Conocimiento y Herramientas básicas de Gestión de Proyectos

 Conocimientos previos para el planteamiento del problema

En un proyecto empresarial es muy importante analizar la posible rentabilidad del

proyecto y sobre todo si es viable o no.
Que en la evaluación de un proyecto empresarial hay muchas otras cosas que evaluar,
como por ejemplo el tiempo que tardas en recuperar la inversión, el riesgo que tiene el
proyecto, análisis costo-beneficios
El VAN y el TIR son herramientas financieras complementarias y nos pueden arrojar
valiosos datos de las empresas o proyectos en los que estamos dispuestos a invertir,
haciendo que siempre tengamos el 100 % de las ganancias en los proyectos que se
quiera llevar a cabo.

 VAN (Valor Neto Actual)

o El VAN o Valor Actual Neto, se conoce a esta herramienta financiera

como la diferencia entre el dinero que entra a la empresa y la cantidad
que se invierte en un mismo producto para ver si realmente es un
producto (o proyecto) que puede dar beneficios a la empresa.
o Si por ejemplo hacemos una estimación de los ingresos de nuestra
empresa durante cinco años, para que el proyecto sea rentable
el VAN tendrá que ser superior a cero, lo que significará que
recuperaremos la inversión inicial y tendremos más capital que si lo
hubiéramos puesto a renta fija.

o I: interés
o Q: valor inicial.
o R: rentabilidad
o N: número de ciclos

 TIR (Tasa Interna de Retorno)

o El TIR o la tasa interna de retorno, es la tasa de descuento que se tiene
en un proyecto y que nos permite que el BNA sea como mínimo igual a
la inversión. Cuando se habla del TIR se habla de la máxima TD que
cualquier proyecto puede tener para que se pueda ver como apto.
 o La Tasa Interna de Retorno, que sería el tipo de interés en el que
el VAN se hace cero. Si el TIR es alto, estamos ante un proyecto
empresarial rentable, que supone un retorno de la inversión
equiparable a unos tipos de interés altos que posiblemente no se
encuentren en el mercado. Sin embargo, si el TIR es bajo, posiblemente
podríamos encontrar otro destino para nuestro dinero.

TEMA:
 La mala gestión de las autoridades para la realización de una obra según
sus jerarquías de necesidad públicas.

PROBLEMÁTICA:
 La falta de gestión para la realización de un presupuesto.
 La mala administración financiera al inicio, durante y al término de la ejecución
de la obra.
 La mala administración ejecutora para realizar un proyecto de Construcción en
bien común.