COLEGIO NACIONAL NUEVE DE

OCTUBRE

TRABAJO DE INVESTIGACIÓN PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE

BACHILLER.

TEMA:

“ECONOMIA DE MI BARRIO VIVIENDAS POPULARES

DEL AÑO ACTUAL”

AUTOR

RONALD FABRICIO LIMA GARCIA

CURSO:

TERCERO BACHILLERATO “M”

TUTOR ASESOR:

Ing. Álvaro Fajardo Barzallo

AÑO LECTIVO

2014 – 2015
MACHALA-EL ORO-ECUADOR
CERTIFICACIÓN

Ing. Álvaro Fajardo Barzallo.- Docente – Asesor

Certifica:

Que el presente trabajo de Investigación Monográfico, ha sido prolijamente

revisado, su autor Ronald Fabricio Lima García, han demostrado su
preocupación al cumplir con los lineamientos, y normativas legales vigentes,
por lo tanto se autoriza su presentación.

Machala, septiembre del 2015

Ing. Álvaro Fajardo Barzallo

DOCENTE- ASESOR DE LA MONOGRAFÍA
C.I.

II
 DEDICATORIA

Dedico este trabajo a mi familia, por su contante apoyo

incondicional que día a día me brindan, por sus cuidados y su
amor.

También dedico este trabajo a mis docentes por su paciencia y

enseñanza y sabiduría con esmero y constancia.

RONALD FRABICIO LIMA GARCIA

III
 AGRADECIMIENTO

Agradezco primeramente a DIOS, por permitirme la

culminación esta primera parte de mis estudios y seguir
adelante con mi preparación profesional.

A mis padres por brindarme todo su apoyo a lo largo de

mi vida estudiantil y por cuidar de mí.

También agradezco a mi Tutor por la enseñanza en la

formación de mi trabajo de investigación.

IV
 ÍNDICE

Portada……………………………………………………………………..…………….I

Certificación…………………………………………………………………..…………II

Dedicatoria…………………………………………………………………………..…III

Agradecimiento………………………………………………………………………..IV

Índice……………………………………………………………………………………V

Introducción…………………………………………………………………………VII

Problematización………………………………………………………………….VIII

Objetivos General y Específicos……………………………………………….VIII

CAPÍTULO I

1.1. Reseña histórica del barrio del barrio viviendas populares………………9

1.2. Algunos de los primeros habitantes fueron………………………………9

1.3. Ubicación geográfica…………………………………………………………10

1.4. Límites del barrio……………………………………………………………10

1.5. Población general…………………………………………………………….10

1.6. Servicios básicos de la comunidad…………………………………………10

1.7. Aspectos físicos………………………………………………………………11

1.8. Aspectos ambientales………………………………………………………11

1.9. Religión………………………………………………………………………..11

1.10. Cultura y Deporte………………………………………………………….11

V
1.11. Transporte y Vialidad……………………………………………………12

1.12. El Planeamiento Urbano Vigente………………………………………12

CAPÍTULO II

2.1. Datos Socio-Económicos Actuales de la Ciudadela Viviendas

Populares…………………………………………………………………………..13

2.2. Principales Problemas Detectados…………………………………………13

2.3. Tipo de Grupo Social…………………………………………………….14

2.4. Actividad Económica………………………………………………………14

2.5. La microeconomía……………………………………………………….…14

2.6. Proceso productivo: producción, consumo y acumulación………………14

2.7. El crecimiento económico……………………………………………………15

CAPÍTULO III

3.1. Entrevista realizada a los moradores que han implementado sus propios
negocios en el barrio Viviendas Populares…………………………..16

3.2. Conclusiones…………………..……………………………………………...22

3.3. Recomendaciones…………………………………………………..……….22

Anexos…………………………………………………………………………......24

Bibliografía………………………………………………………………………...31

VI
 INTRODUCCIÓN

La economía de un barrio debe estar siempre en pleno desarrollo para el

progreso y el bienestar de los residentes de dicho lugar. Existen sectores que a
pesar del continuo desarrollo por diversas razones no participan de la bonanza
económica de la economía en general.

Es por tal razón que analizaremos el estado del barrio Viviendas Populares de
la ciudad de Machala, para elaborar un Plan de Desarrollo Económico que
presente las características socioeconómicas, la situación actual y las
necesidades encontradas.

Perfil Socioeconómico: La población del barrio Viviendas Populares representa

el 35% de la población total han creado su propio negocio como fuente de
ingresos para cubrir sus necesidades.

El desarrollo económico del barrio también se puede promover a través del

aumento en las destrezas de empleabilidad de los residentes.

En nuestra provincia y en nuestra ciudad se han venido dando las invasiones de

los terrenos que se han ido formando los llamados barrios y así se ha ido
formando Machala poco a poco.

Este pequeño espacio urbano, denominado “Barrio Viviendas Populares” por el

Plano Regulador de la I. Municipalidad de Machala, reconocido por el consiente
colectivo de la sociedad, tiene su desarrollo urbano en pleno siglo XXI, y
algunas familias asentadas; pero, entre el 2013 y 2015, con los trabajos de
remodelación de la Ciudadela, y con la llegada de personas que compraban los
posicionamientos del terreno se fueron quedando en la ciudadela.

VII
PROBLEMATIZACIÓN

El gran problema que siempre hemos venido atravesando es la falta de obras

primordiales para el mejoramiento y el desarrollo de los barrios tanto en el
ámbito social como económico.

Machala tiene un sistema de los servicios básicos ineficiente ante el aumento

del asentamiento humano que existe en la Ciudad.

El sistema de alcantarillado y el sistema de agua potable no abastecen a los

barrios ya que son de prioridad para la comunidad.

OBJETIVO GENERAL

Determinar el nivel socioeconómico del barrio Viviendas Populares de la Ciudad

de Machala.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Identificar el principal problema ambiental del barrio ante los negocios de

comida que funcionan en la noche.

Impulsar la economía del barrios con formas de sustento dignos que los
ayuden a mantener a sus familias.

Promover una capacitación consiente y clara sobre la economía del

barrio y de los problemas ambientales por contaminación de basuras,
obteniendo de esta forma recursos económicos y mejoramiento el medio
ambiente del barrio Viviendas Populares.

VIII
 CAPÍTULO I

1.1. RESEÑA HISTÓRICA DEL BARRIO DEL BARRIO VIVIENDAS

POPULARES

La Ciudadela Viviendas Populares tiene 27 años de fundación porque fue creada el

9 de octubre de 1988, dos años más tarde le dieron vida jurídica legalizando todo
los papeleos.

El municipio de Machala, proporcionó los servicios básicos como el sistema de

alcantarillado, de agua potable, como también la recolección de basura, entre otros.

1.2. ALGUNOS DE LOS PRIMEROS HABITANTES FUERON:

Entre los primeros habitantes que formaron el antes mencionado barrio son:

Sra. Martha Chundango, la Sra. María Cañar, Sra. Dora Irene Orosco, Sra. Flor
Figueroa, Sr. Luis Lazo, Sra. Matilde Jama y el Sr. Víctor Leiva, entre otros.

En esos tiempos este barrio no era pavimentado; con el correr de los días personas
inquietas por el mal estado del barrio acudían al municipio en compañía de las
diferentes directivas que tenía la barriada, para solicitar a la autoridad competente
la ayuda necesaria para que los problemas que se suscitaban en el sector fueran
resueltos (Campoverde, 2015).

En la zona se ubicaron pequeños comercios, tiendas dentro de las casas, que

ofrecían productos a los vecinos.

9
1.3. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

Además se encuentra ubicada en la Parroquia la Providencia y reconocido con el

ámbito como una ciudadela consolidada.

1.4. LÍMITES DEL BARRIO

Norte: Circunvalación Norte

Sur: Ciudadela la primavera

Este: Barrio Algarrobo

Oeste: Barrió Israel

1.5. POBLACIÓN GENERAL

Nuestra población es de procedencia Urbana y de acuerdo al último censo realizado

en la zona son aproximadamente 600 moradores.

1.6. SERVICIOS BÁSICOS DE LA COMUNIDAD

En la actualidad la comunidad cuenta con servicios de agua potable, luz eléctrica,

teléfono convencional, transporte público interno, Internet, servicio de gas, entre
otros servicios (Cañar, 2015).

10
1.7. ASPECTOS FÍSICOS

El Barrio se encuentra ubicado en el filo del estero el macho, no es acto para la

comunidad ya que está contaminado por todos los desechos sólidos y por botar
basura y animales muertos.

1.8. ASPECTOS AMBIENTALES

El clima es tropical como el de la ciudad y varía según la época del año, la flora y la
fauna están limitadas por la deforestación que se realizó para la fundación del
barrio, pero existen pequeños arbustos y árboles de mediano calibre en algunas
zonas del barrio.

1.9. RELIGIÓN

Sabemos que las creencias religiosas predomina la religión Católica, sin embargo
existen otras religiones como: Los Testigos de Jehová, Evangélicas, etc.

1.10. CULTURA Y DEPORTE

Por la parte Cultural los habitantes lo practican pero fuera de la ciudadela ya que no
contamos con áreas canchas deportiva, en cuanto a los centros de recreación. La
comunidad solo cuenta con pequeños espacios utilizada para la casa comunal para
los diferentes eventos sociales que se dan en la ciudadela (Moscoso, 2015).

11
1.11. TRANSPORTE Y VIALIDAD

Como medio de Transporte Público para poder llegar a la zona existen varias
Líneas de Trasporte: la Multioro que funciona como la 6, la 7 y la 12, mientras la
Oroconti es la 15 y la línea Servicio Especial funciona con la 4 la 5 y la 16.

En cuanto a la vialidad se encuentra en buenas condiciones ya que hace un año

asfaltaron las vías. La iluminación es por poste de electricidad y diferentes
extensiones de cables que llevan electricidad a las casas (Populares, 2015).

1.12. EL PLANEAMIENTO URBANO VIGENTE

En estos momentos Machala se rige por un Plan de Desarrollo Estratégico con

miras hasta el 2020, recién elaborado por la Municipalidad.

El Plan de desarrollo, desde el conocimiento profundo de la conformación actual

urbana, con alguna actuación y unas intervenciones en la zona rural, fuera del
casco urbano.

12
 CAPITULO II

2.1. DATOS SOCIO-ECONÓMICOS ACTUALES DE LA CIUDADELA VIVIENDAS

POPULARES

La comunidad forman parte de los niveles medios donde la mayoría de sus

habitantes cuentan con trabajo fijo o por contrato comerciantes, albañiles,
jornaleros, etc.

La economía actual de la Ciudadela está basada en los diferentes negocios que

hay como Tiendas de Abarrotes, Fruterías, Restaurantes, Cevicherias, Panaderías,
Boutique de Ropa, Gabinete de Belleza, Cybert, Zapatería, Almacén de
Manualidades, Ferreterías, Licorerías, Bazares ventas de productos de productos
de Herbalife, talleres de motos, sastrería y venta de arena, Ebanisterías, talleres de
reparación de Refrigeradoras, Alquiler de Lavadoras, Laterías de Carros, etc. Y por
las noches la venta de Papi pollo, y Comidas chatarra, estas actividades
económicas les permiten cubrir las necesidades básicas de su entorno familiar (Gia,
2015 ).

También existen algunos grupos familiares que se encuentran en pobreza extrema,

sobre todo nuevos vecinos que se han asentado en las áreas más retiradas del
Barrio.

2.2. PRINCIPALES PROBLEMAS DETECTADOS

Entre los problemas detectados en el barrio tenemos los siguientes:

 Contaminación del estero EL MACHO

 Terrenos abandonados causan enfermedades infecciosas
 Ineficiente servicio de agua potable
 Falta de colaboración por parte de los moradores del barrio.
 Inseguridad (robos, asaltos, lesiones, disturbios, muertes)

13
2.3. TIPO DE GRUPO SOCIAL

Las personas que componen el barrio Viviendas Populares, son jóvenes que hasta
ahora van a cumplir la mayoría de edad lo mismo personas adultas con edades
hasta los 64 años, los niños son pieza fundamental para este trabajo ya que son
quienes por la curiosidad o por su espíritu de colaborar son muy dispuestos a
ayudar (Ontaneda, 2015).

2.4. ACTIVIDAD ECONOMICA

La principal actividad económica de las personas del barrio es la venta de comidas

rápidas, las tiendas de abarrotes, los gabinetes de belleza, las ferreterías, los
restaurantes, entre otros. Mientras que en las áreas céntricas las actividades
económicas se centran en el sector de comercios y servicios (Gia L. G., 2015).

2.5. LA MICROECONOMÍA

Es aquella parte de la economía que estudia el comportamiento de los agentes

económicos individuales que son dos; las empresas, que son los que producen los
bienes y los consumidores. Algunos aspectos que estudia la microeconomía son; la
formación de precios, los gustos de los consumidores, los costes de las empresas
abastecedoras del producto, etc.

2.6. PROCESO PRODUCTIVO: PRODUCCIÓN, CONSUMO Y ACUMULACIÓN.

Sabemos que una forma de dividir los fenómenos económicos es; la producción, el
consumo y la acumulación.

Para satisfacer las necesidades hay que producir bienes ya que en estado neutral
no cubren nuestras necesidades. La producción es un elemento básico compuesto
de tres actividades:

14
• Transformación de la materia.

• El transporte de bienes; normalmente los bienes se encuentran en un lugar

distinto al que ocupan los consumidores.

• La prestación de servicio.

Además sabemos que la producción es lo que los diferentes negocios realizan para
su venta, luego viene el consumo ósea la compra que realizan los moradores del
barrio y los que vienen de afuera para consumir el producto y por ultimo tenemos la
acumulación de los bienes (Davas, 2015).

2.7. EL CRECIMIENTO ECONÓMICO

El crecimiento económico de las familias del barrio Viviendas Populares, se basa en

las diferentes actividades productivas que realizan mediantes los negocios, los
moradores implementaron sus negocios con su propio capital y como se ha ido
incrementando han hecho uso de créditos para mejorarlos y seguir con el
funcionamiento de sus negocios (Chundango, 2015).

15
 CAPITULO III

Entrevista realizada a los moradores que han implementado sus propios

negocios en el barrio Viviendas populares

1. ¿La Infraestructura de los Servicios Básicos es?

Cuadro N° 1
Descripción Cantidad %
Muy buena 160 26,67%
Buena 220 36,67%
Regular 150 25,00%
Mala 70 11,66%
Total 600 100%
Fuente: Encuesta aplicada a los dueños de los negocios
Elaborador por: Ronald Luna

Grafico N° 1

Serie 1
36.67%
40.00%

26.67% 25.00%
30.00%

20.00%
11.66%
10.00%

0.00%
Muy buena Buena Regular Mala

Tabla N° 1

Análisis: Como se puede observar en cuadro No. 1, los servicios básicos en el

barrio están en buenas condiciones, alcanzando un porcentaje de 36,67% ósea
que si satisfacen a la comunidad, también hay un grupo que dicen que son muy
buenos con un porcentaje de 26,67%, mientras que regular los servicios básicos

16
con un 25% y malo con un 11,66% lo que significa que la mayoría posee este
beneficio, pero sin embargo no se puede decir lo mismo con el servicio telefónico de
cabinas, sólo existe el servicio masivo de telefonía móvil y convencional.

2. ¿Qué tipo de negocio tiene Usted?

Cuadro N° 2

Descripción Cantidad %
Tiendas de abarrotes 25 50%
Gabinetes de belleza 5 10%
Boutique 2 4%
Mueblerías 2 4%
Ferreterías 3 6%
Panadería 1 2%
Frutería 2 4%
Restaurantes 3 6%
Cybert 3 6%
Licorerías 2 4%
Bazar 2 4%
Total 50 100%
Fuente: Encuesta aplicada a los dueños de los negocios
Elaborador por: Ronald Luna

Grafico N° 2
50%
0.5
0.4
0.3 10%
0.2 4% 4% 6%
0.1 2% 4% 6% 6%
4% 4%
0

Serie 1

Tabla N° 2

17
Análisis: en el cuadro N° 2, se aprecia que la mayoría de los negocios son las
tiendas con un porcentaje del 50%, seguido están los gabinetes de belleza con un
10% también un emparejamiento entre la boutique, las mueblería, fruterías y las
licorerías con un 4%, por otro lado también existe un emparejamiento entre los
negocios de restaurantes, Cybert y ferreterías con el 6%, en el barrio existe
bastante economía debido a los diferentes negocios o actividades que da vida
económica y social entre moradores.

3. ¿El local donde tiene su negocio es?

Cuadro N° 3

Descripción Cantidad %
Propio 35 70%
Arrendado 13 26%
Prestado 2 4%
Total 50 100%
Fuente: Encuesta aplicada a los dueños de los negocios
Elaborador por: Ronald Luna

Grafico N° 3

4%

26%
Propio
Arrendado
70% Prestado

Tabla N° 3

Análisis: Como se puede apreciar en su gran mayoría los locales donde funcionan
los negocios son propios obteniendo un porcentaje del 70%, seguido hay los locales

18
que son arrendados con un 26%, y por ultimo esta los locales que son prestado sea
porque son familiares o amistad con el 4% dando como resultado que la mayoría
sus negocios funcionan en local propio.

4. ¿Qué ingresos percibe en su negocio?

Cuadro N° 4

Descripción Cantidad %
Muy bueno 20 40%
Bueno 25 50%
Regular 5 10%
Malos 0 0
Total 50 100%
Fuente: Encuesta aplicada a los dueños de los negocios
Elaborador por: Ronald Luna

Grafico N° 4

10%
Muy bueno
40% Bueno

Regular
50%

Tabla N° 4

Análisis: Se observa que los ingresos que percibe los dueños de los negocios son
buenos con el 50%, ya que resulta que existe algunos de la misma actividad, como
es el caso de las tiendas de abarrotes las ferreterías, las fruterías, entre seguido
existe los ingresos muy buenos con un porcentaje de 40% mientras que el 10% se

19
aprecia que el resultado regular los ingresos. Cabe destacar que la economía se
desmejora por tiempos y la situación se pone mal.

5. ¿Quién atiende el negocio?

Cuadro N° 5

Descripción Cantidad %
Dueña 22 44%
Esposo 15 30%
Hijos 10 20%
Familiares 3 6%
Otros 0 0
Total 50 100%
Fuente: Encuesta aplicada a los dueños de los negocios
Elaborador por: Ronald Luna

Grafico N° 5

44%
0.5

0.4 30%
0.3
20%
Serie 1
0.2
Serie 2
0.1 6%

0 Serie 2
Dueña Serie 1
Esposo
Hijos
Familiares

Tabla N° 5

Análisis: Se aprecia que el 44% corresponde a que los negocios son atendidos por
sus propios dueños, seguido están el 30% que son atendidos por sus esposos
20
también existe con el 20% que lo hacen sus hijos y por último el 6% por sus
familiares. No emplean la mano de obra remunerada para que se hagan cargo de
sus negocios.

6. ¿Cuánto es el ingreso familiar?

Cuadro N° 6

Descripción Cantidad %
De 150 a 200 17 34%
De 205 a 300 20 40%
De 305 a 400 10 20%
De 400 a 500 3 6%
500 y mas 0 0
Total 50 100%
Fuente: Encuesta aplicada a los dueños de los negocios
Elaborador por: Ronald Luna

Grafico N° 6

40%
0.4
34%
0.35
0.3
0.25
20%
Serie 2
0.2
Serie 3
0.15
0.1 6%
0.05
0
De 150 a 200 De 205 a 300 De 305 a 400De 400 a 500

Tabla N° 6

Análisis: Como se puede observar los ingresos que perciben los moradores y
familiares no cubre las necesidades básicas del hogar con el 40% esta los ingresos
de 150ª 200, también hay el 34% de los ingresos entre 205 a 300, seguido los

21
 ingresos entre 305 a 400 con el 20%, mientras que los ingresos de 400 a 500 con el
6%. Estos ingresos no son suficientes para cubrir las necesidades, es por eso que
las amas de casa se han visto en la necesidad de implementar sus propios
negocios en sus hogares o rentar un local.

3. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
3.1. CONCLUSIONES

1. Los beneficiarios directo de la implementación de los negocios es con el fin de

generar otro ingreso para cubrir las necesidades del hogar.2. La inversión se
recupera en un lapso de 3 años y ocho meses.

2. La oferta de la microempresa instalada en el barrio por los moradores se basa

en la economía del barrio ya que sus moradores han construido sus casas con
locales de arrendo y son puestos los negocios dentro del barrio donde viven.

3. Los ingresos que incurría los negocios son buenos debido a que existe algunos
que tienen las mismas actividades, y se ven amenazados por la competencia
entre moradores.

3.2 RECOMENDACIONES

1. Desarrollar una campaña de información más sostenida a fin de que la sociedad

tome conciencia de las potencialidades de la creación de una microempresa
propia con el fin de disminuir la tasa de desempleo.

2. Impulsar el uso de la banca pública como privada para el fortalecimiento de los

negocios.

22
3. Impulsar, planificar y ejecutar investigaciones para orientar políticas, planes,
programas, proyectos y acciones tendientes a resolver la problemática de la
economía del barrio y de sus moradores y en particular referidas al empleo.

23
ANEXOS

24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
BIBLIOGRAFIA

1. Sra. Carmen Gía Gia

2. Sra. Katty Zambrano Davas

3. Sra. Martha Chundango

4. Sra. Flor Figueroa de Campoverde Presidenta del barrio

5. Sra. María Cañar

6. Sra. Edith Moscoso

7. Moradores de la barriada Viviendas Populares

8. Sr. Víctor Ontaneda

9. Sra. Liliana Gia Gia

10. Sra. Yuri

34