Centro Universitario Tecnologico de

Honduras| CEUTEC

Alumna: Brenda Lee Fox 61411919

Daniela Sánchez 61511598

Jane Alemán 61411871

Marly Ester Dubón 6111430

Viviana Cardona 61351458

Catedrática: Lic. Jenny Carranza

Asignatura: Gerencia de Recursos Humanos I

Tema: Caso 1

Sección:

Lugar y Fecha: San Pedro Sula, Cortes 2 de Febrero del 2016

Desarrollo

1. Explique que es la administración de R.H y de qué manera se relaciona

con el proceso administrativo?
R= La administración de R.H es el proceso de contratar, capacitar, evaluar y
remunerar al trabajador así como ayudarlo también en los aspectos de justicia, la
salud y seguridad, de manera que se relaciona con el proceso administrativo ya
que las tareas que realiza la administración de R.H se derivan de las del proceso
administrativo que es planear, organizar, integrar, dirigir y controlar, siendo la
principal en que se enfoca R.H la integración

2. Proporcione ejemplos de cómo los conceptos y las técnicas de

administración de R.H. pueden ser útiles a todos los gerentes.

* Colocar a la persona indicada en el puesto correcto y después orientarla,

capacitarla y reenumerarlo para mejorar su desempeño en el trabajo.

* Se asegura que los objetivos y las políticas de R.H. de la empresa se coordinen

y pongan en marcha.

* Estableciendo planes salariales estratégicos conforme al desempeño y

evaluación de cada empleado de acuerdo al puesto asignado.
3. Ilustre las responsabilidades de administración de Recursos Humanos
que tiene los gerentes de línea y de personal.

El gerente de personal ayuda y asesora a los gerentes de línea entre las

responsabilidades del gerente de línea está la administración directa del personal,
además es el responsable de dirigir el trabajo y verificar que se realicen las tareas
asignadas, coloca al personal indicado en el puesto correcto, brinda inducciones,
capacita a los empleados, mejora el desempeño laboral, realiza buenas relaciones
laborales y cooperación creativa, interpretar las políticas y procedimientos de la
empresa, controlar los costos laborales, desarrollar las habilidades de cada
empleado, comentar y mantener el buen estado de ánimo en el departamento,
proteger la salud y la situación física de los empleados.

4. ¿Porque es importante que las empresas de hoy conviertan sus recursos

humanos en una ventaja competitiva?
La globalización ha sido de cierta manera un ventaja y desventajas para las
empresas ya que pone al alcance de todos los mismos recursos competitivos por
lo cual la necesidad de actualizarse es una prioridad.
Buenas Noches, le paso mi parte del trabajo.
Los recursos humanos son la parte más valiosa de la empresa ya que sin estos la
empresa no se podría enfrentar a los retos que hay en el mercado y es por esta
razón que se debe invertir en capacitar apropiadamente al personal para estar al
dia con la competencia.