Prólogo

La agonía DE LA GESTIÓN DE CRISIS

Como un ávido lector de literatura empresarial y una
recuperación de capital humano practicante, más
recientemente como adjunto de recursos humanos en la
Agencia Central de Inteligencia (jubilado), me he
encontrado con personal de trabajo: Mapeo de Kanban |
Navegar por la vida, tanto perspicaz y oportuno. Como
todos podemos hacer frente a nuestra propia manera de
gestionar nuestros horarios de trabajo y equilibrar nuestras
vidas personales, las expectativas de los demás de nosotros
y nuestras expectativas respecto a nosotros mismos, todos
sufrimos del trabajo y la sobrecarga de información. Al
intentar seguir el ritmo con la miríada de conocimiento
fluye, conversaciones tridimensional y cambiando
constantemente las prioridades entre los distintos flujos de
trabajo, es imprescindible que cada uno de nosotros
formas nuevas maneras para juzgar el trabajo; interactúan
con nuestros colegas profesionales y personales y nuestros
calendarios con la debida consideración para equilibrar lo
que me gusta llamar nuestro "mierda" a la diversión ratio.
Afrontémoslo: tecnología precede a la antropología. La
explosión de conocimientos, el advenimiento de las
herramientas sociales, nuevas arquitecturas empresariales
y flujos de trabajo multifacético complicados junto con la
expansión exponencial de los conocimientos disponibles y
la información está teniendo un impacto profundo en
cómo y cuando hacemos nuestro trabajo. Este nuevo
conocimiento entorno es también afectar cómo
funcionamos tanto física como mentalmente.
Aparentemente la presión constante para hacer cientos e
incluso miles de decisiones diarias, algunos grandes y otros
pequeños, y luego actuar sobre esas decisiones es innata
de inductores de estrés. Algunos han postulado que
incluso nuestro cerebro desarrollo fisiológico está siendo
alterada por la virtud de cuánto gastamos tiempo y
atención en línea, a través de dispositivos móviles y un
acceso constante a la información sobre la demanda.
En medio de este caos y la creciente presión para
funcionar a un nivel alto en un mundo digital donde cada
pulsación es persistente y cada pensamiento expresado
impactos digitalmente tanto nuestra productividad y
nuestra marca personal, todos somos interpelados
personalmente para mantener nuestras promesas a los
demás y a nosotros mismos, a equilibrar el trabajo y la
familia, lo físico y lo espiritual-mientras todo alrededor de
nosotros nuestros ambientes están evolucionando con
mayor velocidad. Aquí, el regalo para todos nosotros está
resucitando los juzgados y verdadero concepto de kanban,
un "justo a tiempo" significa de visualizar, anteriores,
actuales y futuras, los flujos de trabajo que funcionó tan
bien para la talla de Toyota (ante los desafíos actuales) y
otros, y luego aplicar este marco personalmente como
Personal Kanban.
Hace años mientras prestaba servicio en una posición
particularmente exigentes en ultramar, corté un anuncio
para un producto de software antiguo (yo ni siquiera
recordar que uno) que diga: "Escapar de la agonía de la
gestión de crisis." He publicado este en la pizarra en mi
oficina, que he usado para comunicarse con el personal a
mi cargo y, sin saberlo, para categorizar el trabajo futuro y
trabajar en el progreso hacia las metas y los objetivos. En
su día, que sirve de pizarra como una red social analógica
como varios empleados llegó a publicar actualizaciones y
compartir información. No fue hasta que la lectura de este
libro que me di cuenta de cuánto mejor mi productividad
personal y la salud podría ser si yo fuera a utilizar ese
mismo enfoque en mi vida personal y profesional. Este
trabajo hace que esta metodología de modo claro y
aplicable a nuestra vida personal, yo ahora otra vez estoy
utilizando una pizarra en mi práctica de consultoría
utilizando Kanban personales como mi guía.
El enfoque es simple y elegante; clara y commonsensical.
Sin pretensiones o exigencias irracionales, Kanban
Personal ofrece varias opciones para lograr un mejor
equilibrio y la paz de la mente como nos pusimos a
nuestras tareas diarias. A partir de la visualización del flujo
de trabajo, entendiendo que su calidad no es la misma que
la velocidad de procesamiento, a tomar el tiempo para
observar las tareas completadas (algo en lo que estoy muy
deficiente, prefiriendo zurrar yo inmediatamente con la
siguiente tarea), he aprendido varias lecciones de este libro.
Pertenece a las estanterías, Aviva y iPads de cada
estudiante saludable de la productividad personal y
profesional. Es el tipo de trabajo que merece ser destacado
y marcado, a menudo referido como todos hemos de
abordar nuestras cargas de trabajo dinámicas, aunque
siempre priorizando y prioridades los próximos pasos en
nuestra compartida pero los viajes personales. Con suerte,
usted encontrará igualmente útiles, en medio de todas las
distracciones de hoy y las altas expectativas, en escapar de
la agonía de la gestión de crisis y equilibrar su propia
mierda a diversión ratios.
Tom McCluskey
Adjunto, Recursos Humanos (jubilado)
La Agencia Central de Inteligencia
Noviembre de 2010