se realizará a través de reuniones, donde los actores

definidos y los representantes de BCR- COP, establecerán un Reglamento Interno, donde
se consideren acuerdos sobre:
• Cronograma de monitoreo.
• Indicadores de monitoreo.
• Sistema de organización y la asignación de responsabilidades.
• El flujo y los canales de comunicación de los resultados del monitoreo.
En las reuniones se podrán compartir temas como:
• Aspectos legales referidos a proyectos de prospección sísmica, sus impactos y los

mecanismos de control, mitigación y manejo de impactos.
• Vigilancia ciudadana desde el enfoque de derechos y desarrollo sostenible,
estrategias e instrumentos para el monitoreo y la vigilancia ciudadana.
• Sistema de reporte de los resultados del monitoreo y de difusión de las conclusiones
del mismo.
Funcionamiento del Sistema de Monitoreo y Vigilancia Ciudadana
El sistema de monitoreo y vigilancia ciudadana se realizará a través de visitas de

monitoreo programadas concertadamente con los participantes del programa.
BC-COP apoyará y facilitará el desarrollo de las actividades de vigilancia ciudadana a

través del coordinador de relaciones comunitarias de BR-COP, quien coordinará las
visitas de monitoreo a las instalaciones del proyecto.
Las visitas serán guiadas por personal de BR-COP y las empresas sub contratistas,
siendo el objetivo, hacer seguimiento a las acciones del proyecto verificando el
cumplimiento de los programas del PMA, reflejados en los indicadores previamente
concertados en la etapa de organización del programa. Los resultados de estas visitas
serán registrados en la ficha de monitoreo y vigilancia ciudadana.
Una vez realizada la visita de inspección, los resultados de la ficha de monitoreo y

vigilancia ciudadana serán socializados entre los participantes y se determinará en
conjunto las conclusiones y las recomendaciones para la empresa contratista
(responsable de la sísmica) y BR-COP. Los resultados del monitoreo, las
recomendaciones y acuerdos, quedarán registrados en actas firmadas por todos los
participantes.

001136
El responsable de la visita de BR-COP emitirá un informe de la visita a la gerencia de BR-

COP, incluyendo el acta de la reunión. Con este informe la gerencia evaluará los
resultados del monitoreo y tomará las medidas correspondientes.
En concordancia con la legislación vigente, los resultados del monitoreo y vigilancia

ciudadana serán reportados a OSINERGMIN, a la DGAAE y a la OGGS trimestralmente,
para que estas procedan en el marco de sus competencias.
Estos reportes serán compartidos socializados con las autoridades regionales y locales
con competencias en el tema, así como a las organizaciones de interés como: las
federaciones de comunidades nativas presentes en el área de influencia.
9.6.7 PROGRAMA DE ESTUDIOS ESPECIALES
Mediante este programa, la empresa contribuirá al desarrollo, mediante estudios en torno

a la realidad social y ambiental del área, considerando el interés común de la población y
de BR-COP.
El programa se desarrollará conforme al progreso del proyecto en los Lotes 123 y 124 y
en asociación con las autoridades del gobierno, instituciones académicas y
organizaciones no gubernamentales nacionales e internacionales.
a. Objetivos
Contar con investigaciones y programas en temas sociales y ambientales que sirvan de

base para el desarrollo local y la conservación ambiental.
Área de influencia del Proyecto.
c. Proceso Operativo del Programa
El programa desarrollará algunos procedimientos básicos como:
• Concertar con la población del área de influencia y sus autoridades los temas de
interés a abordarse.
• Establecer alianzas estratégicas con organizaciones con experiencia en los temas de

interés seleccionados, como: organismos no gubernamentales, instituciones
académicas y organismos del estado con competencias en la investigación.
• Los temas sugeridos son:

001137
- Uso sostenible de los recursos y biodiversidad presente en el Área propuesta de

Conservación Regional Comunal Alto Nanay, Pintoyacu y Chambira y en la Zona
reservada de Pucacuro.
- Estudios sobre especies claves, consideradas en las categorías de conservación,
endemismos o de importancia para la población local.
• Los resultados serán puestos a disposición de las comunidades, autoridades locales y

regionales, de manera que sirvan de base para la toma de decisiones informadas y
den sustento a la formulación de planes de desarrollo comunal y local y programas de
atención a la diversidad étnica y cultural.


9.0 Plan de Relaciones Com Unit Arias

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9.0 Plan de Relaciones Com Unit Arias

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9.

El Plan de Relaciones Comunitarias (PRC) contiene las medidas de prevención y

El PRC incluye lineamientos para establecer nexos de confianza y armonía con la

El PRC incluye y da continuidad al proceso de participación ciudadana desarrollado en

BR-COP respetuosos de la autonomía e iniciativa de las poblaciones, considera los

9.1 POLÍTICAS DE BR-COP

Las políticas corporativas de BR-COP que sustentan el PRC son:

• BR-COP es una empresa comprometida con altos estándares de desempeño y el

• Las políticas de BR–COP que desarrollan lineamientos de interacción con las

Cap. 9 Plan de Relaciones Comunitarias - EIAS de la Prospección Sísmica

- Política de Salud, Seguridad y Medio Ambiente, BR-COP tiene un compromiso

- Posición en derechos humanos, BR-COP reconoce la dignidad de todos los

• BR- COP desarrolla su política de responsabilidad social, sobre la base de la

9.2.1 OBJETIVO GENERAL

Establecer lineamientos que contribuyan a la consolidación de relaciones de respeto y

9.2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Establecer directrices y procedimientos orientados a favorecer la comunicación

• Prevenir y mitigar los impactos sociales del proyecto.

• Incorporar a las autoridades y organizaciones de las comunidades del área de

• Apoyar actividades orientadas al desarrollo social de las comunidades ubicadas en el

9.3 ÁREAS DE INFLUENCIA Y GRUPOS DE INTERÉS

Geopolíticamente, el Proyecto de Prospección Sísmica 2D en los Lotes 123 y 124, se

Cap. 9 Plan de Relaciones Comunitarias - EIAS de la Prospección Sísmica

Las áreas de influencia social del proyecto se definen a continuación:

• Área Directa (AID): aquella en la que se presume se percibirán de manera más

La delimitación del AID se basa en la ubicación de los componentes del proyecto; es

Cuadro 9-1 Centros Poblados/Comunidades Nativas y Campesinas del AID

San Antonio CN Iquito

Pisco CC Iquito / Colonos

Nuevo Loreto CC Iquito / Colonos

Diamante Azul CC Iquito / Colonos

Salvador Pava CC Iquito / Colonos

Pucaurco CC Iquito / Colonos

Cap. 9 Plan de Relaciones Comunitarias - EIAS de la Prospección Sísmica

Alvarenga CN Iquito / Colonos

El Área de Influencia Indirecta (AII) del Proyecto, ha sido delimitada en función al

Cuadro 9-2 Centros Poblados/ Comunidades Nativas del AII

San Jorge CP Kichwa/colono

Cap. 9 Plan de Relaciones Comunitarias - EIAS de la Prospección Sísmica

Fuente: Walsh Perú, 2009.

El Plan de Relaciones Comunitarias (PRC) establece estrategias coherentes con la

• Estricto cumplimiento de la normatividad ambiental nacional. BR-COP, al igual que

• El contacto directo y transparente de la empresa, a través de los coordinadores de

• La implementación de mecanismos inclusivos de participación para la población del

• La concertación como mecanismo básico para establecer relaciones interculturales

• Aplicación de un enfoque integral en la gestión de las normas y políticas de

• Implementación de un sistema de monitoreo y evaluación interno (BR–COP), lo cual

Cap. 9 Plan de Relaciones Comunitarias - EIAS de la Prospección Sísmica

Las instancias responsables de la ejecución del PRC son: La Gerencia de Seguridad,

Figura 9-1 Organigrama – BR-COP

Gerente EHS & DS

Gerente Coordinador RR CC Coordinador RR CC Coordinador RR CC Coordinador EHS,

Fuente: BR-COP, 2009.

• Gerencia de Seguridad, Higiene, Ambiente y Desarrollo Sustentable

Se encargará de implementar, vigilar y hacer cumplir a las contratistas y subcontratistas

• Coordinador Seguridad, Higiene, Ambiente y Relaciones Comunitarias

Tendrá la función de implementar las políticas y compromisos adquiridos en el PMA, así

Cap. 9 Plan de Relaciones Comunitarias - EIAS de la Prospección Sísmica

• Coordinador de Relaciones Comunitarias

Entre sus funciones principales tenemos:

- Desarrollar estrategias para supervisar las actividades y operaciones del Proyecto.

- Mantener buenas relaciones de trabajo y comunicación con las comunidades y grupos

- Realizar visitas de campo para la verificación de la correcta implementación de

- Supervisar a los agentes de relaciones comunitarias de las empresas contratistas y