UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA
CEI: Aguilar Batres
Curso: Gerencia Aplicada
Horario: Domingo de 11:00 a 1:00 pm
Tutor: Lic. Julio Morales

Tarea 2
Semana 4

Barbara Sofia Cordero Sandoval

IDE: 14004756

Guatemala, 13 de mayo de 2018.

Contenido

Introducción ........................................................................................................ 3
Biografía de Steve Jobs ..................................................................................... 4
Fortalezas de Steve Jobs ................................................................................ 5
Debilidades de Steve Jobs .............................................................................. 5
Como supero las debilidades ............................................................................. 5
Resumen audiovisual ......................................................................................... 6
La Administración de la producción.................................................................... 6
La Administración de Operaciones..................................................................... 6
Gestión de la Calidad ......................................................................................... 7
Conclusiones ...................................................................................................... 8
Trabajos citados ................................................................................................. 8
Introducción

Cuando decidimos hacer algo de manera empírica, algo que nos nace y que
deseamos hacer ante cualquier adversidad, en algún momento de la vida. Todas
las personas tienen el sentido de emprender un proyecto personal en el cual se
cumplen las metas que se tiene en mente.
El emprender tiene consigo efectos positivos y negativos en las cuales se tienen
como: seguir sus instintos para lograr el éxito, por otro lado, el que dirán de las
personas (el miedo).
Como Steve Jobs en un principio deseo crear un producto en el cual los
consumidores deseaban al momento de verlo por primera vez. Desde que se
lanzó la Macintosh sabía que sus productor iban a ser lo que el consumidor no
tenía pero haría lo posible por tenerlo.
Biografía de Steve Jobs
Steve Jobs nació en San Francisco (California) en el año 1955, fruto de la
relación entre Abdulfattah Jandali, un inmigrante sirio musulmán, y Joanne
Carole Schieble, una estadounidense de ascendencia suiza y alemana, dos
jóvenes estudiantes universitarios que lo entregarían en adopción a una pareja
de clase media, Paul y Clara Jobs (Hagopian) de origen armenio.

En 1972 entra en la universidad Reed College de Portland (Oregón). Asiste a ella

tan solo 6 meses antes de abandonarla, debido al alto coste de sus estudios. En
lugar de regresar a casa, continúa asistiendo a clases como oyente unos 18
meses más, viviendo a base de trabajos con ingresos ínfimos. Curiosamente,
sus estudios en caligrafía, enseñada por Robert Palladino, le serían de utilidad
cuando diseñara las tipografías del primer Mac.

Debido a las exigencias de su contrato con Hewlett-Packard,

Wozniak tuvo que dar a conocer su intención de construir un
computador personal a la empresa, que desechó la idea por
considerarla ridícula. Fue así como en 1976 nació Apple Computer
Company
Tras la consecución del primer computador personal, bautizado como Apple I,
Jobs se dedicó a su promoción entre otros aficionados a la informática, tiendas
y ferias de electrónica digital, llegando a vender unos 200 ejemplares. A partir de
entonces, el crecimiento de Apple fue notable. En tan solo 10 años, Apple se
convirtió en una empresa con 4000 empleados y Jobs, con 27 años, era el
millonario más joven de 1982.
A principios de 1983 vio la luz Lisa, el primer computador personal con Interfaz
gráfica del usuario diseñado especialmente para gente con poca experiencia en
informática. Su precio, más caro que el de la mayoría de ordenadores personales
de la competencia, no facilitó que el nuevo producto fuese precisamente un éxito
de ventas, perdiendo Apple aproximadamente la mitad de su cuota de mercado
en favor de IBM.
En un intento por mantener la competitividad de la compañía, Steve Jobs, ya
convertido en ejecutivo, convenció a John Sculley, director ejecutivo de Pepsi-
Cola, para tomar las riendas de Apple.
En la conferencia anual de Apple del 24 de
enero de 1984, Jobs presentó con grandes
expectativas, el Apple Macintosh, el primer
ordenador personal de Apple con ratón. Sin
embargo, Macintosh no alcanzó las expectativas
comerciales esperadas.

Hacia finales de 1984 las diferencias entre Sculley

y Jobs se iban haciendo cada vez más insalvables,
hasta el punto de deteriorarse la relación,
principalmente por el proyecto Macintosh. En mayo de 1985, en medio de una
profunda reestructuración interna que se saldó con el despido de 1200
empleados, Sculley relegó a Jobs de sus funciones como líder de la división de
Macintosh.
Tras varios meses de resignación, el 17 de septiembre de 1985, Steve Jobs
abandonó la compañía que él mismo había fundado.
En esa época Jobs había desarrollado un estilo gerencial agresivo y un liderazgo
irrespetuoso con sus empleados; a pesar de todo, se le consideró como el
empresario más exitoso de su generación.

Fortalezas de Steve Jobs

 Fundador de Apple y Pixar
 emprendedor
 Visionario
 Líder y motivador
 Negociante

Debilidades de Steve Jobs

 Dependía de los consumidores
 Celoso con sus productos
 No dejaba que opinaran los demás

Como supero las debilidades

En un momento de su vida Steve Jobs experimento varias emociones fuertes,
cuando se enteró que era adoptado, cuando tuvo su primer hijo y no lo quiso
reconocer, el cáncer en el páncreas. Todo esto le perjudico por que se aislaba
de sus seres querido tanto su familia como sus colaboradores. Pero esto no fue
un impedimento para dejar todo por el todo.

Cuando creo la Macintosh fue su éxito más grande y para seguir innovando sus
computadores marca Apple contrato a personal más calificado para mantener a
la empresa e incrementar sus ingresos, pero poco después el pidió su renuncia,
este fue otro de sus momentos en la vida que debía tomar la decisión más certera
para su carrera.

Al ver que la empresa que había fundado con todo el esfuerzo de él y sus
primeros colaboradores, el decidió crear la competencia de Apple y así hacerle
frente a la que antes era su organización y con el tiempo el regreso para que
siguiera con éxito. El no tuvo miedo para cuando creo su primera computadora,
es más el investigo y descubrió lo que el consumidor necesitaba, aunque no tenía
el dinero para financiarla sus amigos estaban para apoyarlo.
Resumen audiovisual

Al principio “Mientras mayor es la lucha, más glorioso es el triunfo” esto tiene

mucho acierto ya que sin el sacrificio que hoy hacemos vamos a ver la
recompensa mas adelante.
A veces dudamos que no sabemos que somos capaces de hacer las cosas,
porque tenemos miedo de hacerlas y el qué dirán los demás.
Pero en el camino de la vida siempre vamos a encontrar una persona que nos
ayude a saber quiénes somos y de que estamos dispuesto a hacer.
Este hombre es un guerrero a pesar de ser humillado por sus mismos amigos,
fue capaz de luchar se puso a prueba se y ahora es un hombre de éxito.
Este es el mensaje que nos deja el no rendirnos, en cuanto más grandes sean
las pruebas, mas debemos que luchar para poder vencer los obstáculos a cuáles
nos enfrentamos, para tener un resultado exitoso.

La Administración de la producción

Era el concepto que se utilizaba para referirse a las actividades necesarias para
fabricar productos; sin embargo, recientemente el área se ha ampliado en
general para incluir actividades como compras, almacenamiento, transportación
y otras operaciones, desde la adquisición de materias primas y diversas
actividades, hasta que el producto está disponible para el comprador.
se refiere a las actividades necesarias para fabricar productos, y también puede
incluir compras, almacenamiento, transportación y otras operaciones; la
administración de operaciones tiene un significado similar, y se refiere a las
actividades necesarias para producir y entregar un servicio o un producto físico.
En la era de la información, la medición de la calidad requiere de más factores
que la confiabilidad, como la infraestructura de la información y los servicios de
proveedores de software.

La Administración de Operaciones

Se refiere a las actividades necesarias para generar y entregar un servicio o un

producto físico. Por supuesto que existen otras actividades esenciales realizadas
por una empresa típica, y que a menudo incluyen investigación y desarrollo,
ingeniería, marketing y ventas, contabilidad y finanzas; este capítulo sólo se
ocupa de lo que se ha llamado administración de operaciones o administración
de la producción, o bien, con frecuencia, administración de la producción y de
operaciones; lo que difiere de la teoría administrativa operacional o estudio de la
práctica administrativa (gestión) para la que esa teoría o ciencia se creó.
Las organizaciones de servicios no generan un resultado físico, sino algún
servicio; por ejemplo, el insumo de estudiantes con conocimientos, habilidades
y actitudes limitados que se enriquecen al asistir a conferencias, realizar análisis
de casos, participar en ejercicios y emprender otras actividades generará
estudiantes bien preparados, lo que se documenta con un título.

Gestión de la Calidad

Compromiso a largo plazo de tender a la mejora continua de la calidad, en toda

la organización y con la participación activa de los miembros de todos los niveles,
para cumplir y exceder las expectativas de los clientes.
El éxito de este enfoque en el mejoramiento de la calidad a menudo requiere la
cooperación de los proveedores, y para que el programa sea efectivo, la alta
gerencia debe participar, proporcionar una visión, reforzar los valores
destacando la calidad, establecer metas de calidad y asignar recursos al
programa, y sobra decir que la administración de la calidad total demanda un
libre flujo de información, vertical, horizontal y diagonalmente.
Conclusiones

Steve Jobs tuvo la idea de innovar en la tecnología y ser la competencia más

grande en el área de computadores, ante la adversidad que existía en esa época
el dio su mejor esfuerzo para cumplir sus metas.
El confiaba en su personal más cercano “con quienes fundo Apple”; ya que
gracias a ellos pudieron cumplir con su propósito.
Las empresas nacionales necesitan de ideas más nuevas e innovadores,
apoyando el talento de los jóvenes.
Junto a esto se debe tener encuentra la diferencia entre administración de la
producción y administración de operaciones, la administración de la producción
se enfoca en los bienes de consumo y esta demanda un esfuerzo grande para
dirigir los recursos humanos. Y la administración de operaciones esta brinda el
estudio de las decisiones en la función de producción. Y la gestión de calidad es
lo último para brindar un buen producto o servicio ya sea de manera interna o
externa.

Trabajos citados

Wikipedia. (08 de 05 de 2018). Wikipedia. Obtenido de

https://es.wikipedia.org/wiki/Steve_Jobs

Administración una Empresa Global y Empresarial

Decimocuarta edición.
Harold Koontz, Heinz Weihrich, Mark Cannice