MAQUINAS TERMICAS I

CONSULTA:

 ESTRATEGIAS DE DISEÑO

Usuario
Fecha:
 11/05/2018
Contenido
1. Objetivos ................................................................................................................... 3
1.1. Objetivo General: ............................................................................................... 3
1.2. Objetivos Específicos: ....................................................................................... 3
2. Introducción .............................................................................................................. 3
3. Especificaciones de las necesidades .......................................................................... 4
3.1. Especificaciones para un Intercambiador de Calor ............................................ 5
4. Determinación de las Tendencias del Sector....................................................... 6
4.1. Tendencias del Sector del uso de los Intercambiadores de Calor ...................... 6
5. Investigación de Campo ............................................................................................ 7
5.1. Investigación de Campo de un Intercambiador de Calor ................................... 7
6. Análisis y Síntesis de un intercambiador de calor..................................................... 8
7. Reporte Técnico de Intercambiadores de Calor ........................................................ 9
8. Conclusiones ........................................................................................................... 10
9. Recomendaciones .................................................................................................... 11
10. Referencias .............................................................................................................. 11
 Estrategias de diseño con aplicación a un intercambiador de calor

1. Objetivos
1.1. Objetivo General:
Conocer un poco más acerca del diseño ya que es una parte fundamental para la
industria, del mismo modo conocer las aplicaciones de un intercambiador de calor
a través de un estudio técnico de mercado y estrategias para elaborar un plan que
demuestre cuales son las diferencias del sector y sus principales necesidades.

1.2. Objetivos Específicos:

 El diseño de un Intercambiador de calor como actividad de articulación para
satisfacer las necesidades del mercado.
 Importancia del diseño para entender la gestión y su integración como
innovación.
 Realizar un estudio para innovar los intercambiadores de calor.
 Analizar el mercado.

2. Introducción

El diseño se define como la búsqueda de una solución en cualquier campo, sin

embargo, las soluciones no llegan de una manera simple, muchas veces realizamos
soluciones complejas a problemas sencillos o en otras ocasiones una gran solución a
otro problema [1].
Por otro lado que tal si vemos todo el sistema y así planeamos mejor nuestro diseño,
haciendo que las soluciones de una parte no perjudiquen a la otra, o mejor dicho que
se complemente entre sí. Esto nos ayudará a ver que en lugar social, ambiental y
técnico nuestro producto forma parte. Se recomienda que tengamos en cuenta: metas
ambiciosas que resuelvan varios problemas, colaboración a través de diferentes
disciplinas, establecer parámetros base, definir la vida útil, iniciar desde cero los
diseños, usar datos medibles y no asumir reglas de otros [1].
 Figura 1.Flujograma para iniciar diseños [1]

3. Especificaciones de las necesidades

La primera etapa de la estrategia de desarrollo y de instrumentación es la evaluación de

necesidades. Frecuentemente, la evaluación de necesidades comienza con un análisis del
proceso vigente para identificar cualquier deficiencia y las áreas que se pueden mejorar.
¿Qué se está haciendo actualmente? ¿Qué es lo que se quiere mejorar? ¿Qué esperan los
grupos de interés de ti? ¿Qué opinión tienen tu personal y administrativos respecto a la
instrumentación de la tecnología? ¿La tecnología nueva satisface tus necesidades y
expectativas? A esto le sigue una valoración sobre la tecnología disponible, y si es
posible, una evaluación sobre las soluciones similares que fueron instrumentadas por
otros organismos electorales en otras partes del mundo [2].
Si los requerimientos se enfocan a describir las necesidades del cliente, entonces es lógico
que para recabarlos haya que obtener la información de primera mano. Esto es, mediante
entrevistas con el cliente u obteniendo la documentación que describa la manera en que
el cliente desea el funcionamiento del sistema de software. Las necesidades y / o
requerimientos del cliente evolucionan con el tiempo y cada cambio involucra un costo.
Por eso es necesario tener archivada una copia de la documentación original del cliente,
así como cada revisión o cambio que se haga a esta documentación.
Para que la metodología sea efectiva, en los puntos descritos se definieron las siguientes
actividades que se deben desarrollar para la correcta identificación de necesidades de los
clientes [2].

Figura 2.Diagrama de las necesidades [2]

3.1. Especificaciones para un Intercambiador de Calor

Figura 3.Intercambiador de Calor [4]

Los intercambiadores de calor son máquinas que facilitan el intercambio de calor
entre dos fluidos que se encuentran a temperaturas diferentes y evitan al mismo
tiempo que se mezclen entre sí, son de uso en una amplia variedad de aplicaciones,
desde los sistemas domésticos de calefacción y acondicionamiento del aire hasta los
procesos químicos y la producción de energía en las plantas grandes [4].
Las principales especificaciones son las siguientes:

Tabla1. Especificaciones de un intercambiador de calor [4]

4. Determinación de las Tendencias del Sector

Uno de los conceptos más importantes dentro del análisis técnico del mercado es el
de tendencia. Esto se debe a que prácticamente todas las herramientas usadas en este
enfoque de análisis tienen un solo fin, que es el de determinar y medir las tendencias
del precio en el mercado, de tal manera que se puedan abrir y manejar operaciones de
compra y venta de manera provechosa [3].
4.1. Tendencias del Sector del uso de los Intercambiadores de Calor

Figura 4.Intercambiador de Calor en la industria [4].

Los intercambiadores de calor están presentes en la mayoría de los sistemas térmicos
complejos de las industrias y representan el vehículo más ampliamente usado para la
Transferencia de calor en las aplicaciones de los procesos industriales. Ellos son
seleccionados para servicios tales como [4]:
• Enfriamiento de líquido.
• Enfriamiento de gas.
• Procesos donde se condensen vapores de refrigerantes.
• Procesos donde se producen condensación de vapor de agua.
• Procesos de evaporación de refrigerantes agua u otros líquidos.
• Procesos de extracción de calor y calentamiento regenerativo del agua de
alimentación de calderas.
• Recuperación del calor en efluentes gaseosos y líquidos residuales calientes.
• Enfriamiento de aire.
• Enfriamiento de aceite de lubricación en compresores, turbinas y motores,
mediante camisas de enfriamiento y muchas otras aplicaciones industriales.

5. Investigación de Campo

Los especialistas en el área investigadora han coincidido en señalar a la Investigación

de Campo como el proceso en donde se usan los mecanismos investigativos, a fin de
aplicarlos en el intento de comprensión y solución de algunas situaciones o
necesidades específicas. De esta forma, la Investigación de Campo se caracterizaría
principalmente por la acción del investigador en contacto directo con el ambiente
natural o las personas sobre quienes se desea realizar el estudio en cuestión. En
consiguiente, el investigador entra en contacto directo con el objeto de estudio, a fin
de recopilar los datos y la información necesaria, que será posteriormente analizada y
sopesada en búsqueda de respuestas, conclusiones o incluso de la planificación de
nuevos estudios, que den como resultado un mejor entendimiento del fenómeno
abordado [1].

5.1. Investigación de Campo de un Intercambiador de Calor

 Figura 5.Intercambiador de Calor en el campo [4].

La novedosa tecnología de procesamiento superficial provoca varias modificaciones

en la superficie, con lo que se consigue mejorar la transferencia de calor y alcanzar
una eficiencia térmica que no puede lograrse con métodos tradicionales [5].
• La resistencia térmica es aproximadamente un 60 %, este proceso de ingeniería
superficial resulta tanto eficiente como rentable a la hora de mejorar el rendimiento
térmico de las aplicaciones de refrigeración de líquidos para la industria de la
electrónica. Las superficies efectivas de los intercambiadores de calor estarán
disponibles para la próxima generación de dispositivos de refrigeración electrónica.
• Cambio en el informe de velocidades en el lado tubos y en el lado de la carcasa.
• Con el fin de dar una información más completa acerca de la variación de las
velocidades del fluido a lo largo del intercambiador de calor, incluye los valores
mínimos y máximos de velocidad, en lugar de los valores promedio, tanto en el lado
de tubos como en el lado de la carcasa. Esta nueva información es especialmente
relevante para optimizar el diseño en procesos de condensación y vaporización, donde
el fluido experimenta un cambio de fase [2].

6. Análisis y Síntesis de un intercambiador de calor

El valor actual de un buen análisis radica en cómo se utiliza para entregar un mejor
diseño e implementación. La síntesis sistemática de los principales asuntos
seleccionados, desde lo que ser ‘a una gran cantidad de información, es esencial para
su utilidad. Una gran cantidad de datos e información presentada de una manera que
no sirve, limita bastante el uso posterior del análisis que se haya realizado. Los

Resultados resumidos deben ser validados por informantes clave y participantes del
proyecto. [3]
 Figura 6. Análisis de un intercambiador de Calor.

• Existen dos métodos de análisis: el de la diferencia media logarítmica de

temperatura (o LMTD) y el método de la efectividad-NTU.
• Los intercambiadores de calor se pueden considerar como máquinas de flujo
estacionario.
• El gasto de masa de cada fluido permanece constante y las propiedades de los
fluidos, como la temperatura y la velocidad, en cualquier entrada o salida, siguen
siendo las mismas.
• Los cambios en la energía cinética y en el potencial son despreciables.
• El calor específico de un fluido cambia con la temperatura; pero, en un intervalo
de especificación de temperaturas, se puede considerar como una constante en algún
valor promedio.
• Se requiere que la velocidad de la transferencia de calor desde el fluido caliente
sea igual a la transferencia de calor hacia el frío.

7. Reporte Técnico de Intercambiadores de Calor

 Figura 7. Análisis de un intercambiador de Calor.

El coeficiente total de transferencia de calor U es constante a lo largo de todo el

intercambiador y los coeficientes de transferencia de calor por convección se pueden
predecir aplicando las correlaciones de esta última. Debe tenerse presente que la
incertidumbre en el valor predicho de U puede incluso sobrepasar 30 % [4].
Razón de transferencia de calor: Un intercambiador debe ser capaz de transferir el
calor a una razón específica para lograr el cambio deseado en la temperatura del fluido
con el gasto masa determinado.
Costo: Un intercambiador que existe en catálogo tiene una ventaja definida en el costo
sobre los que se mandan a hacer sobre pedido. Sin embargo, en algunos casos ninguno
de los intercambiadores en existencia realizará lo que se desea y puede ser necesario
tener que emprender la tarea costosa y tardada de diseñar y fabricar.
Potencia de bombeo: La minimización de la caída de presión y del gasto masa de los
fluidos abatirá el costo de operación del intercambiador, pero maximizará su tamaño.
Las velocidades de los fluidos que se encuentran en los intercambiadores varían entre
0.7 y 7 m/s para los líquidos y entre 3 y 30 m/s para los gases. Las velocidades bajas
son útiles para evitar la erosión, las vibraciones de los tubos y el ruido, así como la
caída de presión.
Tamaño y peso: Normalmente, entre más pequeño y más ligero es el intercambiador,
mejor es.
Tipo: Se debe seleccionar dependiendo principalmente del tipo de fluidos que
intervienen, de las limitaciones de tamaño y peso y de la presencia de cualesquiera
procesos de cambio de fase.

8. Conclusiones
 Diseñar es un aspecto fundamental para la industria, ya que es una tarea que
involucra diferentes aspectos, diseñar nos insta a que utilicemos las herramientas
 adecuadas para que podamos crear productos de la mejor calidad para la industria,
incluso perfeccionar o rediseñar los que ya existen.
 La idea de que todo directivo debería tener un conocimiento básico tanto del
concepto como de la práctica de la planeación estratégica formal, se basa en un
número de observaciones realizadas acerca de la dirección y el éxito en los
proyectos. La planeación estratégica esta entrelazada de modo inseparable con el
proceso completo de la dirección; por lo tanto, todo directivo debe comprender su
naturaleza y realización.
 Un buen análisis radica en cómo se utiliza todos los recursos para así poder
entregar un mejor diseño e implementación.

9. Recomendaciones
 Para realizar un nuevo proyecto se debe tener en cuenta que la especificación de
las necesidades va enfocado hacia el cliente, por lo cual se lo debe tener muy
presente y recolectar información para tener un proyecto satisfactorio.
 Para tener un diseño óptimo se debe enfocar la problemática por el cual va a ser
creado y priorizar la vida útil del mismo.
 Utilizar la investigación de campo para tener una mejor información acerca del
nuevo proyecto que se vaya a diseñar y así solucionar de mejor manera el
problema propuesto.

10. Referencias
[1] Fidias G Arias. El proyecto de investigación. Fidias G. Arias Odón, 1999.

[2] Amparo Melean Navarro, Vanessa Campos Clic- mente, and Joan Ramón Sanchas
Palacio. Emprendimiento social y empresas de inserción en espanta. Aplicación
del método Delphi para la determinación del perfil del emprendedor y las empresas
sociales creadas por emprendimiento- res. REVESCO: revista de estudios coopérate-
vos, (106):150, 2011.

[3] María Florencia Pollo Castañeo, Paola Veranada Brutos, Patricia Mabel Pesado,
and Ramón García Martínez. Metodología para especificación con de requisitos en
proyectos de explotación de información. In XI Workshop de Investigadores en
Ciencias de la Computación, 2009.

[4] Simón Sierra Figueredo, Marta Pernas Gómez, José A Fernández Sacases, Juan
Manuel Diego Cobero, Eva Miralles Aguilera, Gladys de la Torre Castro, Nery
González García, María Cardona Monteagudo, and Zoila Acosta Hernández.
Modelo metodológico para el diseño y aplicación de las estrategias curriculares en
ciencias médicas. Educación Medica Superior, 24(1):33–41, 2010.

[5] Mabel Sosa, Raquel Zarco, and Analía Postilan. Modelando aspectos de grupo en
entornos colaborativos para proyectos de investigación. Revista de Informática
Educativa y Medios Audio visuales, 3(7):22–31, 2006.