Professional Documents
Culture Documents
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
AUTOR: __________________________
Riobamba – Ecuador
2018
1. ASPECTOS GENERALES
1.2 Proponente
Especialidad: Contabilidad
1.3 Asesor
6 meses
01 de Agosto de 2018
2 CONTENIDO
MARCO REFERENCIAL
Del Inventario
A) Objetivos
B) Alcance
Esta Norma debe ser aplicada por todas las empresas en los estados financieros
preparados en el contexto del sistema de costo histórico en la contabilidad de inventarios
que no sean:
Los siguientes términos se usan en esta Norma con el significado que se indica en cada
caso: los inventarios son activos:
Los inventarios son activos porque los insumos cuantificados de productos terminados,
en proceso o materias primas son dinero que ha invertido la empresa, y los productos
finales de se destinan a la venta.
Los inventarios deben ser cuantificados al más bajo de su costo y su valor neto de
realización.
Costo de Inventarios
“El costo de inventarios debe comprender todos los costos de compra, costos de
conversión y otros costos incurridos para traer los inventarios a su presente ubicación y
condición.
Costo de Compra
Otros Costos
“Se incluyen en el costo de inventarios sólo en la medida en que son incurridos para traer
los inventarios a su presente ubicación y condición. Por ejemplo puede ser apropiado
incluir en el costo de inventarios los gastos indirectos que no sean de producción o los
costos de diseñar productos para clientes específicos”.
Según (Díaz Moreno, 2011): si los resultados se aproximan al costo, se utiliza el método
de costo estándar, o el método de detallistas. Los costos estándares toman en cuenta los
niveles normales de eficiencia y utilización de la capacidad. El método de detallistas es
usado frecuentemente en la industria de menudeo para cuantificar inventarios numerosos
de artículos con rápida rotación, que tienen márgenes similares y para los cuales no es
práctico usar otros métodos de costeo.
El costo del inventario se determina reduciendo del valor de venta del inventario, el
porcentaje apropiado de margen bruto. El porcentaje usado toma en consideración el
inventario que ha sido rebajado por debajo de su precio original de venta. A menudo se
usa un porcentaje promedio para cada departamento de menudeo.
En este sentido, se registran todos aquellos activos que han estado temporalmente en
desuso y su valor comercial no representa una cantidad significativa de inversión.
(Granados Palacios, 2001, pág. 292)
Reconocimiento como Costo y Gasto
Aplicación
Según (Zambrano, 2009): la siguiente secuencia de procesos para poder aplicar las NIIFs.
Toda normativa requiere seguir un proceso ordenado para lograr una buena aplicación,
en cuanto a los procedimientos contables, la información de los estados financieros debe
estar lo más clara posible, en donde no se presenten confusiones de cuentas o valores,
porque ello entorpece el normal desarrollo de adaptación de las Normas Internacionales
de Información Financiera. Dentro de los ejemplos más comunes que no pudieran ser
considerados como parte de la empresa, porque no son activos, pasivos o patrimonios,
están: la maquinaria que ha cumplido su vida útil, y que se encuentra sin utilización, las
provisiones para pérdidas futuras que no se han producido.
Es así que (Zambrano, 2009), publica los siguientes aspectos como favorables cuando se
decide aplicar las NIIFs en una empresa.
Definición de Inventarios
Los inventarios puede decirse que son el alma de las unidades productivas, por lo que
constituyen el centro de todo el esfuerzo productivo y la principal fuente de ingresos.
Sirven para proporcionar y planificar el flujo el efectivo necesario para pagar adquirir
nuevos insumos para la producción, pero de igual manera para sanear los gastos
administrativos, impuestos, y otras obligaciones de las empresas.
De acuerdo con (Horngren, Harrison, & Smith Bamber, 2006), define los diferentes tipos
de inventarios bajo los siguientes parámetros:
Inventario Perpetuo
Es aquel donde la entidad lleva en registro actualizado de las existencias y el costo de las
mercancías vencidas. El sistema permite el control de bienes costosos, la pérdida de uno
de esos artículos sería significativa, lo cual justifica el costo del sistema perpetuo”
Inventarios Intermitentes
Este inventario consiste en movilizar una parte del personal y contabilizar todo lo que
existe en stock. Eso significa parar la actividad de la empresa durante ese periodo. Las
cantidades que se obtienen en el momento se compararán con los valores de los ficheros.
Cuando los dos números concuerdan, todo va bien. Cuando hay discordancia se habla de
desviaciones de inventario y se realiza un segundo recuento.
Inventario Inicial
Es el que se realiza para dar comienzo a las operaciones de la empresa, sirve como primer
elemento para conocer los elementos que tiene en existencias.
Da inicio a las operaciones de la empresa, y también nos sirve como un primer elemento
para dar a conocer todos los elementos que tienen en todas las existencias es decir es el
que da inicio a las actividades de la empresa.
Inventario Final
Inventario Físico
A criterio de (Van Horne & Wachowicz, 2010), este tipo de inventario se caracteriza
porque únicamente contempla a los productos acabados, pero que aún no se han vendido,
permite a la empresa tener flexibilidad en su calendario de producción y en su marketing,
este inventario permite atender eficientemente las demandas de los clientes.
Inventarios de Tránsito
Inventarios en Consignación
Según (Heredia, 2013), es el que registra aquella mercadería que se entrega para ser
vendida, pero el título de propiedad lo conserva el vendedor
a) Inventario Mínimo
Representa la cantidad mínima que debe existir en inventario, lo que puede entenderse
como un punto de equilibrio hasta que llegue un nuevo lote de producción que compense
la mercadería vendida
b) Inventario Máximo
c) Inventario Disponible
Es aquel que registra la existencia real en un momento determinado, y sirve para planificar
y distribuir las actividades relacionadas con la producción y la venta que ejecutará la
empresa para manejar sus finanzas.
d) Inventario en Línea
“Es el que aguarda para ser procesado, esto se debe a que dentro del proceso productivo
existen diversas líneas de producción que deben establecerse jerarquías o importancia
para definir qué producir primero”.
e) Inventario de Seguridad
Creado con el doble propósito de satisfacer la demanda que excede de las previsiones
para determinado periodo y de proteger al sistema de las irregularidades no previstas del
entorno, evita además que se agote el producto y por tanto que se pierdan ventas por falta
de éste
f) Inventario de Anticipación
Los inventarios de anticipación almacenan horas – trabajos y horas – máquina para futuras
necesidades y limitan los cambios en las tasas de producción. Inventarios de anticipación
almacenan horas- trabajos y horas máquina para las futuras necesidades y limitan cambios
en las tasas e producción.
Marco Conceptual
Uno de los aspectos a considerar en cuanto a los inventarios es el de los costos asociados
al manejo de los mismos
Comprensibilidad
Comparabilidad.- Las decisiones de los usuarios conllevan elegir entre alternativas, por
ejemplo vender o mantener una inversión, o invertir en una entidad que informa o en otra.
Por consiguiente, la información sobre una entidad que informa es más útil si puede ser
comparada con información similar sobre otras entidades y con información similar sobre
la misma entidad para otro periodo u otra fecha.
Costos del inventario.- Uno de los aspectos a considerar en cuanto a los inventarios es
el de los costos asociados al manejo de los mismos
Ganancias.- Son beneficios o utilidades que son obtenidos o conseguidos a base de algo,
y eso se dan cuando sus ingresos son mayores a sus egresos.
Gestión.- Es toda operación u operaciones que se da para conseguir o dar por resuelto la
dirección o administración de una empresa o negocio, ya que eso puede a mejorar la
rentabilidad y el ingreso monetario.
Inventario en tránsito.- es utilizado con el fin de sostener las operaciones para sostener
las operaciones para abastecer los conductos que ligan a las compañías con sus
proveedores y sus clientes, respectivamente. Existe porque un material debe moverse de
un lugar a otro, mientras el inventario se encuentra en camino, no puede tener una función
útil para las plantas y los clientes, existen exclusivamente por el tiempo de transporte.
Inventario físico.- Es el inventario real. Es contar, pesar, o medir y anotar todas y cada
una de las diferentes clases de bienes. Que se hallen en existencia en la fecha del
inventario, y evaluar cada una de dichas partidas.
Proceso.- Se denomina procesos a fases consecutivas que se deben seguir para llegar a
obtener un resultado.
Pronósticos.- Son conocimientos que se tienen por anticipación de que llegara a suceder
en el futuro, en si son señales que ayudan a la posible inversión en el ámbito financiero.
Variables.- Son aquellas que se encuentran sujetas a cambios, en si son insignias que
ayudan a la identificación de los elementos no específicos dentro de un establecido grupo.
2.1 Introducción
El Sistema de Control tendrá como finalidad el registro óptimo de las entradas, salidas,
almacenaje, custodia del inventario de mercaderías, además el propósito de identificar los
procesos actuales, identificar los riesgos de control, determinar áreas críticas del
inventario de mercaderías, con el objeto de establecer y hacer cumplir con las normas,
políticas, procedimientos, elaborar y completar los formatos en la recepción, almacenaje,
despacho de mercaderías.
Mediante el desarrollo de la presente investigación se busca una gestión eficiente y eficaz
principalmente en el manejo las mercaderías que son la piedra angular de su desarrollo
empresarial; esta gestión debe tender hacia el control óptimo tanto del ingreso así como
la salida de las existencias, procurando siempre la exactitud en el volumen y registros de
tiempos.
De esta manera el presente estudio tiene por objeto elaborar e implementar un sistema de
inventarios para lograr un control adecuado de mercaderías en la Comercializadora León
de la ciudad de Riobamba, que permita establecer un plan de sistema de control interno y
cumplir con normas, políticas, procedimientos y formularios para el adecuado
funcionamiento.
2.2 Título:
La factibilidad para la realización del proyecto es positiva por cuanto se cuenta con la
disponibilidad de la información necesaria por parte de la empresa, adicional es realizable
por cuanto se dispone de las herramientas tecnológicas, bibliográficas e investigativas de
parte de quien va a realizar el estudio.
2.4 Justificación
El objeto del presente análisis e investigación se basa en proveer de una herramienta así
como estrategias para el manejo adecuado y óptimo de los inventarios de mercaderías
principalmente, y establecer su importancia dentro de la empresa; para esto se desarrollará
una metodología apropiada con la finalidad de tener un mejor control de cada uno de los
productos existentes y además de la necesidad de elaborar una metodología óptima para
el control de los inventarios, de esta forma se busca evitar pérdidas, ubicación de cada
uno de los mismos, condiciones en que se encuentran, además, se pretende conocer los
factores que inciden para mantener un control adecuado de los mercaderías para optimizar
el uso y mantenimiento de bodega.
2.5 Objetivos
2.5.1 General
2.5.2 Específicos
3 MARCO HIPOTÉTICO
3.1 Hipótesis
TÉCNICAS E
VARIABLES CONCEPTUALIZACIÓN CATEGORIAS INDICADORES
INSTRUMENTOS
CAPITULO I
1 MARCO REFERENCIAL
1.1 Planteamiento del problema. Pag.
1.2 Justificación. Pag.
1.3 Objetivos. Pag.
1.3.1 Objetivo General. Pag.
1.3.2 Objetivos Específicos. Pag.
1.4 Antecedentes Pag.
1.5 Reseña Histórica de Pag.
1.6 Ubicación Pag.
1.7 Instalaciones Pag.
1.8 Misión Visión Pag.
1.8.1 Misión Pag.
1.8.2 Visión Pag.
1.9 Objetivos Pag.
CAPITULO II
2 MARCO TEORICO
2.1 Definiciones preliminares Pag.
2.2 Análisis
CAPITULO III
CAPITULO IV
4 Propuesta
4.1 Análisis Pag.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones
Recomendaciones
Bibliografía
Web grafía
Anexos
5. PRESUPUESTO
CANTIDAD DETALLE PRECIO
02 Papel bond 10,00
06 Tinta impresora 18,00
07 Internet 120,00
08 Varios 40,00
TOTAL 188,00
6. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
N° ACTIVIDADES 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1 Elaboración anteproyecto
3 Diagnóstico situacional
9 Defensa de proyecto
7. Bibliografía
Revisado por:
Nombres
Firma:
APROBACIÓN:
Nota:
Asistencia