Riesgos Continuidad Seguridad de

de Negocio Información
Gestión Empresarial
Transformación
Digital Empresarial

En la actualidad, los clientes tradicionales se están convirtiendo en clientes digitales, en vista al

cambio de hábito de compra, donde solicitan cada vez más productos y servicios digitales
adaptables a los vertigionosos cambios de la sociedad; a esto se suma los nativos digitales
quiénes son nuestros potenciales clientes con sus respectivas necesidades, lo cual implica para las
organizaciones realizar cambios, y no es suficiente con digitalizar una parte de las
actividades de la empresa, es necesario modificar, o crear nuevos modelos de negocio
basados en una estrategia digital que permita innovar, puesto que la situación de las empresas
tradicionales en el actual entorno digital solo tiene una solución y es en convertirse en empresa
digital.

Objetivo del curso

Proporcionar conocimientos sobre conceptos, métodos y técnicas que permiten a la organización:

1) Desarrollar la visión estratégica de como trasformar digitalmente tu empresa.

2) Conocer las características y hábitos de compra de los clientes digitales.
3) Identificar las tecnologías digitales disponibles y su aplicación a la empresa.

Dirigido a
Gerencias de Negocio ( Planificación, Financiero, Operaciones, Procesos, RRHH, Marketing)
Gerencia y Jefatura de IT
Personal de IT (Adm. Servidores, Help Desk, BDatos, Aplicativos, Redes).
Gerencia y Oficial Seguridad de Información, Continuidad de Negocio, Riesgos
Auditoría IT
 Duración
24 horas

Temario:
Parte 1.- Eje de liderazgo y estrategia digital
El objetivo de la estrategia es desarrollar la trasformación de la empresa tradicional en una
empresa digital, gestionando a la vez, las actividades heredadas para mantener la rentabilidad.
Parte 2.- Eje de Clientes
Identificar una nueva forma de relacionarse con los clientes y mercados, de participar en
ecosistemas, de innovar en productos y servicios digitales, de desarrollar la omnicanalidad, el
comercio electrónico y la logística, y de comunicarse por medio del marketing y la experiencia
del cliente.
Parte 3.- Eje de tecnologías, datos y modelo de negocio
Identificar las necesidades de digitalización de los procesos de la red o cadena de valor, definir los
medios para la integración de los sistemas heredados con las tecnologías emergentes, la
recopilación de los grandes datos y su utilización en la inteligencia de negocio y el desarrollo de
nuevos modelos de negocio.
Parte 4.- Eje Personas
Desarrollo de mentalidad y competencias digitales en el personal, pautas para crear una cultura
digital en la organización.
Parte 5.- Presentación de Talleres Grupales
Exposición de los talleres desarrollados sobre Modelo de Empresa Digital.
Parte 6.- Plan de Transformación Digital
Desarrollo de un Plan de Transformación Digital de forma individual para las empresas de cada
uno de los asistentes.

Con el Auspicio de:

Servicios de Consultoría
SGSI 27001 Seguridad de Información
SGCN 22301 Continuidad de Negocio
Ethical Hacking, Análisis de Vulnerabilidades, Hardening de Servidores
Gestión de Incidentes Seguridad de Información
PETIC Plan Estratégico de Tecnología
Planificación Estratégica & Transformación Digital Empresarial

(02) 331-7739 / 331-8996 / info@isec-ecuador.com