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Instituto IACC
05 de marzo de 2018
Introducción
en equipo”, con el tema estudiado esta semana: “Liderazgo y género”. Se intentará responder un
Según lo estudiado durante la tercera semana de “Liderazgo y trabajo en equipo”, como alumno
Respuesta:
El concepto de prejuicio, etimológicamente viene del latín y puede traducirse como “juicio
previo”, es decir es la acción de prejuzgar algo o a alguien sin tener un cabal conocimiento
efectivo de las cosas que se están prejuzgando. En otras palabras, los prejuicios se elaboran a
grupo. En el caso de las personas, es quitarle derechos, negarle accesos, ya sea por su condición
menospreciar la diferencia de tal forma que, al hacerlo, el individuo sea afectado en su condición
humana, en su dignidad.
En base al concepto hipotético que se nos plantea y utilizando los criterios de “discriminación y
prejuicio” me referiré a el porqué una mujer no podría optar al cargo de Ministro de defensa
Los factores potenciadores o restrictivos para la elección de una mujer siendo prejuicioso y
discriminador, serían:
Barreras Gubernamentales:
o Existe el prejuicio generalizado, de que una mujer no puede guardar secretos, que
de una u otra forma contará a alguien el tipo de transacción que se está haciendo.
o Que una mujer le dará prioridad a su familia por sobre los intereses de su país.
o Que no podrá tomar decisiones rápidas y efectivas sin que se sienta influenciada
o Es poco confiable como líder, ya que no saben imponerse, sobre otros hombres.
Barreras interpersonales:
una mujer.
o Los hombres no confían en las mujeres con poder y no se dejan avasallar frente a
estas.
o Las mujeres que dejan abandonados a sus hijos por priorizar el trabajo son
consideradas como malas madres, lo cual las inhabilita para dar el 100% de su
priorizando a su familia.
Por lo anterior, listé una cantidad de prejuicios que se producen en forma normal cuando una
mujer quiere liderar, son los prejuicios que se pueden dar en todo orden de cosas.
Cuando la mujer es líder, en forma automática se las evalúa de forma negativa y más cuando ellas
postulan o logran obtener un puesto que ha sido tradicionalmente ocupado por hombres, cundo
en organizaciones que están hechas para ser lideradas por mujeres, como de tipo social, dirigida
Un liderazgo femenino como Ministro de Defensa, debe estar enmarcado de una alta capacidad
técnica y de instinto político, para poder enfrentar y empoderarse en un sistema que es manejado
y dirigido por hombres, donde las decisiones difíciles están a la orden del día, y tener una alta
dirección blando y de tipo democrático, capaz de mostrar su interés en los sentimientos de las
personas, apoyándolas. Por lo mismo es difícil ver a una mujer en un ministerio de defensa, donde
las decisiones son más técnicas, de tipo duro y pragmático, donde se debe evaluar contantemente
los intereses de la ciudadanía, frente a la capacidad económica del país, además de ser analítico
con respecto a leer el contexto internacional y poder manejar el ambiente político e internacional.
La mujer como entidad, es capaz de manejar todo tipo de situaciones, el detalle, es que
acelerado, esto ha sido demostrado incluso por científicos de sexo femenino; lo que sucede
equipo, se puede dar por contestado esta tarea, llamada Liderazgo y género.
Bibliografía