EJERCICIO Kilometros COSTO TOTAL

2-1 Recorridos ENVIOS-Q

950 Q 120,000.00 Q140,000.00
180 Q 28,000.00
375 Q 55,000.00 Q120,000.00 f(x) = 125.2875822541x + 7745.846083744
350 Q 52,500.00 R² = 0.9899741552
400 Q 58,900.00 Q100,000.00
570 Q 78,100.00
Q80,000.00
600 Q 81,500.00
Column C
820 Q 115,000.00 Q60,000.00 Linear (Column C)
750 Q 103,500.00
800 Q 111,000.00 Q40,000.00

Q20,000.00

Q-
100 200 300 400 500 600 700 800 9001000

A-. Establecer el coeficiente de determinación e indicar si es posible utilizar el método de regresión lineal. Si es así, preparar la
ecuación de estimación del costo, con base en las funciones de Excel.
R/ El coeficiente de determinación es del 0.99, por la tanto como es cercano a +1, se asemeja a una correlación positiva
directamente proporcional, ya que la relación de las dos variables aumenta.
B-. Indicar ¿Cuál es el costo por kilometro recorrido y el costo fijo mensual por el total de envíos?
R/ El costo por kilometro recorrido es Q.125.20 y el costo fijo mensual es de Q. 7,745.00
C-. Indicar el costo aproximado mensual de envíos con un recorrido de 700 kilómetros.
y= a+bx
y=7,745+ (125.20) (700)
y=7,745+87,640=95,385
R/El costo mensual de envíos con un recorrido de 700 kilómetros es
de Q.95, 385.00
 EJERCICIO
2-2

Costo
Mantenimiento Dias Huesped Quetzales
MES (Quetzales) Facturados Q60,000.00
ENERO 2,500.00 300 Q44,000.00
f(x) = 206.5844341335x - 17261.3028390591
FEBRERO 2,300.00 250 Q39,000.00 Q50,000.00 R² = 0.9591387684
MARZO 2,725.00 325 Q49,000.00
ABRIL 3,000.00 355 Q55,000.00 Q40,000.00
MAYO 2,850.00 290 Q40,000.00
JUNIO 2,950.00 340 Q53,000.00 Q30,000.00 Column E
JULIO 2,600.00 320 Q51,000.00 Linear (Column E)
AGOSTO 2,800.00 322 Q51,500.00 Q20,000.00
SEPTIEMBRE 1,500.00 200 Q25,000.00
OCTUBRE 1,800.00 210 Q27,000.00 Q10,000.00
NOVIEMBRE 2,200 240 Q29,000.00
DICIEMBRE 2,100.00 225 Q27,000.00 Q0.00
180200220240260280300320340360380

EJERCICIO
2-3
 Cantidad de Costos diarios
pacientes por
(promedio diario alimentacion Q7,000.00
mensual) (quetzales)
Q6,000.00 f(x) = 101.6571315841x + 923.4957585323
Julio 50 Q6,000.00 R² = 0.9844750969
Agosto 54 Q6,500.00
Q5,000.00
Septiembre 48 Q5,500.00
Octubre 53 Q6,300.00 Q4,000.00
Noviembre 52 Q6,400.00 Column C
Diciembre 20 Q3,000.00 Q3,000.00 Linear (Column C)

Q2,000.00

Q1,000.00

Q0.00
15 20 25 30 35 40 45 50 55 60

Q1,800.00
f(x) = 2.8893819051x + 43.1082023369
Q1,600.00 R² = 0.8983982735
Comidas Costos
Ingresos por Vendidas promociones Q1,400.00
Mes ventas (Q140.00) Internas
Marzo Q50,000.00 Q357 Q1,200.00 Q1,200.00
Abril Q70,000.00 Q500 Q1,500.00 Q1,000.00
Mayo Q55,000.00 Q393 Q1,100.00 Column E
Q800.00 Linear (Column E)
Junio Q65,000.00 Q464 Q1,400.00
Julio Q59,000.00 Q421 Q1,250.00 Q600.00

Q400.00

Q200.00

Q0.00
 Q1,000.00
Column E
Q800.00 Linear (Column E)
Q600.00
Agosto Q67,000.00 Q479 Q1,475.00 Q400.00
Septiembre Q48,000.00 Q343 Q960.00
Octubre Q75,000.00 Q535 Q1,550.00 Q200.00
Noviembre 105,000 Q750 Q0.00
Q300 Q400 Q500 Q600 Q700 Q800
 Column C
Linear (Column C)

preparar la
tiva
3028390591

Column E
Linear (Column E)

380
 Column C
Linear (Column C)

23369

Column E
Linear (Column E)
 Column E
Linear (Column E)

Q800
EJERCICIO
1-1

Unidades Costo
Vendidas Total
Quetzalez
15,000 ###
18,000 ###
12,000 ###
20,000 ###
25,000 ###
24,000 ###

A. El costo fijo total

a= 265,000- (8.333333*24,000)
a= 65,000.01

B. El costo variable unitario

Y= 265,000-165,000
Y= 100,000

X= 24,000-12,000=
X= 12,000

b= 100,000/12,000
b= Q 8.333333 Por Unidad

C. La ecuación de estimación del costo

Y= 65,000.01+ (8.333333*X)

D. La estimación del costo total para 22,000 unidades vendidas

Y= 65,000.01 + (8.333333*22,000)
Y= Q 248,333.34
 Y= Q 248,333.34

EJERCICIO
1-2

Costo
Kilowatts Total
Consumidos Quetzales
Julio 1,500 Q17,000.00
Agosto 1,600 Q20,100.00
Sept. 1,320 Q16,300.00
Oct. 2,050 Q23,400.00
Nov. 2,530 Q25,900.00
Dic. 1,930 Q15,600.00

A. El costo fijo total

a = 25,900-(8.512 * 2,530)
a = Q 4,364.64

B.El costo variable unitario

Y = 25,900-15,600
y = 10,300
X = 2,530-1,320
X = 1,210

b= 10,300/1,210
b = Q 8.512 por unidad

C. La ecuación de estimación del costo

Y = 4,364.64 + 8.512X
D. La estimación del costo total por consumo eléctrico para el mes de enero 20X0, con base en una estimación de
consumo de 1,900 Kilowatts
Y = 4,364.64 + (8.512 * 1,900)
Y = Q 20,537.44
 EJERCICIO
1-3
Consumo Consumo
Kilometros Combustible Combustible
Recorridos Pronosticado Real
Galones Galones
Julio 10,500 525 550
Agosto 11,000 550 585
Sept. 10,000 500 520
Oct. 11,300 565 595
Nov. 11,400 570 605
Dic. 11,500 575 615

Costo Variable
Y=615-520 =95
X=11,500-10,000 = 1,500
valor b = 95/1,500 =0.063

Costo Fijo Y = 615-(0.063*11,500)= -109.05

Ecuacion de Estimacion del Costo: Y= 109.5+0.063X

enero
Y= -109.5+(0.063*10,000) = 520.5

Febrero
Y= -109.5+(0.063*10,200) = 533.1

Marzo
Y= -109.5+(0.063*11,200) = 596.1
PROBLEMA
1-1
Medición del comportamiento del costo. Método punto Alto, Punto Bajo

Y= a + bx
El gasto por entrega de clientes más alto es: Q. 7500
El gasto por entrega de clientes más bajo es: Q. 5000
Variable Y
7500-5000 = 2500
Variable X
2400 – 1500 = 900
Valor de b (costo variable unitario)
2500/900 = 2.77
Valor de a, se determina de la siguiente manera
a= costo alto – bx generador del costo alto
a= 7500 - 2.77 * 2400= 852
a= 7500 – 6648 = 852

Por lo tanto la ecuación de la estimación del costo será igual a:

Y= a + bx
y= 852 + 2.77x

Para 2300 unidades que la empresa espera vender para el mes de julio el estimado de gastos es:
y= 852 + 2.77x
y= 852 + 2.77(2300)
y= 852 + 6371
y= 7223.00
PROBLEMA
1-2
Estimacion de Costos de Promociones Internas Bajo el Metodo Punto Alto, Punto Bajo

Elcosto por promociones internasmás alto es:Q 1,500.00

El costo por promociones internasmás bajo es:Q1,000.00
La diferencia entre los dos costos es: Q500.00
Los ingresos por ventas más altos son de: Q70,000.00
Los ingresos por ventas más bajos son de: Q50,000.00
La diferencia entre los dos totales esde:Q20,000.00

Desarrollo: Costo Variable Unitario

1,000/ 20,000.00= 0.05
Desarrollo: Costo Fijo Total
1,500.00–0.05 x 70,000.00= -2,000