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Parte importante para que estos procesos sean aplicados de una manera eficiente y
correcta, es la forma en que las empresas logren que estos sean asimilados por el
personal de nuevo ingreso que pasa formar parte de la plantilla laboral siempre
cambiante. Esto es esencial si se quiere mantener una empresa de un alto nivel
productivo y procesos con un grado de instalación eficiente que garanticen la
competitividad y rentabilidad de la misma; en un mercado cada vez mas competitivo.
Cuando una persona se presenta a trabajar por primera vez en un nuevo empleo, tiene
sentimientos ambivalentes. Siente desconcierto, miedo, angustia, pero también
entusiasmo, esperanza, tiene expectativas de mejorar. Se pregunta, entre otras cosas,
¿cómo serán mis nuevos compañeros?, ¿me aceptaran?, ¿cómo harán las cosas aquí?,
¿me irá mejor que en el otro trabajo? Por otra parte, los jefes esperan que el nuevo
empleado haga bien las cosas desde el principio.
Algunas de las situaciones más comunes a las que se enfrentan los empleados de
nuevo ingreso, es que realizan actividades como las entienden, o bien lo que les
transmite algún compañero en base a su experiencia propia y en el mejor de los casos
lo que les indica su jefe inmediato, desarrollando sus actividades diarias con duda y en
el peor de los casos con miedo de que no estén bien realizadas o bien que sean
despedidos.
Cuando una persona se integra a una nueva empresa aun desconocida por él, o a un
nuevo grupo de trabajo, se da un proceso llamado "socialización" entre el nuevo
empleado y la organización. Este proceso de socialización es el medio a través del cual
“el empleado empieza a comprender y aceptar los valores, normas y objetivos que se
postulan y forman parte de una organización”.
Para ayudar al nuevo empleado en su ingreso a una empresa, y acortar el tiempo de
adaptación y aprendizaje de las nuevas funciones que realizara dentro de una
organización, es conveniente desarrollar y aplicar un programa que recibe el nombre de
inducción.
Actualmente todo el personal de nuevo ingreso del puesto auxiliar de piso sólo recibe
un Curso de Capacitación de medio día llamado Introducción a la Seguridad e Higiene
donde se le dan herramientas, indicaciones y recomendaciones mínimas en el uso de
algunos equipos de protección personal y de extintores, pero se necesita reforzar más
el tema debido a que dentro de las actividades diarias derivadas de la naturaleza misma
de su trabajo se exponen al uso de sustancias químicas peligrosas, que sin el
conocimiento adecuado podrían derivar en accidentes graves y riesgos a su propia
salud.
Lo más importante que motiva a las Tiendas Coppel es salvaguardar la integridad física
de todo su personal sobre todo de aquellos que están en el período de prueba de 3
meses en los cuáles deben demostrar sus capacidades desarrollando bien su trabajo,
por lo cual es necesario darles las herramientas necesarias para lograrlo de una manera
segura.
¿Por qué es importante capacitar al personal de nuevo ingreso de las Tiendas Coppel?
Objetivo General
Disminuir los riesgos de trabajo al personal de nuevo ingreso al puesto auxiliar de piso
a través de un curso de uso y buenas prácticas del manual de mantenimiento y limpieza
para alcanzar niveles óptimos en la matriz de mantenimiento y limpieza.
Objetivos Específicos
Se considera que existe una responsabilidad general de las empresas para proporcionar
seguridad a los trabajadores en los centros de trabajo. La comunicación y prevención
sobre los riesgos laborales es una parte importante de esta responsabilidad, ya que las
empresas pueden llegar a utilizar sustancias químicas dentro de sus procesos y
actividades, por esto mismo los trabajadores deben estar capacitados para reconocer
el riesgo potencial de los diversos productos químicos, en los procedimientos de
operación y saber usar el Equipo de Protección Personal.
Tambièn los accidentes de trabajo se asocian directamente con costes según sea su
tamaño , es decir, si un trabajador no está capacitado en sus actividades existen
mayores posibilidades de que se propicie un riesgo al trabajador o a quien lo rodea .
Los accidentes no están planificados ni previstos en ninguna organización, lo que
supone una interrupción de la actividad y , por lo tanto, tiene un resultado
directo: pérdidas.
Es importante mencionar que una empresa con personal capacitado mejora la imagen
de la misma ante los clientes internos y externos los cuales no solo ven a las Tiendas
Coppel como una empresa segura sino también muy solicitada para trabajar en la zona.
Por todo lo expuesto con anterioridad en los párrafos desarrollados hasta este punto,
con base al análisis de unos fundamentos sólidos; de la viabilidad de la creación,
desarrollo y aplicación del curso de inducción propuesto para el puesto de Auxiliar De
Piso dentro de la empresa Coppel S.A. De C.V.
Hipòtesis
1. A mayor capacitación menor riesgo de trabajo.
2. A mayor capacitación mayor permanencia del personal.
3. Si capacitamos a todo el personal de nuevo ingreso aumentara la demanda
laboral de las Tiendas Coppel.
Marco Teòrico.
1.- Capacitaciòn
2.- Inducciòn.
3.- Riesgos de trabajo.
4.- Normas de seguridad.
5.- Obligaciones de los patrones.
6.- Evoluciòn de Tiendas Coppel.
7.-Comisiòn de Seguridad e Higiene.
8.- Equipo de Protección Personal.
9.- Cursos.
10.- Calidad.
Bibliografía
1.- Siliceo, Alfonso (1995): Capacitación y adiestramiento de personal, México,
Limusa.
2.-Arias, L.F. (2000 )Administración de Recursos para el Alto Desempeño. (5ª. Ed. )
México,Trillas.