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Plataforma Arquitectura continúa nuestra alianza con Radical Pedagogies, proyecto de investigación
colaborativo plurianual en curso, liderado por Beatriz Colomina con un equipo de estudiantes de
Doctorado de la Escuela de Arquitectura de la Universidad de Princeton, presentando una serie de
casos paradigmáticos en la educación arquitectónica. En este artículo, Horacio Torrent (Profesor
Titular de la Escuela de Arquitectura de la Pontificia Universidad Católica de Chile) presenta el
ejemplo del Instituto de Arquitectura y Urbanismo de la Universidad Nacional de Tucumán,
en Argentina, liderado por Jorge Vivanco con un grupo de profesores italianos invitados. El aspecto
más radical del instituto fué la real materialización de la arquitectura vinculada al cliente y con
encargos reales, siendo el campus de su propia universidad el proyecto más importante.
En 1947 un grupo de italianos compuesto por los arquitectos Ernesto Rogers, Cino Calcaprina, Luigi
Piccinato, Enrico Tedeschi y el ingeniero Guido Oberti, fue contratado para dar clases en escuela de
arquitectura de la Universidad de Tucumán. Jorge Vivanco –director de la escuela y quien tuvo a
cargo las contrataciones luego de su participación en el 6to CIAM en Bridgwater–, sumó a los
arquitectos argentinos Eduardo Sacriste, Horacio Caminos, Hilario Zalba, José Le Pera, Rafael
Onetto y Jorge Bruno Borgato. Juntos, formaron parte de lo que sería una de las experiencias más
radicales y fugaces de la enseñanza de la arquitectura en América Latina.
El grupo integraría el Instituto de Arquitectura y Urbanismo que había sido recién establecido como
parte de la experiencia de reorganización de la Universidad de Tucumán como un polo científico y
cultural, durante el período más progresista del peronismo. El Instituto, contrario a la enseñanza
académica que había predominado en el país y a la orientación meramente profesional que
caracterizaba el momento, propuso unir la pedagogía con la investigación y el trabajo directo
con empresas e instituciones públicas. Su orientación estuvo trazada en torno a las ideas de un
racionalismo adecuado a las condiciones locales –que ya había propugnado el Grupo Austral
argentino– y en torno a las ideas del organicismo que aportaron los profesores provenientes de
Italia, algunos de ellos miembros fundadores de la APAO (Associazione per l'Architettura Organica), y
asociados a la revista Metron.
Los ejercicios de diseño de los estudiantes estaban directamente asociados a encargos reales,
bajo la tutela de sus profesores y con el asesoramiento de los profesores de distintas
especialidades, proyectos en los que actuaron como clientes los gobiernos municipales y
provinciales. Los proyectos abarcaban diferentes escalas, tanto urbanas en los conjuntos de
viviendas obreras para los Ingenios Marapa, Ñuñorco y Villa Alberdi, y de edificios, como en el
Centro Cívico de Catamarca, o una escuela y un hotel en Purmamarca; o incluso sobre el final de la
experiencia la escala urbano-regional como en el Plan Regulador de Jujuy-Palpalá.
Cita: Torrent, Horacio. "Pedagogías Radicales: Instituto de Arquitectura y Urbanismo de Tucumán (1947-1952)"
[Radical Pedagogies: Institute of Architecture and Urban Studies of Tucumán (1947-1952)] 27 oct 2015. Plataforma
Arquitectura. (Trad. Fracalossi, Igor) Accedido el 22 May 2018.
<https://www.plataformaarquitectura.cl/cl/775473/pedagogias-radicales-instituto-de-arquitectura-y-urbanismo-
de-tucuman-1947-1952> ISSN 0719-8914
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