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Guía académica

Nombre de la materia

Planeación de Proyectos

Evaluación
Primera Evaluación

Unidad #
Unidad 1 y 2

JUAN CARLOS ZAMBRANO OROZCO

MATRICULA 000039710
Unidad 1: La planeación en la Administración de proyectos
Unidad 2: Diagrama de Proyectos

GUÍA ACADÉMICA

Primera evaluación parcial

El objetivo de las unidades es: La administración de proyectos se encarga de aplicar


los conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas de un equipo de trabajo para
lograr la ejecución de dichas tareas.

Por su parte, la planificación es un proceso, o serie de pasos que funcionan como una guía
para saber qué hacer con el proyecto, cómo hacerlo, quién lo hará, cuándo lo hará y
cuánto costará.

Las siguientes preguntas conforman la guía de estudio para la primera evaluación


parcial del curso Planeación de Proyectos correspondiente a las semanas 1 y 2.

Instrucciones: Antes de comenzar te sugiero consultar o repasar los siguientes


recursos:

Semana 1
 Video La planificación (Jedcasa, 2010). Este video es una introducción a los conceptos de
proyectos, planificación y las características de un ciclo de proyectos.
 Gestión de proyectos (Lledó y Rivarola, 2007). En este texto el autor expone los
conceptos básicos de la administración de proyectos, información que te servirá para
comprender la gestión de costos, tiempo y recursos. Consulta las páginas de la 6 a la 14.

Responde a la siguiente pregunta,


1. ¿Escribe el concepto de Administración de Proyectos?
R= Es la aplicación de conocimiento, habilidades, herramientas y técnicas
a las actividades necesarias para alcanzar los objetivos del proyecto

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Unidad 1: La planeación en la Administración de proyectos
Unidad 2: Diagrama de Proyectos

2. De acuerdo al video de “La planeación”, escribe los elementos del Ciclo de


vida de un proyecto

Evaluacion
Identificacion
final

Disenñ o y
Ejecucioó n
formulacioó n

3. Para que nos sirve las herramientas de Administración de proyectos

R= Sirven para proporcionar a los miembros del equipo de trabajo la


estructura y la flexibilidad y el control necesario para alcanzar resultados
extraordinarios a tiempo y dentro del presupuesto

4. ¿Escribe las 5 etapas de un proyecto?

inicio
planeacion
ejecucion
Control
cierre

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Unidad 1: La planeación en la Administración de proyectos
Unidad 2: Diagrama de Proyectos

II. Responde verdadero (V) o Falso (F), las siguientes preguntas:

5. La administración eficiente del proyecto implica la utilización de procesos


de gestión para las etapas de inicio, planeación, ejecución, control y cierre
de proyecto. (v )
6. En la gráfica de interacción entre los procesos del proyecto, el TIEMPO es el
eje de las X. (v )
7. Se les llamada CLIENTES a las todas aquellas personas que serán afectadas
en el proyecto en función de sus intereses (f )

8. Complementa el siguiente diagrama de la “Restricción Triple

TIEMPOS COSTOS

CALIDAD

ALCANCE

9. Menciona el ejemplo “de la variable ajustar de acuerdo a los costos o


recursos”
R=

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Unidad 1: La planeación en la Administración de proyectos
Unidad 2: Diagrama de Proyectos

10. Menciona las 5 cualidades más importantes de un buen Director


de Proyectos
R=
1. El éxito del proyecto depende de su gente
2. Una buena decisión que no llega en el momento oportuno podría
convertirse en una mala decisión
3. Un buen líder es reconocido como tal
4. Si no comunica lo que hace , sospecharan que no hace nada
5. Influir es lograr que la gente realice cosas que no haría por si sola

Instrucciones: Antes de comenzar te sugiero consultar o repasar los siguientes


recursos:

Semana 2

 Principios de administración de operaciones (Render, 2004). En estas páginas se explican las principales
técnicas de diagramación de la secuencia de las actividades como gráficas de Gantt, diagramas de flechas PERT
y CPM, mismas que ayudan en la supervisión y control de grandes proyectos complejos. Consulta las páginas 60
a la 74.

I. Contesta la siguiente pregunta:


1. Menciona las dos técnicas de administración de proyectos
R: PERT Y CPM

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Unidad 1: La planeación en la Administración de proyectos
Unidad 2: Diagrama de Proyectos

II. Relaciona las columnas:

A. Técnica para la administración de proyectos que


emplea 3 estimaciones de tiempo para cada ( E ) AEF
actividad
B. Técnica para la administración del proyecto que
( A ) PERT
emplea un solo factor de tiempo por actividad.
C. Camino con el tiempo calculado más largo a
( D ) AEN
través de una red.
D. Diagrama de redes donde los nodos representan
( C ) Ruta Critica
las actividades
E. Diagrama de red en que las fechas representan
( B ) CPM
las actividades

III. Dibuja la siguiente actividad:


7.A y B deben de terminar antes de iniciar C.

C
B

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Unidad 1: La planeación en la Administración de proyectos
Unidad 2: Diagrama de Proyectos

8. Para en contrar la ruta critica calculamos dos tiempos distintos de


inicio y de terminación. ¿Menciona como se definen y describelas?.
R=
IC INICIO MAS CERCANOS
TC TERMINACION MAS CERCANA
IL INICIO MAS LEJANO
TL TERMINACION MAS LEJANO

IV. Contesta las siguientes preguntas:


9. Escribe el concepto de tiempo de Holgura.
R= La holgura es el periodo que una actividad se puede demorar sin
retrasar el proyecto

10.¿Menciona las tres estimaciones de PERT?


R= OPTIMISTA, PROBABLE Y PESIMISTA

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Unidad 1: La planeación en la Administración de proyectos
Unidad 2: Diagrama de Proyectos

Una vez que termines puedes subir tu guía al apartado de Puntos Extras y la entrega
te contará para puntos adicionales: pero, lo más importante es que te permite
esquematizar tu aprendizaje y te prepara para tu proceso de evaluación.
¡Mucho Éxito!

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