INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PÚBLICO “DE LAS

FUERZAS ARMADAS”

Área académica de Construcción civil

Curso:

CONCRETO ARMADO

Tema:

EL CAMINO DEL LIDER (DAVID FISCHMAN)

Alumno:

 HANCCO BAUTISTA JOHNN KLEIBER

 AURORA CACERES KAREN

Lima – Perú

2017
RESUMEN: HANCCO BAUTISTA JOHNN KLEIBER

EL CAMINO DEL LÍDER (HISTORIAS ANCESTRALES Y VIVENCIAS

PERSONALES)

Este libro lo que nos quiere intentar enseñar es alcanzar el liderazgo personal e
interpersonal, además de ello también nos ínsita a cambiar los paradigmas
referentes de un verdadero líder, y quizá de esta manera podemos evitar errores
en el camino para ser un líder.

Nosotros hemos decidido realizar el resumen por capítulos

Capítulo 1: Autoestima

En el liderazgo la autoestima te dice como son tus actos y te darás cuenta de tu

comportamiento, como se dice conócete a ti mismo y conocerás compraderas a
los demás y claramente esto será mejor en cualquier situación de trabajo o en
un equipo, y sin la autoestima será difícil conseguir el camino del liderazgo.
Muchas veces para conseguir una meta debemos crear nuestras propias
profecías ya que debemos creernos como si esto fuese verdad y solo así
seremos escultores de nuestra propia vida.

También en este capítulo nos trata de decir que para competir con otros
debemos ver la realidad tal y cual como es, también es la de generar un clima
de confianza con los que nos rodean y ellos nos podrán ayudar a despertar y tal
vez corregir algunas posturas que nosotros mismos no nos daríamos cuenta.
Luego de esto también debemos saber la forma en el que nosotros debemos
reaccionar, tenemos que tener el control total sobre nuestras reacciones para
que no destruyan la comunicación, lo que se debe hacer en este caso es pensar,
respirar y tomar una buena decisión que no nos afecte.
Para ser un buen líder tenemos que tener un valor fundamental lo que es la
responsabilidad y dejar de lado las excusas ya que esto demostraría el grado de
irresponsabilidad y dañaría nuestra imagen profesional.

Capítulo 2: Visión

Este capítulo más se enfoca decisiones que uno puede tomar, la pasión que uno
debe sentir a la hora estar en acción, la fuerza y las ganas nunca se nos deben
ir, pero nunca se debe ser excesivo con ya que de por medio siempre uno cuenta
con familia y a veces escogemos el trabajo y dejamos de lado a u nuestra familia
y eso genera muchas falencias en lo psicológico y emocional, para evitar
tenemos que tener el control marcar nuestros objetivos sin sacrificar otras cosas
como la salud para ello se lleva un balance en nuestra vida

También se habla sobre la paciencia y el carisma que debe existir en cualquier

y todo ello se consigue con la perseverancia.

Capítulo 3: Creatividad

La creatividad trabaja de una manera en que uno pueda superar obstáculos ya

que muchos no lo logran, para pasar este obstáculo uno tiene que romper
barreras, tomar decisiones que aunque muestren un riesgo esto abrirá muchos
candados, pero con ello nos daremos cuenta y cambiaremos hábitos, pero para
necesitamos ser muy flexibles, como dice el dicho no esperes que el cambio te
crea a ti si no tu creas el cambio.
 Capítulo 4: Equilibrio

Creemos que con el equilibrio se puede juzgar de la forma más correcta, pero
para lograr esto tenemos que estar en un ambiente tranquilo, que sea capaz de
estar en paz con uno mismo, y entender y aceptar las emociones.

La reacción no existe en realidad, cada uno es responsable de sus actos y para

hay que lograr la creación y esto controla cualquier tipo de reacción.

Capítulo 5: Aprendizaje

El conocimiento es un tesoro invaluable, pero si no lo aplicamos en nuestra vida

cotidiana lamentablemente estos se irán perdiendo en el tiempo por la fragilidad
de nuestra memoria, también nos dice que la mejor forma de aprender el
liderazgo es con el ejemplo como también lo es las habilidades, actitudes entre
otras las cuales serán más fácil de aprender aplicándolo cotidianamente.

Capítulo 6: Comunicación efectiva

Un líder tiene por obligación saber escuchar y expresarse de una manera que
todos puedan entender, y sin temor de poder comunicar sus ideas, para
transmitir un mensaje asertivo en beneficio de todos.

Existen varios niveles de escucha los cuales nos indica que si no sabemos
escuchar nunca vamos a lograr una comunicación asertiva, la forma correcta de
escuchar es la de escucha empática, el cual nos dice que debemos escuchar la
parte verbal y debemos percibir la parte no verbal para ello debemos prestar
mucha atención a la hora de ejecutar la comunicación.

El respeto en la comunicación es muy importante, ya que existen dos estilos de

comunicación las cuales son el agresivo y el pasivo, mientras que el agresivo
explota cunado existe algún tipo de problema, el pasivo trata de tolerar y
solucionar el problema con el debido respeto del caso y es la mejor manera de
poder comunicarnos.
RESUMEN: AURORA CACERES KAREN

Capítulo 7: Entrega poder

Si pensamos en que nosotros tenemos el control de nuestras propias vidas,
nos sentimos más seguros y motivados; por lo tanto es muy importante que
como líderes otorguemos poder a nuestros, así ellos podrán tomar decisiones
asertivas, e incrementara la capacidad y confianza en la institución, para esto
existe una palabra que debemos entenderla el empowerment el cual trata de
liberar todo nuestro poder positivo y amplia los límites de la autoridad.

Esto ayuda mucho ya que en la toma de decisiones se realiza de manera más

óptima, más rápida y nos proporcionara muchas ventajas en la organización,
de caso contrario si se limita la entrega de poder, tendremos un poder
autoritario y dictador, lo cual causara inconformidad en nuestros colaboradores
ya que se encontraran limitados a solo obedecer y mas no aportar con la
organización.

Para que la entrega de poder no tenga consecuencias negativas, tenemos que

dar charlas, y capacitar a nuestro personal o dando algún tipo de evaluación
para asegurarnos de si se puede confiar en una persona.

Capítulo 8: Trabajo en equipo

Para este capítulo hay que saber diferenciar bien entre lo que es el trabajo en
grupo o el trabajo en equipo.

El trabajo en grupo nos quiere decir que solo se limita en trabajar en su respectiva
área, en el cual el nivel de autoconfianza es mediana y se dejan de lado los
temas personales, mientras que en el trabajo en equipo abarca la
responsabilidad en todas las áreas respectivas y eso incrementa el grado de
respuesta y confianza entre todos los colaboradores

También tenemos debemos conocer nuestras diferencias como:

 Entre lo extrovertido y lo introvertido

 Entre lo sensorial y lo emotivo
  Entre lo perceptor y lo juzgador

Capítulo 9: Servicio
El liderazgo es una forma de servir, tenemos que alejarnos de los egos, tenemos
que demostrar que somos bondadosos, humildes y con grandes deseos de servir
a nuestro propio personal y así ejercer un grado de confianza y amistad entre
todos los colaboradores, siempre teniendo un margen de respeto que nos puede
sobrepasar y son límites que debe establecer un líder y nosotros creemos que
es la mejor forma de ejercer el liderazgo.