PROPIEDAD INDUSTRIAL

La propiedad industrial es un conjunto de derechos que puede poseer una persona

física o jurídica sobre una invención(patente, modelo de utilidad, topografía de productos
semiconductores, certificados complementarios de protección de medicamentos y productos
fitosanitarios), un diseño industrial, un signo distintivo (marca o nombre comercial), etc.
Otorga dos tipos de derechos: en primer lugar el derecho a utilizar la invención, diseño o signo
distintivo, y en segundo lugar el derecho a prohibir que un tercero lo haga.
Licencias:

En Derecho, una licencia es un contrato mediante el cual una persona recibe de otra el derecho de
uso, de copia, de distribución, de estudio y de modificación (en el caso del Software Libre) de
varios de sus bienes, normalmente de carácter no tangible o intelectual, pudiendo darse a cambio
del pago de un monto determinado por el uso de los mismos.

Estos activos son propiedad del otorgante, y pueden ser bienes de propiedad intelectual como una
marca, patentes o tecnologías. También pueden ser objeto de licencia otros bienes de carácter
intangible como la distribución de obras intelectuales.

Marcas:

Por marca se entiende un signo o una combinación de signos que diferencian los productos o
servicios de una empresa de los de las demás. Esos signos pueden ser palabras, letras, números,
fotos, formas y colores o una combinación de los mismos. Además, cada vez son más los países que
autorizan el registro de formas menos tradicionales de marcas, como los signos tridimensionales
(como la botella de Coca-Cola), signos sonoros (sonidos como el rugido del león que sale al principio
de las películas producidas por la MGM), o los signos olfativos (como el olor de un tipo particular de
un aceite de motor o de hilo de bordar). Sin embargo, en un gran número de países se han
establecido límites en cuanto a lo que puede ser registrado como marca, a saber, por lo general,
solo los signos que puedan ser perceptibles visualmente o puedan ser representados por medios
gráficos.

Patentes

Las patentes, también conocidas con el nombre de patentes de invención, son el medio más
generalizado que existe para proteger invenciones técnicas. El sistema de patentes está concebido
para contribuir a fomentar la innovación y la transferencia y difusión de tecnología, en interés los
inventores, los usuarios de las invenciones y el público en general. Por decirlo llanamente, una vez
que un Estado o una oficina regional que actúa en nombre de varios Estados conceden una patente,
su titular tiene derecho a impedir que terceros exploten por medios comerciales la invención
durante un plazo limitado, que suele ser de 20 años. Para obtener protección, el solicitante de la
patente debe divulgar la invención, y sus derechos solo pueden hacerse valer en el territorio en el
que ha sido concedida la patente
Diseño Industrial

Los diseños industriales se aplican a una amplia variedad de productos de la industria y la artesanía.
Se refieren a aspectos ornamentales y estéticos de un artículo, incluidas las composiciones de líneas
o colores en formas tridimensionales que otorgan una apariencia especial a un producto u obra de
artesanía. El diseño debe ser atractivo estéticamente. Además, debe poder ser reproducido por
medios industriales, finalidad esencial del diseño y razón por la que recibe el calificativo de
“industrial”. Desde el punto de vista jurídico, al hablar de diseño industrial se hace referencia al
derecho que se otorga en un gran número de países, conforme a un sistema de registro concreto,
para proteger las características originales, ornamentales y no funcionales de los productos y que
derivan de la actividad de diseñar. La estética es uno de los principales factores que inciden en la
elección de los consumidores. Ante resultados técnicos relativamente similares, lo que determina
la elección del consumidor es el precio y el aspecto estético.

TECNOLOGÍA DE PROCESOS
Definición de proceso tecnológico

Proceso tecnológico es el proceso que nace de la necesidad de solucionar un problema, necesidad

o situación de manera que, a través de un análisis y posterior diseño, nazcan las diversas
tecnologías que existen hoy.
Este proceso, que es el mismo que se ha utilizado desde los albores de la humanidad, posee
ciertas similitudes al método científico, principalmente en las etapas previas que tiene
la Tecnología para solucionar estos problemas.
Diagrama de proceso
Etapa del Proceso

Identificación del problema

Esta primera etapa corresponde a la identificación de la necesidad o problema determinando del

principal objetivo de la tecnología buscada. A la vez se recopila la información que sea relevante y
útil para resolverlo/a. Esta información puede ser recopilada ya sea de fuentes escritas, orales o
mediante el análisis de una tecnología ya existente.

Diseño

En esta segunda etapa se sientan las bases que tendrá la tecnología al final del proceso, mediante
la búsqueda de la solución del problema inicial eligiendo las ideas que lo resuelvan de manera
óptima y se adapte mejor a los requerimientos y propuestas determinadas en la primera etapa. De
esta forma se definen las características de la tecnología pudiéndose definir los detalles necesarios
para llevar a cabo su desarrollo e implementación.

Planificación y desarrollo

En esta tercera etapa se seleccionan los materiales y herramientas que se van a necesitar para la
concepción de la tecnología. A la vez, se especifican los pasos a seguir ordenadamente con sus
respectivos materiales, herramientas, tiempo y personal necesario. Luego de esto, se detalla el
presupuesto del proyecto como tal.

Construcción/implementación

En esta cuarta etapa se concretizan el proceso especificado en la tercera etapa llevando a

cabo su realización.

Verificación y evaluación
En esta quinta etapa se comprueba si la tecnología cumple con las condiciones y el objetivo
definido en la primera fase, de no hacerlo, se vuelve a la etapa de diseño, buscando las posibles
causas para ser corregidas verificando los datos a considerar.

Diseminación (Comercialización)

En esta sexta etapa la tecnología ya comprobada en su efectividad se da a conocer, permitiendo

así el acceso por el individuo. De esta forma, si es apropiada adecuadamente da comienzo al
proceso de apropiación tecnológica.

Impacto

En esta fase final se realiza un estricto análisis del como esta tecnología afecta a las personas,
ambiente y sociedad, permitiendo medir su impacto tecnológico.

TECNOLOGÍA ORGANIZACIONAL
La tecnología y la organización

El concepto de tecnología organizacional y para efectos del presente estudio, lo entendemos como
el conjunto de conocimientos, métodos y procesos que se utilizan para transformar las entradas a
la organización (recursos, personas, equipos, información) en productos finales (bienes y servicios)
que la organización envía de nuevo al medio ambiente externo. Esta transformación sucede en
todas las organizaciones, sean fábricas, bancos, Empresas financieras, hospitales, etc.

Los autores que se han interesado en la influencia de la tecnología sobre la organización, la ubican
lejos de ser neutral y racional. Afirman que toda decisión tecnológica es también una decisión social
por lo tanto subordinada a los intereses de grupos y de poderes específicos en la organización
empresarial.

Ahora bien, si ubicamos la tecnología desde la concepción funcional de las organizaciones se tendrá
que plantear como una variable independiente, que determina a la vez la estructura organizacional
y los comportamientos de las personas al interior de la misma. La tecnología tiene la propiedad de
determinar la naturaleza de la estructura organizacional y el comportamiento organizacional de la
empresa. Esto se conoce como el imperativo tecnológico, y se refiere al hecho que la tecnología no
solamente tiene influencia sino que determina la estructura de la organización y su
comportamiento.

La tecnología como variable organizacional que influye sobre la organización y sobre los demás
recursos, y en capacidad de garantizar mayor y mejor desempeño en los objetivos generales de la
organización, crea diferentes niveles de poder en las personas o instancias organizativas que tiene
o trabajan este saber.

La tecnología y las organizaciones

La tecnología ha tomado un papel muy importante en la empresa, pues de alguna manera ha llegado
a reducir áreas de trabajo o departamentos, incluso hasta trabajadores, ya que la tecnología ha
sustituido esa mano de obra, esos procesos largos, lo que ha contribuido a el desempeño de las
áreas sea más eficaz, pero…. ¿Será entonces que la tecnología además de lo anterior, también
puede llegar a influir en el diseño de la estructura organizacional?

En este trabajo analizaremos a la tecnología dentro de la organización, y su influencia en la creación

o modificación de la estructura organizacional.

En nuestra actualidad la tecnología constituye la otra variable independiente que influye

poderosamente sobre las características organizacionales (variables dependientes). Además
del impacto ambiental, existe el tecnológico de las organizaciones.

Todas las organizaciones de alguna forma utilizan la tecnología para ejecutar sus operaciones y
realizar sus tareas. La tecnología adoptada podrá ser tosca y rudimentaria (limpieza de baños) como
también podrá ser sofisticada (procesamiento de datos en un servidor de computo). (Capecchi
Martínez, 2002).