ANÁLISIS DE

ALTERNATIVAS
ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS

Es una técnica para:

• Identificar soluciones alternativas que puedan llegar a ser estrategias del
proyecto.
• Evaluar estas posibles estrategias
• Determinar la estrategia a se adoptada por el proyecto
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Procedimiento
• Identificar los objetivos a excluir porque no son deseables o factibles.
Paso 1

• Identificar diferentes cadenas de relaciones de “medios y fines” como posibles estrategias alternativas para el
Paso 2 proyecto en lo que se refiere a posibles componentes a considerar.

• Seleccionar la(s) alternativa(s) que en su opinión representa(n) las mejores estrategias para el proyecto porque
Paso 3 las relaciones de medios-fines enlazadas sustentan de forma adecuada a los objetivos de jerarquía superior.

• Aplicar los criterios apropiados y/o requeridos para seleccionar la estrategia del proyecto.
Paso 4
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• Hay que justificar y fundamentar la alternativa que ha sido que ha sido

seleccionada frente a tras posibles alternativas existentes, así como los
criterios que condujeron a su elección.
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CRITERIOS
• Considerar la disponibilidad de recursos técnicos, humanos materiales y financieros.
• Considerar el tiempo de ejecución requerido por cada opción
• Considerar el tipo de beneficiarios directos e indirectos, así como aquellos
excluidos perjudicados Considerar los riesgos que pueden afectar el futuro del
proyecto.
• Considerara los impactos o efectos esperados del proyecto.
• Considerar la viabilidad de alternativas de invención .
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CRITERIOS
Viabilidad Técnica
• Identifica y compra las alternativas existentes efectivas para alcanzar los objetivos del
proyecto. Estudia las dimensiones, características físicas y localización geográfica de la
opción escogida, así como las tareas, línea de tiempo y gastos que implica.

Viabilidad Comercial
• Se aplica a proyectos que generan ganancias de la venta de productos, y se refiere a un
análisis de la demanda y característica de mercado del producto.
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CRITERIOS
Viabilidad Financiera
• Considerar los recursos monetarios que se necesita para cubrir los costos del proyecto
en el período de ejecución y los operacionales que siguen a la ejecución.
• Análisis de recobrar costos, proyecciones de la situación financiera

Viabilidad Económica
• Analiza costos y beneficios derivados del proyecto y calcula su tasa de retorno cuando los
beneficios son cuantificables. Cuando no es así, determina la alternativa menos costosa y
aceptable de opciones que comparten un nivel similar de efectividad.
• Determina el efecto en la distribución de ingreso y la riqueza
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CRITERIOS
Análisis Institucional
• Examina la capacidad de la unidad ejecutora y la de otras entidades involucradas para
realizar el proyecto y manejar sus resultados.
• Incluye un estudio de la organización y sus procedimientos, personal, estructura de
incentivos, control y administración.

Análisis del medio ambiente

• Analiza los efectos positivos o negativos posible en el medio ambiente, por la ejecución del
proyecto
• Su importancia y los medios para reducir el segundo mientras se asegura el primero
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CRITERIOS
Análisis de género
• Investiga si en cada fase del proyecto, los recursos actividades y objetivos responden a las
necesidades y derechos de hombres y mujeres en forma equitativa.
• Relevancia para los • Análisis de costo-beneficio.
involucrados. • Costo-efectividad de la
• Recursos y mandatos de los estrategia
involucrados. • Efecto sobre el flujo de caja
• Recursos a disposición del • Criterios ambientales.
proyecto. • Criterios de género
• Probabilidad de alcanzar los • Riesgos sociales
objetivos. • Sostenibilidad
• Horizonte del proyecto. • Sustentabilidad
• Factibilidad política. • Otros.
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EJEMPLO
Mejorando los ingreso de los
agricultores

Incorporando valor
Incrementando la Incrementados precios
agregado en la
producción de maíz del maíz
producción de maíz

Controladas las Construido de Incrementada la Mejorada la Mejorada la

Mejoradas las
plagas que sistemas de industrialización de comercialización comercialización
técnicas de
destruyen el riego para productos de maíz. interna del maíz externa del maíz
cultivo
maíz cultivos de maíz

Mejorar la Mercados alternativos

Calificada la mano de investigación de para el maíz
obra agrícola productos derivados desarrollados
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PROYECTO: Atender las necesidades de educación infantil en la comunidad …
Disminuir situaciones de exclusión y Incrementar las posibilidades de inserción
marginalidad laboral

Mejorada la situación educativa infantil

Reducidos los niveles de fracaso escolar Incrementar la asistencia de niños/as a la escuela

Niños se Niños Disminuida las Aumento el

Profesores Materiales Reducida la
encuentran presentan actividades Facilitando interés de los
suficientemente escolares incidencia de
adecuadamente buenas productivas que el acceso a padres en
formados y suficientes y enfermedades
distribuidos por condiciones realizan los la escuela escolarizar en
motivados adecuados infantiles
grado psico-física niños sus hijos

Estimulando Mejorada la
Mejorada la
Edificio escolar Incrementando consumo de atención
situación
rehabilitado el personal agua en buenas sanitaria
nutricional
condiciones

Estableciendo un sistema Disminuida la dispersión

de transporte escolar de población
 Matriz de Análisis de Alternativas
Impacto sobre Factibilidad Factibilidad Factibilidad Factibilidad
Objetivos el Propósito Técnica Financiera social Política
Total Categorías

Padres aplicando conocimiento sobre

4 4 4 2 4 18 Alta
higiene del agua.
Familia han organizado y están manejando Media
3 3 2 2 2 12
microempresas Alta
Jóvenes han sido capacitados en la Media
3 2 2 3 2 12
producción de palmito Alta
Madres están dando de lactar a sus hijos Media
3 3 4 3 2 12
hasta completar un año de edad Alta
Profesores han sido capacitados en el manejo Media
de metodologías de educación sexual. 4 3 2 2 4 15
Alta
Se han mejorado las relaciones entre Media
2 2 2 2 2 10
padres e hijos Baja
Familias cultivando verduras y legumbres Media
3 3 3 2 4 15
con técnicas de cultivo hidropónico Alta
TOTAL 22 20 19 16 20 97
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CRITERIOS COEFICIENTE ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2 ALTERNAIVA 3
ASIGNADO
COSTE
TIEMPO
SOSTENIBILIDAD
RIESGOS
IMPLICACIONES DE
BENEFICIARIOS
PRIORIDADES DE
POLÍTICA DE
DESARROLLO
IMPACTO
OTROS
VALORACIÓN VALORACIÓN VALORACIÓN
ALT 1 ALT 2 ALT 3
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DEFICIENCIAS EN EL ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS
• No se expresan los criterios que han llevado a seleccionar la
alternativa elegida.
• No se hace referencia a la valoración de las alternativas de
proyecto desechadas
 TALLER 5

REALICE EL ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS