Création des sociétés sportives

(SA)

Réunion avec les acteurs du

football professionnel marocain Commission de Gouvernance – Janvier 2018
Plan

 Introduction
 Rôle de la Commission de Gouvernance
 Lois et réglementation applicables aux clubs de football pro
 Documents transmis par la FRMF aux clubs

 Création des sociétés sportives de type SA

 Constats, avantages et schéma cible
 Etapes de création de la SA et les diverses trajectoires possibles
 Calendrier fixé par la FRMF et les prochaines étapes

 Discussions / Table ronde

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 Introduction

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Quel est le rôle de la Commission de Gouvernance dans le
processus de transformation des clubs ?
 La Commission de Gouvernance est un organe de la FRMF qui possède plusieurs
attributions dont l’accompagnement et l’appui des clubs dans le processus de
création d’une société sportive de type SA

 La réunion de ce jour représente une première étape dans la collaboration entre

les clubs professionnels et la Commission de Gouvernance

 D’autres réunions sont prévues afin d’étudier en profondeur les spécificités de

chaque club permettant ainsi de les accompagner au mieux dans le processus de
création de la SA

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La réglementation applicable aux clubs de football
professionnel
 Loi 30-09 relative à l'éducation physique et aux sports
 Décret n° 2-10-628 pris pour l'application de la loi n° 30-09 relative à l'éducation
physique et aux sports
 Décret n° 2-17-272 modifiant et complétant le décret 2-10-628 pris pour
l'application de la loi 30-09 relative à l'éducation physique et aux sports
 Arrêté n° 1100-16 édictant les statuts-types des associations sportives
 Circulaires de la FRMF

Le football professionnel marocain est régi par un ensemble de lois et

règles avec l’obligation de se conformer à la loi 30-09 en créant des
sociétés sportives de type SA
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A quoi servent les documents transmis par la FRMF aux
clubs ?
Les articles 15 et suivants de la loi 30-09 prévoit le
recours et l’utilisation des statuts-types de l’association
sportive, statuts-types de la société sportive et de
convention-type entre l’association sportive et la
société sportive

 Arrêté n° 1100-16, publié au Bulletin Officiel n° 6466 (06 avril 2016)

Statuts-types de
1 l’association  Mettre à niveau les statuts de l’association sportive : un préalable à la Les documents
création des sociétés sportives
sportive
transmis sont des
Statuts-types  Proposer un cadre statutaire aux clubs conforme à la réglementation en propositions
vigueur
2 société sportive
SA
ajustables en
fonction de la
Convention-type
entre l’association
 Définir et prévoir le fonctionnement et la relation entre l’association et la
société sportive spécificité de chaque
3 sportive et la société
sportive club.
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 Création des sociétés
sportives de type SA

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Constats

(uni disciplinaire / multidisciplinaire, académie de

La diversité des foot, centre de formation, culture, association des
associations supporters, …)

L’importance de
Histoire et Joueurs Adhérents
l’immatériel palmarès

La nécessité d’une Contrôler les

Garder le pouvoir
transition sécurisée décisionnel finances

L’irréversibilité et la
Le passage à une SA La transition est nécessaire à la
nécessité du processus est irréversible modernisation du Football marocain
de transition

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Des avantages directs & indirects

Directs Indirects

Des avantages indirects notamment en tant que « success

Des avantages immédiats et directs avec d’importantes
story » pour les acteurs : titre honorifique de Président-
retombées économiques
Fondateur, image de marque pour le club,…

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Schéma cible

L’association sportive garde la main sur les

subventions et les affecte selon ses besoins
Association sportive
subventions uni disciplinaire ou multidisciplinaire

Périmètre de l’association

Périmètre de la SA
L’association
deviendra actionnaire
à 100% de la SA

 Situation de départ conforme aux nouvelles

règles
 Pas de perte de subventions ou autres ressources
financières
 Contrôle total des aspects financiers et sportifs
par l’association sportive
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 Les étapes de création d’une société sportive de type
SA : un processus itératif et sécurisé
1 2 3 4
Création de la société Décision sur le périmètre à Transfert &
Préparation Mise à niveau sportive de type SA transférer Lancement
Association Association Association Association Association
sportive sportive sportive sportive sportive

Décision sur
Contrôle le périmètre Contrôle
Uni-disciplinaire / Avec des statuts Contrôle
total (100% (actifs- total (100%
total (100%
multidisciplinaire conformes au cadre légal du capital)
du capital) passifs) à
du capital)
Arrêté 1100-16 (avril transférer
2016)

Société Société sportive Société sportive (SA)

sportive (SA) (SA) gérant le football pro

Les statuts-types sont des propositions et peuvent être ajustés selon les spécificités de
chaque club
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 Plusieurs trajectoires possibles pour la SA

Association

SA

Pas
Ouverture du Augmentation d’ouverture de
Fusion
capital du capital capital

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Calendrier fixé par la FRMF

Deadline

2017 2018
Nov. Déc. Jan. Fév. Mars Avr. Mai Juin Juil. Août Sep. Oct. Nov. Déc.

1. Préparation – Mise à
niveau des statuts de
l’association

2. Création juridique
de la SA

3. Transfert des actifs/passifs existants et

évidents

4. Transfert des autres actifs (immatériels, …)

Valorisation des efforts - BONUS Sanction des manquements - MALUS

Appui et accompagnement par la FRMF et les cabinets

Le processus doit intégralement s’achever avant le début de la saison 2018-2019

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Prochaines étapes

 Rencontrer individuellement les clubs de la Botola pro pour :

 Faire le point sur la situation et la spécificité de chaque club

 Etablir un plan d’actions spécifique et conforme aux calendrier fixé par la FRMF
o Prioriser les « quick-wins » : mise à niveau des statuts de l’association & création juridique de la SA
o Valider le plan d’accompagnement pour les autres étapes (transfert d’actifs/passifs, …)

 Accompagner le club dans la mise en œuvre des démarches aboutissant à la création de la SA

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 Discussions / Table ronde

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Merci de votre attention