1-

Es un proceso de aprendizaje continuo que permite el desarrollo de los empleados a niveles

personales y profesionales, desarrollando sus competencias necesarias en el desempeño de su
trabajo para participar y ayudar en el desarrollo del crecimiento de la empresa.

2-

La finalidad es contar con el sistema de gestión integrados a la capacidad y potencial de RRHH de

tal manera que motiven y potencien, proactiva contribuyan con las áreas de RRHH al logro de
objetivos y valores.

3-

Es el procedimiento por el cual se obtiene información acerca de los puestos en las organizaciones
con la finalidad de determinar las obligaciones y responsabilidades del mismo, así como el perfil de
personas. Ejemplo de análisis y descripción de puesto:

Nombre de puesto:

Nivel de puesto:

Horario de trabajo:

Requerimientos del puesto:

Descripción:

Perfil:

4-

Se da al presentarse las determinadas vacantes. La empresa intenta llenarla mediante la

reubicación de sus empleados, los cuales pueden ser ascendidos, movimiento vertical, transferidos
o transferidos con promoción, movimiento diagonal.

Es más económico, más rápido y presenta mayor índice de seguridad

Como desventaja. Exige que los empleados nuevos tengan condiciones potenciales de desarrollo
para poder ascender.

Puede generar conflicto de interés, las jefaturas que por largo tiempo no han sido promovidos o no
tiene potencial.

5-

Se trata de una herramienta de gestión de talento humano que consiste en una evaluación integral
la cual se utiliza para medir las competencias de los colaboradores de una empresa.
Esta herramienta es de gran utilidad para medir competencias de las conductas del personal
obteniendo resultados de sus desempeños en las competencias claves a sus puestos.

6-

Los métodos son:

En lo que se refiere a capacitación.

- Evaluación de personal

- Descripción del puesto o perfil.- Que consiste en analizar la descripción del puesto para
conocer las funciones y requisitos que debe de tener la persona que lo va a desempeñar.
De esta forma se compara lo que requiere el puesto con lo que la persona hace.

- Cuestionario

En lo que se refiere a detección.

- Que conocimientos y habilidades requiere el puesto

- Que se debe hacer.- Primero debe de entender que la forma de comunicarse con los
demás, adaptarse a un nuevo trabajo puede ser la parte más difícil de un trabajo.

- habilidades requiere la persona que ocupara el puesto